- •Бізнес - план
- •1.Резюме
- •2.Характеристика виду діяльності та послуг
- •3.Розділ Оцінка ринку збуту
- •4.Розділ Конкуренція
- •5.Розділ План маркетингу
- •6.Розділ План виробництва
- •7. Юридичний план
- •8. Організаційний план
- •9.Місцезнаходження
- •10.Оцінка ризику та страхування
- •11.Фінансовий план
- •12.Стратегія фінансування
7. Юридичний план
В цьому розділі зазначається форма власності та організаційно-правова форма підприємства.
Для державних і комунальних підприємств зазначається схема зв’язків з державою.
Для недержавних підприємств зазначається засновники їх внески до статутного капіталу, а також схема розподілу прибутку. Також зазначається величина статутного капіталу підприємства та особливості його формування (складові та період формування).
8. Організаційний план
В цьому розділі наводяться дані про вище керівництво підприємства,а саме:
- посада
- ПІБ
- Вік
- Освіта
- Досвід роботи (в т.ч. в сфері управління)
- Стан здоров’я
- Корисність для компанії.
Також у цьому розділі наводять дані про вище керівництво підприємства:їх посади,П.І.Б.,освіта(в тому числі в сфері управління),досвід роботи (в тому числі в сфері управління),їх користь для підприємства та ін. В кінці розділу наводяться дані про кількість наявних та необхідних працівників.
При необхідності зазначається,які з наявних працівників мають певні якості,що представляють користь підприємству. Для необхідних працівників зазначаються умови їх залучення на підприємство(на постійній основі,за сумісництвом чи трудовим договором). Де планується їх залучати,вимоги до них.
9.Місцезнаходження
В цьому розділі зазначається адреса підприємства(юридична і фактична). Також розглядаються такі питання:
- Чому обрали дане місцерозташування?
- В чому його переваги і недоліки?
-Як відобразиться вибір місцезнаходження на витратах?
-Які особливості приміщення?(Власне чи орендоване,якщо орендоване- проплатити наперед).
- Чи є необхідність реконструкції?(якщо так то скільки для цього необхідно коштів)
- Земля власна чи орендована?(податок на землю або витрати на оренду землі)
- Які види бізнесу мають поширення в даному регіоні і мають вплив на діяльність підприємства?
Цей розділ особливо важливий для підприємств,що створюються, торгівлі та сфери послуг
10.Оцінка ризику та страхування
Для вагомих і дорогих проектів необхідним є детальний розрахунок ризиків з використанням спеціального апарату теорії ймовірностей та математичних методів.
Для недорогих проектів достатнім є аналіз ризиків за допомогою експертних методів ,у цьому розділі важливо передбачати всі типи ризиків, їх джерела, моменти виникнення та розробити заходи щодо їх скорочення та мінімізації витрат пов’язаних з ризиками.
Існують такі типи ризиків
- Фінансовий ризик
- Економічний ризик
- Соціальний ризик(людська ненадійність)
- Стихійні лиха (форс-мажор)
- Політичний ризик.
Фактори, що впливають на величину ризику:
.- Наявність інформації.
- Фактор часу.
- Коливання доходів.
Шляхи зменшення ризиків:
- Отримання додаткової інформації.
- Диверсифікація виробництва.
- Страхування.
В цьому розділі вказується програма страхування від ризику та організаційні заходи профілактики ризику.
11.Фінансовий план
Цей розділ містить дані, які наводяться в грошових одиницях(Національна валюта України).
Цей розділ складається з таких документів:
- Прогноз обсягів реалізації продукції.
- Баланс грошових витрат та надходжень.
- Таблиця доходів та витрат.
- Баланс.
- Графік досягнення беззбитковості.
У першому документі наводяться дані про прогнозований обсяг реалізації продукції: на перший рік – помісячно;
на другий рік – поквартально;
на третій рік – вцілому за рік .
Другий документ дозволяє оцінити скільки грошей необхідно вкласти в підприємство для отримання прибутку.
Головне завдання цього документу :
- Перевірити синхронність надходження та витрат грошових коштів.
- Перевірити майбутню ліквідність підприємства.
- Оцінити загальну вартість вкладу.
Баланс грошових витрат і надходжень показує статті , їх суми, що відображає надходження та витрати грошових коштів від усіх видів діяльності.