- •«Проектирование информационных систем»
- •Структура глав проекта
- •Введение
- •Характеристика предприятия.
- •Показательная характеристика предприятия
- •Организационная структура:
- •2. Выбор комплекса задач
- •Информационное обеспечение.
- •Используемые классификаторы и системы кодирования.
- •Используемые системы кодирования
- •3.3 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации.
- •3.4 Результатная информация.
- •4. Программное обеспечение задачи
- •4.1.Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
- •4.2. Характеристика базы данных
- •4.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
- •Контрольный пример реализации проекта и его описание.
- •Список литературы.
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«Синергия»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Проектирование информационных систем»
НА ТЕМУ:
Автоматизация процесса приема и формирования заказов на примере сети кафе ООО «Шоколадница»
Выполнил студент группы ВЛИ-201
Муравьев Касем Моусемович
Москва 2012 г.
Структура глав проекта
Введение
Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия
Характеристика предприятия и его деятельности (3-5)
Организационная структура управления предприятием (6-7)
Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов (8-10)
Информационное обеспечение задачи(11)
Информационная модель и её описание(12)
Используемые классификаторы и системы кодирования(13)
Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации (14-17)
Характеристика результатной информации
4. Программное обеспечение задачи (18)
Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)(18)
Характеристика базы данных(19-21)
Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)(22)
Описание программных модулей(22)
Контрольный пример реализации проекта и его описание(23-25)
Заключение(26-27)
Список использованной литературы(28)
Приложения
Введение
С ростом численности ресторанов стремительно усиливается и конкуренция, что неизбежно приводит к необходимости эффективно и рационально использовать имеющиеся ресурсы. В этих условиях для успешного ведения бизнеса необходимо инвестировать в средства и инструменты его поддержания и развития. Один из основных инструментов развития ресторанного бизнеса - это современная система автоматизации ресторанов.
Современная система автоматизации ресторана - это профессиональная система управления рестораном, многофункциональная и легко модернизируемая. Целью автоматизации является повышение эффективности управления рестораном, ускорение обслуживания и минимизация возможных злоупотреблений, особенно воровства. Значительная доля успеха складывается из отличного сервиса и оперативной работы персонала. Именно возможности автоматизации ресторана позволяют оптимально сочетать скорость и качество.
Очевидны неоспоримые преимущества автоматизированного ресторана перед другими подобными заведениями: высокое качество сервиса и скорость обслуживания клиентов- отсутствие ошибок при оформлении заказа- обработка и передача заказа в автоматическом режиме- абсолютный контроль всех процессов от момента приема заказа до его исполнения - возможность непрерывно отслеживать финансовые результаты работы заведения.
Специализированный комплекс программного обеспечения и оборудования для автоматизации ресторанов на порядок расширяет возможности управления ресторанным бизнесом:- автоматизация позволяет внедрять маркетинговые и учетные политики нового поколения и всегда иметь достоверную информацию о работе заведения.
- четко зафиксировав обязанности и ответственность персонала, Вы сможете предотвратить злоупотребления со стороны сотрудников, свести к минимуму роль человеческого фактора в управлении.
- благодаря системе автоматизации ресторана появляется возможность исключить трудоемкие операции по учету, обеспечить гибкое управление политикой скидок и бонусов, планировать и учитывать банкеты и корпоративные мероприятия, персонализировать работу с клиентами, вести учет бронирования столиков постоянными посетителями.
-становится возможным вести непрерывный мониторинг работы всех структур заведения, анализировать и прогнозировать результаты деятельности ресторана.