2.3. Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска

Способы оценки степени риска и размера возможного ущерба. Принятие решений о вложении капитала по оценке степени риска.

Система управления риском и финансовыми отношениями. Сущность и содержание риск-менеджмента. Структурная схема и функции риск-менеджмента. Организация и стратегия риск менеджмента.

Приёмы снижения степени риска: диверсификация, лимитирование, страхование.

Правило деления капитала с целью снижения риска.

2.4. Эффективность управленческих решений

Методы повышения эффективности решений. Снижение факторов риска при использовании методов опережающего управления.

Разработка методов принятия управленческих решений в режиме управленческого консультирования. Диалоговые компьютерные системы принятия управленческих решений. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.

2.5. Контроль реализации управленческих решений

Контроль как предупреждение возникновения кризисных ситуаций. Виды контроля и процесс контроля. Масштаб допустимых отклонений и принцип исключения. Стратегическая направленность контроля.

Управленческие решения и ответственность.

Вопросы к комплексному экзамену по дисциплине Управленческие решения

1. Психологические особенности руководителей и их влияние на принятие управленческих решений.

2. Типы управленческих решений по степени формализации проблемы и функциональной направленности.

3. Формы разработки управленческих решений и формы их реализации.

4. Сущность целевых технологий разработки управленческих решений и их состав.

5. Функции, процедуры и операции при разработке управленческих решений.

6. Ошибки в управленческой деятельности и их влияние на неопределенность.

7. Процедуры и механизм разработки управленческих решений.

8. Аналитические, статистические и математические методы разработки управленческих решений.

9. Модель успешного управления организационными изменениями.

10. Особенности оценки эффективности решений.

Рекомендуемая литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

2. Балабанов И.Т. Риск-енеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.

3. Беннис У., Нанус Б. Лидеры: Стратегия принятия самостоятельных решений: Четыре правила для высокоэффективных людей. СПб.: Сильван, 1995.

4. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПб.: Специальная литература,1995.

5. Дынкин А.А. и др. Предпринимательство в конце ХХ века. М.: Наука, 1992.

6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.

7. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978.

8. Емельянов С.В., Ларичев О.И. Многокритериальные методы принятия решений. М.: Знание, 1985.

9. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Экономика, 1992.

10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1995.

11. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. Пер. с англ. М.: Мир, 1991.

12. Райсберг Б. Учебник экономики . М.: МГУ,1996.

13. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: АО ''Бизнес-школа ''Интел-Синтез'', 1997.

14. Хайниш С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: Экономика, 1992.

15. Цыгаченко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Финансы и статистика. 1991.

16. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Банки и биржи, 1994.