- •2. Значение, причины возникновения, виды, источники покрытия бюдж. Дефицита
- •3. Бюджетное устройство и бюджетная система
- •6. Формы и характер взаимоотношений между бюджетами
- •7. Бюджетная классификация
- •9. Расходы бюджета на социальную защиту населения и их состав
- •10. Жилищные субсидии и порядок их расчета
- •11. Сметное финансирование бюджетных учреждений
- •12. Расходы бюджета на общее образование
- •13.Система заработной платы педагогического состава
- •14.Расходы бюджета на детские дошкольные учреждения
- •15. Основы бюджетного финансирования здравоохранения
- •16. Бюджетное финансирование культуры и искусства
- •17. Расходы бюджета на физическую культуру
- •18. Состав расходов на оборону и основы их планирования
- •19. Расходы бюджета на госуправление, их состав и назначение
- •20. Государственный кредит и государственный долг
- •1. Сущность, факторы и формы государственного кредита.
- •2. Государственный долг и расходы на его обслуживание.
11. Сметное финансирование бюджетных учреждений
Смета доходов и расходов бюдж орг-ции явл-ся осн документом, опр-им общий объем, посткпление, исп-ие и распред-ие ср-в.
Различают 2 формы смет:
1. смета доходов и расходов
2. Смета расходов (органы власти и упр-ия, прокуратура, суды).
Смета доходов и расходов составляется в соответствии с бюдж назначениями - полномочия, предост-ые главному распорядителю ср-в бюджета согласно ЗУ "О гос бюджете", постановлениями ВР АРК, решениеам местного совета.
Формирование сметы осущ-ся на основе лимитной справки - это документ, содержащий утвержд бюдж назначения и их ежемесячное распределение и прочие пок-ли согласног законод-ву, опр-ые нак основе соотв-их нормативов.
Лимитная справка предоставляется для уточнения проекта смет и сопоставления проекта плана ассигн-ия. Предоставляется в недельный срок после опубликования ЗУ "О гос бюджете", соотв-го решения ВР АРК и местн советов.
План ассигнований из общего фонда бюджета учр-ия - это помесячное распределение расходов утвержденных в смете для общего фонда по сокращенной форме эк классификации, кот регламентирует принятие учр-ем обяз-в на протяжении года.
Бюдж ассигнования - полномочия распорядителей бюдж ср-в на принятие обяз-в на конкретную цель в пр-се исполнения бюджета.
Бюдж обяз-ва - любое размещение заказа, заключение контракта, приобретение товара, получение услуги и прочие идентичные операции на протяжен6ии бюдж года, согласног кот необходимо произаести платежи из бюджета на протяжении данного бюдж года или в будущем.
Виды смет:
- индивидуальная
- общая
- смета на проведение централ мероприятий
- сводная смета
Индив смета содержит 2 составляющие:
1. общий фонд
2. специальный фонд
Различают 4 группы расходов бюдж учр-й:
1. текущие
2. капитальные
3. кредитование за вычетом погашения
4. нераспред расходы
Каждая группа подразделяется на предметные статьи, кот в свою очередь подразделяются на подстатьи, подстатьи подразделяются на элементы расходов.
12. Расходы бюджета на общее образование
Дея-ть общеобразовательных школ формируется на основе сметы.
Источниками формирования сметы явл-ся:
- ср-ва бюджета для обеспечения изучения предметов в объеме гос стандартов образования
- ср-ва, полученные от предоставления доп образовательных услуг
- прибыль от реализации продукции учебно-производственных мастерских
- прибыль от сдачи в аренду помещений, оборудования
- кредиты банков
- добровольные взносы и пожертвования
Расходы на общеобразовательные школы состоят из текущих и капитальных.ю
При планировании расходов используются 2 осн показателя:
1. контингент учеников
2. последующее кол-во классов
Эти пок-ли отображаются на 2 даты: 1 января и 1 сентября.
Среднегодовое кол-во учеников/классов:
К1 – кол-во учеников/классов на 1 сентября
К2 – кол-во учеников/классов на 1 января
Кол-во классов зависит от кол-ва учеников и наполняемости классов.
Граничная наполняемость – 30 человек.
13.Система заработной платы педагогического состава
Деятельность общеобразовательной школы строится на основе сметы.
Источники формирования сметы:
- средства для обеспечения изучения предметов в объеме гос-ных стандартов образования;
- средства, полученные от предоставления доп-ных образовательных услуг;
- прибыль от реализации продукции учебно-производственных мастерских;
- прибыль от сдачи в аренду помещений, оборудования;
- кредиты банков;
- добровольные взносы и пожертвования.
Расх. на общеобразоват. школы: текущие (оплата труда, начисления на соц. мероприятия, командировки); капитальные (кап. ремонт, приобретение земли).
При планировании расходов используются 2 основных показателя: контингент учеников; количество классов.
Эти показатели отображаются на 2 даты: на 1.01 и на 1.09.
, - среднегодовое кол-во учеников классов, К1 – кол-во учеников классов на 1 января; К2 – кол-во учеников классов на 1 сент.
Количество классов зависит от количества учеников и наполняемости классов. Граничная наполняемость – 30 человек.
Система з/пл учителей состоит из 3 элементов:
1. Оплата учебных часов , Нуч.ч – норматив учебных часов; Куч.ч – фактическое количество; С – Ставка з/пл.
С устанавливается исходя из тарифной сетки, в которой каждому тарифному разряду соответствует тарифный коэффициент. 1-ый тарифный разряд предусматривает min з/пл. Тарифный разряд зависит от образования и квалификационной категории.
Ставка может увеличиваться, если учитель имеет приставку старший учитель, учитель-методист (10% от ставки). Нуч.ч = 18 часов в неделю.
2. Доплата за проверку тетрадей устанавливается по следующим предметам:
- начальная школа – 15%;
- украинский язык и литература для 1-4 классов – 15%;
- украинский, русский язык и литература для 5-12 классов – 20%
- иностранный язык – 10%;
Начальная школа – от ставки; 5-12 классы – от нагрузки.
3. Дополнительные виды доплат:
За классное руководство; за заведование учебными кабинетами, мастерскими и пришкольными участками; за ведение внеклассной физкультурной работы (10% от ставки); за заведывание библиотекой.
Кроме того, в бюджет предусматривается региональная надбавка, которая доплачивается классным руководителям.
Нормативы за классное руководство (считаются от ставки):
- начальная школа: 20% + 10% (региональная надбавка) = 30%
- 5-12 классы: 25% + 10% (региональная надбавка) = 35%
Кроме того, предусматривается доплата за стаж (считается от нагрузки):
- до 3-х лет – ничего; - 3-10 лет: 10%; 10-20 лет – 20%; 20 лет и выше – 30%.
Доплата за заведывание кабинетом от ставки: 10-13%
Заведывание мастерскими от ставки – 15-20%
Библиотека от ставки – 5-15%
Пришкольные участки – 15% от ставки.
Заслуженный учитель – 20 % от ставки (надбавка)
Расчет з/пл учителей производится в специальном документе – тарификационном списке.
В тарификационном списке отражаются все основные сведения об учителе и расчет з/пл (шахматная ведомость): образование; квалификационная категория; предмет, который ведет учитель; в каких группах классов он преподает; учебная нагрузка в неделю; все дополнительные виды доплат; количество учеников; полная сумма з/пл за месяц.
Руководители школ получают з/пл, состоящую из 2-х частей: ставка; оплата педагогической работы (производится доплата за стаж)
Ставка директора или завуча зависит от количества учеников в школе.
Для руководства устанавливается ограничение: максимальный объем педагогической нагрузки не больше 2/3 от норматива = 12 часов в неделю.
Фонд з/пл по школе состоит из 3х составляющих: Фонд з/пл педагогического персонала; фонд з/пл административно-управленческого персонала; фонд з/пл обслуживающего персонала.
Планирование фонда оплаты педагогической нагрузки осуществляет на основе 2-х показателей: количество педагогических ставок; средняя ставка з/пл.
Педагогическая ставка – условная расчетная ставка, соответствующая нормативу педагогической нагрузки = 18 часов.
Количество педагогических ставок по каждой группе классов определяется путем деления общего количества часов педагогической нагрузки по данной группе на норматив нагрузки.
Общее количество часов предоставляется в тарифном списке и определяется исходя из количества классов в каждой группе и объема часов по плану. При этом учитывается деление классов на группы по отдельным предметам: иностранный язык; труд; физ-ра.
Средняя ставка з/пл = Сумма оплаты учетных часов / количество педагогических ставок по данной группе классов.
Фонд з/пл за проверку тетрадей планируется в разрезе групп классов путем умножения среднегодового количества классов в данной группе на средние расходы на проверку тетрадей на 1 класс.
Дополнительные доплаты планируются в разрезе каждого вида путем умножения соответствующих показателей на установленный норматив доплаты.
Фонд з/пл административно-управленческого персонала включает: з/пл директора; его заместителей; организаторов массовой работы.
Количество должностей заместителей и организаторов зависит от количества классов в школе.
Планирование фонда з/пл осуществляется путем умножения количества должностей на ставку з/пл.
Фонд з/пл обслуживающего персонала планируется путем умножения количества должностей на ставку з/пл.Количество должностей определяется по установленным нормативам.