Анализ внешних связей
собственная выгода и индивидуальная шкала предпочтений и ценностей
специфическое интеллектуальное «ноу-хау» - граничит с интуитивным мышлением и гипотезами
А нализ
маркетинговый комплексный
Маркетинговые требования (критерии оценки поставщиков):
ценность-стоимость поставок
регулярность поставок
соответствие стандартам
соблюдение объемов
установление стоимости
соблюдение номенклатуры. Если меняется номенклатура, то действует фактор замены (коэффициент использования, количество отходов и т.д.)
возможность дополнительных услуг (привоз, доставка, страхование, возможность дополнительной поставки, предоставление товарного кредита, упаковка, растаможивание, охрана, экологические стандарты)
Не должно быть контрактов с открытой ценой.
Есть понятие «рыночная власть фирмы».
Необходимо учитывать:
конъюнктуру рынка
ограниченность ресурсов
существующую конкуренцию
потенциальные возможности
Этапы анализа потенциальных возможностей:
формирование пакета требований
поиск наиболее надежных партнеров
предварительный отбор
сравнительный анализ
формирование пакета фирменных требований и его согласование сторонами
анализ контрпредложений по пакету требований
выбор и утверждение деловых партнеров
заключение договора (контракта)
Направления целевого анализа внешних связей:
анализ выполнения договоров предыдущего периода по объему, ритмичности поставок, качеству и комплектности продукции
анализ причин и оценка размеров потерь
анализ внутренних и внешних причин невыполнения договоров
анализ степени влияния потерь на основные экономические показатели: объем реализации, прибыль, рентабельность, производительность труда, фонд потребления и т.п.
сравнительный анализ постоянных деловых партнеров с учетом разработанных показателей
Наибольший интерес представляет:
анализ экономических последствий изменений условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на сырье и продукцию, изменение номенклатуры и ассортимента поставки и т.д.)
анализ влияния отклонений нормативов затрат, имевших место на предприятии, на общую сумму прибыли, которую планировалось получить в конце отчетного периода
Факторный анализ:
По каждому договору необходимо определить влияние на общую сумму прибыли уровня постоянных и переменных затрат, объема производства и реализации, цен на материалы и продукцию.
Pr = q*(p-AVCi)-TFCi
Также надо смотреть: информация
Методы:
1. Метод чтения финансовой отчетности
2. Метод сравнения
анализ динамики – будет раскрыт при анализе временных рядов. Позволяет выявить возможные искажения отчетности, как специальные, так и случайные
сравнительный анализ между отраслями
3. Метод анализа относительных показателей (темп прироста, уровень выполнения плановых заданий и т.д.)
4. Метод анализа временных рядов:
дебиторская задолженность;
кредиторская задолженность;
прибыль;
основные средства;
незавершенное производство.
5. Графический анализ
6. Факторный анализ – дополняет метод сравнения
7. Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности
8. Углубленный (комплексный) анализ хозяйственной деятельности – конкретизирует, расширяет, дополняет экспресс-анализ.
Глубина анализа: цели и задачи!!!