- •Лекція Тема:" Економіка і організація аграрного будівельного сервісу"
- •1. Організаційно-господарські основи підприємств агробудсервісу
- •2. Внутрішньогосподарське планування на підприємствах агробудсервісу
- •3. Організація матеріально-технічного забезпечення будівельних організацій
- •4. Основні та оборотні фонди в будівництві
- •5. Планування капітального будівництва
- •6. Проектування та кошторисна справа в будівництві
- •7. Капітальні вкладення в сільськогосподарське будівництво
- •8. Витрати виробництва та собівартість будівельних робіт
- •9. Технологія і організація будівельного виробництва
- •10. Оплата праці в будівельному виробництві
Лекція Тема:" Економіка і організація аграрного будівельного сервісу"
План
1. Організаційно-господарські основи підприємств агробудсервісу.
2. Внутрішньогосподарське планування на підприємствах агробудсервісу.
3. Організація матеріально-технічного забезпечення будівельних організацій.
4. Основні та оборотні фонди в будівництві.
5. Планування капітального будівництва.
6. Проектування та кошторисна справа в будівництві.
7. Капітальні вкладення в сільськогосподарське будівництво.
8. Витрати виробництва та собівартість будівельних робіт.
9. Технологія і організація будівельного виробництва.
10. Оплата праці в будівельному виробництві.
Контрольні питання
Список літератури
1. Організаційно-господарські основи підприємств агробудсервісу
Для управління будівництвом створено Державний комітет будівництва, архітектури та житлової політики України, який підпорядкований Кабінету Міністрів. Основні завдання комітету полягають у виконанні завдань по введенню в дію виробничих потужностей і об'єктів будівництва; планів підрядних будівельно-монтажних робіт з дотриманням виробничої дисципліни; підвищенні ефективності будівельного виробництва, поліпшенні використання основних фондів, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів; подальшій індустріалізації сільського будівництва, удосконаленні організації та технології будівельно-монтажних робіт, впровадженні в будівництво досягнень науки, техніки та передового досвіду; забезпеченні зростання продуктивності праці, зниженні собівартості будівельно-монтажних робіт, підвищенні якості, скороченні тривалості будівництва; впровадженні наукової організації праці й управління, поліпшенні житлових і культурно-побутових умов працівників.
На рівні області питаннями будівництва займаються відділи при обласних управліннях сільського господарства, а в районах - групи.
Будівельно-монтажна організація є головною ланком управління в будівництві.
Залежно від правового і економічного стану, а також від ролі, виконуваної будівельно-монтажними організаціями в про цесі будівельного виробництва, вони поділяються на відповідні будівельно-монтажні організації: загально-будівельні, спеціалізовані.
У сільському будівництві набули широкого розвитку пересувні механізовані колони. які мають у своєму розпорядженні необхідні машини, механізми і виконують на умовах субпідряду роботи свого профілю шляхом переїзду по мірі їх виконаний : одного об'єкта на інший. Вони будують свою роботу в умовах ринку на договірних відносинах. В їх завдання входять за-моди щодо підвищення економічної ефективності сільськогосподарського будівництва шляхом впровадження нової технік!!, прогресивної технології, наукової організації праці.
Управління міжгосподарськими будівельними організаціями (МБО) здійснюється з урахуванням форм їх власності. Господарства-пайовики направляють своїх представників для участі в зборах МБО. Збори уповноважених здійснюють загальний нагляд за роботою ради МБО, визначають розміри пайовоїучас-11 учасників будівництва, затверджують щорічні плани капітального будівництва, штатний розпис і кошторис адміністративно-господарських витрат працівників МБО, встановлюють порядок мішати праці, затверджують річний звіт і баланс, а також розподіляють прибутки чи компенсують збитки, здійснюють прийом пайовиків у члени МБО.
У складі організацій будівельної індустрії знаходяться підприємства по виробництву будівельних матеріалів, бази технічного обслуговування будівельної техніки.
Матеріально-технічна база формується за типовими проектами. Створення єдиної матеріально-технічної бази скорочує На 10-15% потребу в капітальних вкладеннях порівняно з будівництвом розрізнених підприємств.
Порядок здійснення будівництва об'єктів виробничого та соціального призначення повинен бути таким, щоб темпи будівництва об'єктів соціального призначення, тобто житлові та Культурно-побутові умови для працівників були створені до введення в дію об'єктів виробничого призначення.
Будівельно-монтажне обслуговування господарств в умовах ринку підприємствами агробудсервісу здійснюється на договірних засадах. Останні виконують свої функції згідно з договорами, в яких вказуються права і обов'язки сторін. Функції підприємств агробудсервісу полягають у виконанні будівельно-монтажних робіт замовникам згідно з їх переліком та вартістю, що вказується в відповідних документах (договорі, кошторисах тощо).