МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра экономики и управления в строительстве
Курсовой проект по дисциплине:
«Организация производства на предприятии отрасли (строительство)»
«Строительство комплекса домов поточным методом»
Выполнила студентка:
ЭУМС, IV курс, 2 гр.
Железная Е.Г.
Руководитель проекта:
Патрин Т.К.
Москва,
2012
СОДЕРЖАНИЕ
|
Стр. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Введение
Строительство – одна из основных отраслей материального производства, где создаются основные фонды в виде зданий и сооружений.
При переходе строительной отрасли к рыночной экономике вопросы организации производства на предприятиях отрасли претерпели значительные изменения. Рыночные отношения и наличие различных форм собственности в стране привели к серьезному изменению содержания прежних понятий по организации, планированию и управлению предприятиями в строительстве. В этих условиях возрастает потребность применения более совершенных форм и методов организации производства на предприятиях отрасли.
Повышение темпов и эффективности строительного производства на базе ускорения научно-технического прогресса требует коренного улучшения уровня организационно-экономической подготовки экономистов-менеджеров.
В современных условиях важно научить менеджера анализировать возникающие организационно-экономические проблемы с позиций системного анализа с использованием ЭВМ, рационального использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов.
В новых экономических условиях экономист-менеджер должен быть профессионалом. Отказ от излишней централизации требует от менеджеров настоящей интеллектуальной деятельности, инициативы и предприимчивости. Однако работа экономиста-менеджера не может быть эффективной без овладения необходимыми знаниями и методами, без умения применять их на практике. Поэтому целью настоящего курса является подготовка специалистов, обладающих необходимыми теоретическими знаниями, практическими навыками и умеющих их использовать при организации строительного производства на предприятиях (строительной) отрасли.
С развитием науки и техники, процесс строительства также изменяется и совершенствуется. В настоящее время вместе с развитием рыночных отношений и возникновением конкурентной среды все больше внимания уделяется экономической эффективности производства.
Внедрение новых методов строительства (таких как новые способы монтажа конструкций, повышение технического уровня, применение поточного метода введение работ и др.) позволяет значительно повысить эффективность технологии строительного производства.
В курсовом проекте рассмотрены вопросы разработки строительного генерального плана, комплектации наиболее оптимального состава бригады, составление календарного плана производства работ и т.д.
1. Проект организации работ по строительству комплекса жилых домов поточным методом
Поточный метод строительства, метод организации строительного производства, основан на непрерывности работ, постоянной загрузке рабочих и строительных машин, совмещении во времени строительных процессов. При поточном методе строительства объекты разбиваются на «захватки» (секции, пролеты, этажи, части зданий и сооружений), комплекс строительно-монтажных работ делится на циклы.
Строительство любого здания или сооружения наружных сетей водоснабжения и канализации и других инженерных сооружений связано с производством комплекса строительных процессов рабочими различных профессий и разной квалификации. Строительные процессы могут выполняться непрерывно или с определенными технологическими перерывами.
Выполнение строительных процессов происходит последовательно, в определенной технологической зависимости (отрывка траншей, устройство искусственного основания, укладка трубопроводов по заданному уклону, заделка стыков и т. д.). Можно организовать работы таким образом, что какая-то бригада рабочих определенной профессии будет производить работы по всей трассе или по всему объекту строительства и по их окончании переместится на другой объект, а на ее место придет следующая бригада рабочих, которая выполнит другой вид работ также по всей трассе или объекту. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется последовательным методом
При последовательном методе общий срок строительства всех зданий равен суммарному сроку строительства этих зданий. Расход ресурсов минимальный. Каждый вид ресурсов потребляется кратковременно с определенными циклами и периодичностью. Возможны перерывы (даже длительные) в работе бригад, машин и механизмов, поставки и потребления материалов и конструкций.
Такой метод выполнения работ бригадами, осуществляющими различные строительные процессы, сопровождается вынужденными перерывами в работе.
Строительные процессы можно начать и закончить на всех объектах одновременно. При этом время строительства всех объектов будет равно времени строительства одного объекта, однако потребуются значительные материально-технические ресурсы. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется параллельным методом.
Поточный метод, сохраняя преимущества последовательного и параллельного способов, позволяет избежать их недостатков. При поточном методе работы по сооружению каждого из домов делят на n процессов.
Для поточного метода характерны следующие черты:
расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;
расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям;
максимальное совмещение процессов по времени.
Поточный метод обеспечивает равномерность потребления ресурсов и ритмичность выпуска готовой продукции (в одном примере – домов). Поточная организация создает, в свою очередь, благоприятные условия для работы организаций-смежников, подрядных организаций, заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих органов.
Задачей проектирования потока является определение таких параметров, которые с учетом рациональной технологии и организации работ обеспечивают общую продолжительность строительства комплекса в пределах нормативной (договорной), непрерывную загрузку ресурсов бригад, машин, (механизмов).