Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР Менеджмент заочники.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
324.1 Кб
Скачать

20

Донецкий национальный технический университет

Контрольная работа для студентов заочной формы обучения

Дисциплина: Менеджмент

Вариант№ 1

Часть 1

  1. Укажите, что понимается под рациональным решением. Приведите и охарактеризуйте этапы принятия рационального решения.

  2. Раскройте сущность понятий «мотивы», «мотивация», «потребности».

  3. Назовите и охарактеризуйте функции управления.

Часть 2

1. Укажите, от каких характеристик зависит поведение человека в организации:

1)

Потребности;

2)

Способности;

3)

Ценности;

4)

Национальность;

5)

Ожидания;

6)

Отношения;

7)

Возраст;

8)

Восприятия.

2. Выберите среди перечисленных процессуальные теории мотивации:

1)

Теория ожидания;

2)

Теория А. Маслоу;

3)

Двухфакторная модель Герцберга;

4)

Теория справедливости;

5)

Теория МакКлеланда;

6)

Теория Портера-Лоулера.

3. Укажите среди перечисленных отделов и должностей обслуживающий аппарат:

1)

Отдел маркетинга

2)

Отдел кадров

3)

Бухгалтерия

4)

Плановый отдел

5)

Отдел материально-технического снабжения

6)

Технический отдел

7)

Юридический отдел

8)

Секретарь

9)

Системный аналитик

10)

Референт

4. Если предположить, что вы являетесь руководителем одного из отделов фирмы, то к какому уровню управления вы относитесь:

1)

Высшему

2)

Среднему

3)

Низшему.

5. Укажите, в какой последовательности удовлетворяются потребности человека в соответствии с теорией А. Маслоу:

1)

Потребности в самовыражении

2)

Физиологические потребности

3)

Потребности в уважении

4)

Социальные потребности

5)

Потребности в защищенности и безопасности

6. Укажите в логической последовательности этапы разработки стратегического плана организации:

1)

Оценка стратегии

2)

Определение целей

3)

Управленческое обследование внутренней среды

4)

Формулировка миссии

5)

Анализ внешней среды

6)

Реализация стратегии

7)

Оценка стратегических альтернатив

8)

Выбор стратегических альтернатив

Часть 3

  1. Вам поручено подготовить решение о целесообразности изменения (увеличении или уменьшении) объема производства изделия А, если его рыночная цена 60 грн., а при увеличении производства на единицу издержки возрастают на 65 грн. К какому виду по степени обязательности исполнения относится данное решение: директивному, ориентирующему, рекомендательному? Обоснуйте свой выбор.

2. Всегда ли конфликты имеют дисфункциональный характер? Мотивируйте свое мнение конкретным примером.

Донецкий национальный технический университет

Контрольная работа для студентов заочной формы обучения

Дисциплина: Менеджмент

Вариант№ 2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]