МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра «Стратегический менеджмент»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Современные производственные системы» на тему:

«Зао «дмитровский деревообрабатывающий завод» ».

Студентка группы з.4075/24: Тучкова Н.М.

Преподаватель: Мишина Я.О.

Санкт-Петербург

2011 г.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………...…………..3

Глава 1. Теоритические основы организации производства……………………………………………………………..…5

1. Основные элементы и принципы эффективной организации производства………………………………………………………………………5

2. Предприятие как производственная система……………………………….8

3. Формы, методы и типы организации производства………………………12

Глава 2. Общая характеристика зао «дмитровский деревообрабатывающий завод»…………………………………16

Глава 3. Организационно плановая подготовка производства………………………………………………………………24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...30

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………………32

Введение

Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Эффективность производства во многом зависит от качества его планирования. Под качеством планирования подразумевается точность, обоснованность и сбалансированность планов, полнота плановых расчетов, комплексность планирования всех стадий проектирования, производства и эксплуатации новой техники.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы отличаются особой трудоемкостью планирования. Это объясняется сложностью разработок, большими сроками между началом разработок и реализацией их результатов, что создает значительную неопределенность хода работ, творческим характером труда, многовариантностью инженерных решений и необходимостью их оптимизации.

Сложность процессов создания новой техники предопределяет необходимость обеспечения максимальной достоверности и надежности принимаемых решений уже на первых этапах проектирования. Это требование относится как к проектным решениям, так и к планированию сроков, трудоемкости, стоимости работ и других технико-экономических показателей.

Одним из путей выхода российских предприятий из кризиса является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении производством.

Объектом производственного менеджмента является производство и производственные системы.

Цель работы – рассмотреть и проанализировать формирование производственных систем на примере деревообрабатывающего завода.

Главными задачами курсового проекта являются:

• рассмотрение теоритических основ организации производства;

• применение теоритических навыков на примере деревообрабатывающего завода.

Объект исследования является - ЗАО «Дмитровский деревообрабатывающий завод».

Курсовая работа состоит из трёх основных частей (глав), а также заключения и списка используемой литературы.