Раздел 2. Основные разделы и показатели плана развития предприятия

Тема 2.1 План производства промышленной продукции

Значение данного раздела, связь с другими разделами годового плана текущей деятельности предприятия. Производственная мощность предприятия, методы ее расчета. План производства в натуральном и стоимостном выражении. Понятие товарной, валовой, реализуемой продукции.

Тема 2.2 План развития науки и техники

Содержание данного раздела, его значение, источники финансирования проводимых мероприятий. Методика расчета показателей экономической эффективности внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда.

Тема 2.3 План повышения экономической эффективности производства

Содержание данного раздела, его значение, связь с другими разделами плана. Методика расчета системы показателей для оценки эффективности производства: капитальных вложений, экономии от снижения себестоимости, темпа роста производительности труда, коэффициента сравнительной эффективности или срока окупаемости капитальных вложений, проведенных затрат и годового экономического эффекта.

Тема 2.4 План капитальных вложений и капитального строительства.

Содержание данного раздела. Источники финансирования, способ выполнения строительных работ. Состав и структура капитальных вложений. Методика расчета экономической эффективности капитальных вложений. Дисконтирование – метод соизмерения равномерных затрат.

Тема 2.5 План ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Содержание данного раздела, его значение, связь с другими разделами плана. Определение потребности промышленного производства в материальных ресурсах, их распределение и использование на основе прогрессивных технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, а также научно обоснованных нормативов использования оборудования, машин, механизмов.

Тема 2.6 План по труду и кадрам

Содержание данного раздела, его значение, связь с другими разделами. План повышения производительности труда. Расчет роста производительности труда по факторам. Баланс рабочего времени одного рабочего, его назначение, методика расчета. Планирование численности работающих. План повышения квалификации и подготовки кадров. Формирование фонда оплаты труда. Понятие и состав основной и дополнительной заработной платы. Планирование фонда оплаты труда рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Тема 2.7 План по издержкам производства и реализации продукции

Его содержание как обобщающего раздела, в котором находят отражение результаты предыдущих разделов. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Калькуляции, их виды, методика составления. Смета затрат на производство. Планирование и распределение прибыли. Планирование рентабельности продукции и производства.

Тема 2.8 Финансовое планирование

Содержание данного раздела, основные задачи, решаемые при его составлении: определение потребности в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости, взаимодействие предприятия с государственным бюджетом, создание и использование основных производственных фондов, задание по прибыли. Кредитный план.

Тема 2.9 План социального развития коллектива предприятия.

Содержание данного раздела, мероприятия по решению наиболее актуальных для коллектива задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта. Усиление воздействия социальных мероприятий на развитие производства и повышение его эффективности.

Тема 2.10 План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов

Содержание и значение заключительного раздела годового плана развития предприятия. Мероприятия по охране и рациональному использованию природных ресурсов, внедрению малоотходных и безотходных технологических процессов, развитие, комбинирование производств, обеспечивающих полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья, материалов.

Раздел 3. Бизнес-план

Тема 3.1 Содержание и порядок разработки бизнес-плана.

Бизнес-план как одна из основных форм внутрифирменного планирования. Необходимость составления бизнес-плана, основные условия при подготовке бизнес-плана.

Тема 3.2 Структура бизнес-плана при получении кредитов в западных банках.

Структура бизнес-плана: характеристика продукции и услуг, оценка сбыта, анализ конкуренции на рынке, стратегия маркетинга, план производства, юридический план, оценка риска и страхование. Финансовый план, стратегия финансирования инвестиций, сводка контрольных показателей.