Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
6_tema.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
11.09.2019
Размер:
34.41 Кб
Скачать
  1. Организация и формы обобщения результатов эа

Результативность анализа во многом зависит от правиль­ной его организации.

1 из важнейших требований к аналитической работе является ее ориентация на запросы конкретных пользовате­лей А, что дает возможность:

- с 1 стороны, наиболее полно удовлетворять инфо. запросы различных субъектов А,

- с другой — минимизировать расходы на проведение анализа.

Четкое распределение обязанностей между отдельными исполнителями:

- с 1 стороны, обеспечивает полноту А

- с другой — исключает дублирование аналитической работы различными службами.

Регламентация аналитической работы предусматривает разработку для каждого исполнителя обязательного минимума аналитических таблиц и выходных форм А.

Унификация (стандартизация) предполагает создание:

- типовых методик и инструкций,

- таблиц,

- выходных форм,

- стан­дартных программ,

- единых критериев оценки, что:

-- обеспечивает сопоставимость, сводимость результатов А на более высоком уровне управления,

-- повышает объективность оценки деятельности подразделений,

-- уменьшает затраты времени на А

-- способствует повышению его эффективности.

Экономичность и эффективность аналитического процесса обеспечивает:

- соблюдение этих требований,

- применение новей­ших методик А,

- применение компьютерных технологий обработки информации,

- использование рациональных методов сбора данных.

Основными этапами аналитической работы являются:

• определение субъектов и объектов А;

• обязанностей между различными службами и подраз­делениями;

• планирование аналитической работы;

• информационное и методическое обеспечение А;

• оформление результатов А;

• контроль за внедрением предложений, сделанных по результатам А.

В комплексном плане аналитической работы определя­ется:

- цель А,

- перечень объектов А, подлежащих изучению,

- разрабатывается система показателей,

- предусма­тривается периодичность проведения А,

- состав исполнителей А по каждому разделу (направлению),

- распределение обязанностей между ними, источники информационного и методического обеспечения по каждому разделу.

Тематические планы проведения А по проблемам, которые требуют углубленного изучения, содержат объекты, субъекты, этапы, сроки проведения А, его исполнителей, формы отчетности и т.п.

Результаты аналитического исследования могут быть оформлены в виде:

- аналитических отчетов (записок),

- справок,

- заключений и т.п.

При этом формы обобщения результатов определяются интересами пользователей и видом анализа.

Аналитический отчет (аналитическая записка):

- обычно составляется для внешних пользователей + для руководителей ППия если А проводился приглашенными аналитиками.

- может составляться по ре­зультатам как комплексного, так и тематического А,

- его содержание должно быть достаточно полным

- в нем дается характеристика как положительных, так и отрицательных сторон деятельности ППия за отчет­ный период, раскрываются внутренние и внешние факторы, повлиявшие на производственные и финансовые результаты деятельности.

Содержание справки или заключения по результатам А может быть более конкретным, акцентированным на от­ражении недостатков или достижений, выявленных резервов, путей их освоения.

Бестекстовая форма представления результатов А предполагает наличие:

- типовых аналитических таблиц,

- гра­фиков,

- диаграмм и

- не содержит текстовых пояснений.

Анали­тические таблицы и графики позволяют:

- систематизировать,

- обобщить изученный материал и

- представить его в пригодной для восприятия форме.

Показатели в аналитических таблицах необходимо размещать таким образом, чтобы они одновременно использовались в качестве аналитического и иллюстративного материала.

+ Таблицы и графики должны быть простыми и наглядными.

Такой порядок представления информации рассчитан на высококвалифицированных работников, способных самостоятельно разбираться в систематизированной и обработанной информации и принимать необходимые решения.

Бестекстовый А повышает его оперативность, так как при этом сокращается разрыв между проведением А и использованием его результатов для принятия управленческого решения.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]