Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
34-42(без разницы).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
340.48 Кб
Скачать

34. Характеристика процесса анализа требований. Результат анализа.

Процесс анализа требований (Requirement Process)

  • Формирование видения; Выявление требований; Классификация и спецификация требований; Расширенный анализ требований (моделирование и прототипирование); Документирование требований; Проверка требований; Управление требованиями; Совершенствование процесса работы с требованиями.

Хорошие требования позволяют:

  • выработать общее понимание между Заказчиком и Разработчиком; определить рамки проекта; более точно определить финансовые и временные характеристики проекта; обезопасить Заказчика от риска получить продукт, в котором он не сможет работать, обезопасить Разработчика от риска попасть в ситуацию "неконтролируемого размытия границ", которое может привести к непредвиденным затратам ресурсов сверх начальных ожиданий.

Результаты АТ: набор артефактов: текстовые документы, модели UML, либо других языков моделирования, прототипы программного обеспечения.

Цели, преследуемые потоком работ АТ: добиться одинакового понимания с заказчиком и пользователями о том, что должна делать система; дать разработчикам наилучшее понимание требований к системе; определить границы системы; определить интерфейс пользователя и системы.

Кто создает и использует требования:

Специалист по АТ - постановка задачи, определение рамок проекта; Представитель заказчика - постановка задачи, определение рамок проекта, контроль работы исполнителя, приемка результатов работы; Архитектор системы - разработка архитектуры, проектирование подсистем; Программист - разработка программного кода; Тестировщик - составление тест-плана, тестовых сценариев; Менеджер проекта - планирование и контроль исполнения работ.

Анализ требований, бизнес-анализ, анализ проблемной области.

  • Глоссарий - общее понимание основной терминологии Заказчиком и Разработчиком.

  • Анализ бизнес-процессов часть анализа проблемной области.

  • В начале определить цели и задачи бизнес-анализа, как этапа построения КИС

АПО –отразить объект (существующую организационную систему предприятия) в создаваемой модели с требуемой степенью точности.

Анализ требований – направлен на моделирование воображаемого, еще не существующего объекта (АИС).

Анализ предметной области АПО

Требования и архитектура ИС

Представление прецедентов включает в себя : логическое, представление процессов, представление реализации, физическое представление

Анализируя модель проблемной области, в ней можно вычленить

  • задачи и функции, реализуемые внутри ОС и функции коммуникации ОС и среды,

  • устройство предметной области (в начале - на уровне концептуальной модели),

  • требования к информации и ее обработке

Методологии бизнес-анализа

  • модели, преследующие цель анализа и улучшения организационной системы (например, SWOT , VCM, BPR, CPI/TQM/ISO9000, BSC),

  • модели общего назначения, такие, как SADT, DFD, IDEF1, IDEF3, IDEF5 и другие,

  • модели, специально разработанные для использования при автоматизации (например, ISA, BSP, ARIS, RUP).

Рабочие потоки АТ