Часть 1

1. Решение фирмы выйти на внешний рынок является:

1)

Тактическим

2)

Стратегическим

3)

Директивным

4)

Общим

5)

Специальным

6)

Запрограммированным

7)

Незапрограммированным

2. Один из наиболее важных выводов Портера-Лоулера заключается в том, что:

1)

Потребности человека можно разделить на пять уровней

2)

Результативный труд ведет к удовлетворению

3)

Удовлетворение ведет к достижению высоких результатов труда

4)

Потребности человека можно разделить на три уровня

5)

Все ответы правильные

6)

Нет правильного ответа

3. К факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся:

1)

Потребители

2)

Законы и государственные органы

3)

Конкуренты

4)

Состояние экономики

5)

Научно-технический прогресс

6)

Международные события

7)

Профсоюзы

8)

Потребители

4. Среди перечисленных типов оргструктур управления назовите механистические

1)

Линейная

2)

Функциональная

3)

Линейно-функциональная

4)

Матричная

5)

Дивизиональная

6)

Бригадная

7)

Ориентированная на поиск нового

5. Основными характеристиками формальной организации являются:

1)

Распределение труда

2)

Наличие общей цели

3)

Существование не менее 2 человек, которые считают себя членами группы

4)

Зависимость от внешней среды

5)

Существование членов группы, которые специально работают вместе для достижения общей цели

6)

Все ответы правильные

7)

Нет правильного ответа

6. Управленческие решения должны соответствовать следующим требованиям:

1)

Эффективность

2)

Соблюдение иерархии при принятии решений

3)

Экономичность

4)

Своевременность

5)

Использование прямых горизонтальных связей

6)

Обоснованность

7)

Реальность

8)

Все ответы правильные

9)

Нет правильных ответов