Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задания на зачет для аттестации.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
91.14 Кб
Скачать

Часть 3. Задачи:

Задача 1. (12 баллов)

Структура затрат в ресторане «Баттерн» такова, что амортизация составляет 30% , затраты на электроэнергию – 20%, на сырье – 10%, на материалы – 40%, на заработную плату – 20% от соответствующей группы затрат (постоянные или переменные).

Заполните пустые графы таблицы и рассчитайте все возможные показатели эффективности работы ресторана за 2011 год.

 

2011

2012

 

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Выручка

17000

100

20400

100

Себестоимость

 

72,1

 

 

- постоянные

 

 

 

 

- переменные

 

35,4

 

 

Задача 2. (8 баллов)

За год в кафе было обслужено 356,4 тысячи заказов посетителей, каждый официант в среднем за час должен обслуживать 5 заказов, коэффициент выполнения норм при этом – 90%. Всего за год кафе отработало 1980 часов. Официанты работали в две смены. Найдите численность официантов в кафе за прошедший год.

Задача 3. (15 баллов)

Будучи бухгалтером сети ресторанов «Швейк» оцените влияние на фондоотдачу доли активной части основных фондов и коэффициента отдачи активной части основных фондов, влияние на объем производства структуры ОФ, их количества и фондоотдачи и влияние использования основных фондов на их величину.

Сделайте выводы.

Показатель

2010

2011

Объем производства, руб.

120000

196000

Среднегодовая стоимость активной части основных фондов

49000

54000

Доля активной части основных фондов

57%

55%

Задача 4. (6 баллов)

В туристической фирме имеется две возможности повышения производительности труда:

а) ежегодно повышать производительность каждого менеджера на 2 %, чтобы за пять лет достигнуть роста производительности труда на 10 %;

б) в первом же году повысить производительность на 8%, а в следующие четыре - на 0.5% в год, чтобы за 5 лет производительность труда повысилась на те же 10%.

Какой путь является более предпочтительным? Вывод сделать на основании экономических расчетов, которые произвести при условии, что выручка от путевок, проданных одним менеджером туристической фирмы, в последнем году составила 475 тыс. руб.

Рассчитайте необходимое количество менеджеров для продажи путевок на сумму 130  тыс. руб. с учетом явочной численности – 92%.