Осн.Термины и опр-я

Стр-во –это отрасль матер. произ-ва, продукции кот.являются законченный и подготовленный к экспл-ии произвюпредприятие, жилые дома, общ.здания и соор-я и др.объекты произ. и непр. назначения.

Задача стр-ва – обеспечения расширенного воспроизводства осн.фондов, отраслей. материал.производства при эффект.использовании кап.вложений и интансификации стр.производства и на этой основе ↑ эфф-ти стр.производства.

Осн.фонды делятся на: производственные – участвуют в стр-ве (активные – машины, механизмы, здания, соор-я в кот. осущ-ся осн.произв-е процессы; пассивные – кот.обеспечивают); непроизводственные – кот.обеспечивают.

Воспроизводство – процесс произ-ва, кот.охватывает динамикой.

Стр.производство – взаимосвязанный комплекс стр. и монтаж.работ результатом кот.явл.готовые к эксплуатации зд-ия и соор-ия, либо их части, готовые к монтажу техн.оборудования. Стр.производство: общестроител.работы – монтаж конструкций, отдел. работы; спец.работы – сантех-е, монтажные.

Орг-ия – упорядочность, согласование, взаимодействие отдел.частей целого.

Орг-ия – объединение людей, совместно реализующих программу или цель и дейст-х на основе опред.правил.

Орг-ия стр.производства – взаимос-я система подготовки к выполнению видов работ, установление и обеспечение общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, а также снабжение всеми видами ресурсов для обес-я эффек-и и качества отдел.видов работ, либо объекта в целом.

Орг-ия стр-ва – взаимос-я система подготовки к стр-ву, установлению и обеспечению общего порядка, очередности, сроков выполнения работ, эфф-ти и качества стр.комплекса. Задачей орган.стр-ва явл.обеспечение, направленности всех орган-х, технических и технологических решений на достижение конечного результата, т.е.ввод в эксп-ю объекта опред.качества и в устан.сроки.

Планирование – функция управления, представляет собой процесс разработки планов, включая опред-е показателей деятельности орг-ии в условиях ограничения в ресурсах и по времени.

Управление – процесс целенапр.воздействия органа управления или управляемую систему на управляемую подсистему или объект управления с целью его эффек.функц-ия или развития.

Управление стр-ом – процесс возведения подсистемы управления на работников стр.организации, а также контроль и регулирование для обеспечения эфф-ти постав-ой цели.

Эконом.эффект – результат деят-ти и следствие каких- либо причин. Разница результатов и затрат.

Эффек-ть – результативности или степень использования ресурсов. Результаты/затраты=эффек-ть.

Продукция строительного производства.

Элементами стр.производства явл.трудовые ресурсы, осн.производственные фонды. Эти элементы взаимодействуя м/у собой, создают стр.продукции в качестве кот.могут выступать выполненные виды стр.-монт. работ, части зданий и соор-ий, готовые здания и соор-ия, а также комплексы.

Стр-во: 1 этап – подготовки строит.производства; 2.стр.производство; 3.реализация конечной стр.продукции.

Особенности стр.продукции: 1.Строящ-ся здания и соор-ия нах-ся неподвижно на одном месте, рабочие и механизмы за период стр-ва перемещаются по фронту работ;2.Значит. продолжительность стр-ва зданий и соор-ий;3.Большое разнообразие строящ-ся зданий и соор-ий по формам и размерам, климатическим и др.особенностям влияют на это;4.значительная труд-ть строящ-ся объектов;5. высокая степень материалоёмкости объекта. Длительность технол.цикла обусловило особую форму расчёта за стр.продукцию. Расчет м/у заказчиком и подрядчиком ведется за условно готовое задание, т.е.за этажи работ, виды работ.