11. Методы ведения строительных работ

Существует три метода:

1.Последовательный

2. Параллельный

3. Поточный

1.Мы берем одну бригаду рабочих, один материал.

Интенсивность ведения работ – это отношение используемых ресурсов к продолжительности строительства

2. Мы берем три комплекта всего.

3.Происходит сокращение сроков за счет параллельного ведения работ.

12. Основные нормативные документы строительства

На каждое строительство разрабатывается строительная документация:

- ПОС. – ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА - разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию объектов строительства. ПОС. является основой для распределения объемов строительства, капитальных вложений, для определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ. ПОС. разрабатывается генеральной проектной организацией.

ПОС. разрабатывается по укрупненным показателям, для аналога берутся такие же объекты.

-Детальная документация ППР – ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ – разрабатываются четкие рабочие чертежи. ППР разрабатывает строящаяся организация.

Генподрядчик- та организация, которая отвечает за качество работ.

13. Способы ведения строительства

Строительство в Российской Федерации, т. е. возведение зданий, сооружений и предприятий или, иначе говоря, выполнение строительномонтажных работ ведется двумя способами — подрядным и хозяйственным. При подрядном способе строительномонтажное производство осуществляется, как уже упоминалось, системой подрядных общестроительных, специализированных й Монтажных трестов, подведомственных строительным министерствам, на основании подрядных договоров, заключаемых ими с заказчиками по строительству. Такой способ ведения строительства называется вневедомственным подрядным способом, поскольку строительные министерства и подчиненные им тресты и СМУ в своей производственнохозяйственной деятельности обособлены от министерств и ведомствзаказчиков и находятся на полном хозяйственном расчете. Этим наиболее прогрессивным способом в настоящее время выполняется примерно 69% всего объема строительства. Наряду с этим около 20% объема строительства выполняется внутриведомственными подрядными организациями ряда промышленных министерств и ведомств и исполкомов местных Советов депутатов трудящихся. В этих случаях функции заказчиков по строительству сосредоточиваются в производственных главках, УКСах и ОКСах, а функции подрядчиков — в строительных главках и других строительномонтажных подразделениях этих же министерств и ведомств. Этот способ ведения строительства имеет место лишь при возведении объектов специфического характера либо при выполнении жилищногражданского строительства в городах и районных центрах. При таком способе ведения строительства, как показывает практика, иногда наносится ущерб государственным интересам. Так, например, Министерство энергетики и электрификации Российской Федерации в период 1960—1967 гг. пересмотрело наибольшее из. всех отраслей народного хозяйства количество ранее утвержденных строительных проектов с целью увеличения их стоимости. В результате этого потребовались крупные, не предусмотренные планами дополнительные затраты государственных средств. Аналогичные факты имели место и по другим ведомствам, осуществляющим одновременно функции заказчиков и подрядчиков по строительству. Следовательно, такой способ строительства в условиях проводимой в стране экономической реформы по совершенствованию организации и управления народным хозяйством, повидимому, не может считаться прогрессивным.