- •Принципи підприємства
- •Діяльність держави з метою створення сприятливих умов для розвитку підприємництва
- •Види підприємницької діяльності
- •Роль і значення підприємництва в економіці
- •Планування як процес. Його необхідність та доцільність в ринкових умовах.
- •6. Принципи планування та їх характеристики.
- •7. Поняття плану. Класифікаційні ознаки та види планів.
- •8. Методи планування їх характеристики та умови раціонального застосування
- •9. Стратегічне планування його відмінність від традиційного
- •10. Поняття стратегії підприємства
- •11. Поняття виробничої потужності підприємства
- •12. Інформаційна база та послідовність розрахунків виробничої потужності
- •13. Фонд часу роботи обладнання методика його визначення
- •14. Системи та методи визначення виробничої потужності підприємства
- •15. Показники використання виробничої потужності
- •2. Коефіцієнт екстенсивного навантаження визначається за формулою:
- •3. Екстенсивним показником використання обладнання є також коефіцієнт змінності, який визначається за формулою:
- •4. Коефіцієнт інтенсивного навантаження.
- •16. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства
- •17. Основні розділи виробничої програми
- •18. Класифікація видів продовольчих підприємств за ступенем готовності,характером об*єкта виробництва.
- •19. Поняття економічних ресурсів та ресурсного потенціалу підприємства.
- •20. Складові частини ресурсного потенціалу їх характеристика та взаємозв’язок в процесі виробництва.
- •21. Поняття ефективності використання ресурсів підприємства.
- •22. Показники рентабельності та ресурсовіддачі.
- •23. Чинники, що обумовлюють ефективність використання ресурсів.
- •24. Основні напрямки підвищення ефективності ресурсного потенціалу виробництва.
- •25. Засоби виробництва їх економічний зміст,характеристика складу.
- •26. Засоби праці,як фактор виробництва та фактор капіталу,та взаємозв’язок між ними
- •27. Поняття основних фондів підприємства,як елементу матеріальних ресурсів
- •28. Характеристика складу основних фондів за різними класифікаційними ознаками.
- •29. Оцінка основних фондів: первісна, поновлена, залишкова вартість
- •30. Поняття ліквідаційної вартості
- •31. Фізичний та моральний знос основних фондів
- •32. Види амортизації їх характеристика та призначення у відтворювальному прцесі
- •33. Методи розрахунку середьнорічної вартості основних фондів коефіцієнт оновлення та вибуття, здатеост основних фондів
- •34. Аналіз ефективності використання основних фондів
- •35. Відтворення основних фондів підприємства умови та форми здійснення
- •36. Поняття капітальних вкладень та капітальне будівництво.
- •37.Трудові ресурси підприємства та їх характеристика за кваліфікаційними ознаками
- •38. Продуктивність праці робітників: поняття та методи оцінки
- •39. Фактори, що впливають на продуктивність праці та їх класифікація
- •40. Методи нормування витрат праці на підприємстві
- •41.Форми мотивації праці робітників
- •42. Системи оплати праці та їх характеристики
- •43. Тарифна система: її зміст, призначення та використання на підприємстві
- •44.Мінімальна заробітна плата і фактори, що її визначають
- •45.Державне регулювання мінімальної заробітної плати та її вплив на рівень ставок та окладів окремих робітників
- •47.Сутність контрактної форми оплати праці
- •48. Методичні інструменти аналізу чисельності та фонду оплати праці
- •49. Планування потреб підприємства у трудових ресурсах
- •50. Методи розрахунку фонду оплати праці
- •51. Нтп як основа розвитку та інтенсифікація виробництва
- •52. Основні напрямки нтп
- •53. Автоматизація та механізація виробництва, показники їх оцінки та рівня
- •54. Ефективність нтп
- •55. Економічний ефект від впровадження заходів нтп
- •56. Методика визначення економічного ефекту, соціального та економічного результатів впровадження заходів нтп
- •57. Сутність доходів підприємства, їх призначення, склад та джерела утворення
- •58. Мехінізм утворення доходів від звичайної діяльності та доходів від незвичайних подій
- •59. Доходи від операційної діяльності підприємства
- •60. Формування доходів (виручки) від реалізації продукції, товарів та послуг
- •61. Доходи від фінансово-інвестиційної та іншої діяльності
- •62. Доходи від участі в капіталі та доходи від спільних підприємств
- •63. Доходи від фінансових інвестицій
- •64. Інші доходи від діяльності підприємства
- •65. Методичні інструменти аналізу доходів підприємства.
- •66. Сутність та функції прибутку, його значення в діяльності підприэмства та джерела утворення.
- •67. Види та класифікація прибутку.
- •За характером діяльності підприємства розділяють прибуток від звичайної діяльності й прибуток від надзвичайних подій.
- •За основними видами господарських операцій підприємства виділяють прибуток від реалізації продукції й прибуток від позареалізаційних операцій.
- •За основними видами діяльності підприємства виділяють прибуток, отриманий від операційної, інвестиційної й фінансової діяльності.
- •3А характером інфляційної «очистки» прибутку виділяють номінальний і реальний його види.
- •68. Механізм утворення валового прибутку та фінансових результатів від операційної діяльності.
- •69. Показники прибутку та рентабельності. Фактори, що впливають на рентабельність підприємства.
Планування як процес. Його необхідність та доцільність в ринкових умовах.
Планування – це впорядкований процес створення проекту, в якому визначенні параметри досягнення встановлених цілей
Зміст процесу планування полягає у пошуку відповідей на три ключових питання:
де організація знаходиться у даний момент (теперішній стан)?
чого організація прагне досягти (куди вона прямує)?
як організації потрапити звідти, де вона є, туди, куди вона прагне?
Функції планування
. Планування є основною ланкою та організаційним початком всього процесу реалізації цілей підприємства. План потрібний не тільки великим та середнім, але й малим підприємствам. Нормативність встановлює вимоги до ефективності використання ресурсів та результатів господарювання.
Мета планування
Мета полягає у створенні системи планових документів, які визначають зміст та певний порядок дій для забезпечення тривалого існування організації. Планування дає змогу виявити проблеми, що існують на ринку, і намітити необхідні заходи для їх подолання у майбутньому. І саме ринок має можливість скоригувати економічні процеси і привести їх до необхідної рівноваги. План в умовах ринку і самостійності підприємств має забезпечити насамперед ритмічність виробництва, одержання стабільних доходів і стійке фінансове становище підприємств.
Фактори, що обмежуюьб використання планування в сучасних умовах:
дуже високий ступінь невизначеності на українському ринку
низький рівень накопичення капіталу, що не дозволяє здійснити певні витрати на організацію процесу планування
відсутність певної підприємницької культури
переоцінка інтуїтивного досвіду в процесі управління підприємством
6. Принципи планування та їх характеристики.
Планування спирається на певні закономірності, що одержали назву принципів планування. А. Файоль визначив чотири основні принципи планування, назвавши їх загальними рисами ефективної програми дій. Це — єдність, безперервність, гнучкість і точність . Значно пізніше Р. Акофф обґрунтував ще один ключовий принцип планування — принцип участі.
Принцип єдності (системності) передбачає, що планування в економічній організації повинно мати системний характер. Реалізація цього принципу здійснюється на основі:
- координації планової діяльності на горизонтальному рівні;
- інтеграції планової діяльності в межах вертикальної єдності .
Принцип безперервності означає підтримування безперебійності планової перспективи, взаємоузгодження довго-, середньо- та короткострокових планів, тобто процес планування на підприємствах має здійснюватись постійно в межах установленого циклу; розроблені плани мають постійно змінювати один одного.
Принцип гнучкості взаємозв’язаний з принципом безперервності і полягає в наданні планам і процесові планування здатності змінювати свій напрям у зв’язку з виникненням непередбачених обставин.
Принцип точності означає, що кожен план слід складати з таким ступенем точності, який тільки може бути сумісним з рівнем нестабільності функціонування підприємства.
Принцип участі означає, що кожен член економічної організації стає учасником планової діяльності незалежно від посади і виконуваних ним функцій.
Принцип збалансованості забезпечує необхідну і достатню кількісну відповідність між взаємозв’язаними розділами та показниками плану. Головним її виявом є відповідність між потребами в ресурсах та їх наявністю.