8 Современные системы заработной платы.

Большинство современных систем заработной платы состоит из двух частей: базовой (неизменной) и дополнительной (переменной, зависящей от тех или иных факторов), обеспечивающей стимулирование работников.

Базовая часть – представляет собой часовую тарифную ставку, которая пересматривается один раз в квартал или полугодие, повышаясь или понижаясь в зависимости от выполнения норм, степени использования рабочего времени, соблюдения трудовой дисциплины, совмещения профессий. Каждый из этих факторов оценивается отдельно, а затем интегрируется в общую оценку, влияющую на тарифную ставку.

Дополнительная часть – это определенное количество набранных условных "единиц квалификации ", которых может быть до 90. При освоении новой специальности работник получает надбавку..

Сегодня на Западе начинают распространяться системы заработной платы, называемые платой за знания. Их основополагающим принципом является вознаграждение за овладение дополнительными навыками и знаниями, а не вклад в достижение целей организации. Для руководителей и специалистов существует система платы за компетенцию, которая наряду со знаниями является важнейшим фактором конкурентной борьбы. Оплату производят, прежде всего, не по разряду работы, а по разряду квалификации работника. При овладении новой специальностью или повышении квалификации работник получает прибавку. Кроме того, оплата труда ставится в зависимость не только от количества и качества труда, но и от профессиональных и личных качеств. В премиальных системах размеры премий иногда ставятся в зависимость от обобщающего показателя эффективности использования всех производственных ресурсов (производительность труда, себестоимость, прибыль). Сдельно-регрессивная система оплаты труда применяется на работах с высокой долей ручного труда, когда трудно или невозможно рассчитать обоснованные нормы, и основывается на опыте предшествующих лет, а поэтому не обладает достаточной точностью. Оплата менеджеров: решающей для менеджеров является не постоянная, а переменная часть вознаграждения:бонусы,премиальные,пакет акций…

9Социальное обеспечение работников. Социальные пакеты и система бонусов.

Социальное обеспечение работников – это комплекс мероприятий реализуемых работодателями, который позволяет влиять на повышение качества трудовой жизни персонала и их семей.

К социальному обеспечению на многих предприятиях, особенно государственной формы собственности, относится:

• строительство и финансирование детских садов для своих сотрудников;

• шефская помощь школам;

• наличие собственных баз отдыха и лечебных заведений – профилакториев и санаториев, а также проведение корпоративных программ здоровья;

• функционирование центров обучения и повышения квалификации персонала;

• развития культурного потенциала, в рамках оплачиваемых работодателям специальных программ;

• осуществление специальных выплат работникам, оказавшимся в трудной ситуации – по болезни, в случае смерти родственников и других ситуациях.

Социальный пакет является неотъемлемой частью системы мотивации персонала. Обычно он состоит из обязательных льгот и гарантий, предусмотренных законодательством, и комплекса бонусов, разработанных компанией. Бонусы компании могут предоставляться в зависимости от категории сотрудника (студенты, молодые родители и т.п.), в зависимости от должности (один вид соцпакета для топ-менеджеров, другой – для среднего звена), по достижении определенных результатов в работе либо постоянно.

Социальный или, как его еще называют, компенсационный пакет — это вознаграждение за труд, которое получает работник компании помимо зарплаты. Стоимость социального пакета может составлять от трети до половины величины заработка. При этом каждая компания предлагает свой список компенсаций: одни ограничиваются выполнением положений трудового законодательства, оплачивая сотрудникам больничные и отпуска; другие — включают в пакет бесплатные обеды, медицинские страховки, транспортные расходы, путевки на курорт, занятия в спортивных клубах; третьи — предоставляют в пользование автомобиль, льготные кредиты, квартиры и т. д.

В качестве наиболее часто встречающихся льгот компенсационного пакета следующие: бонусы, предоставление в собственность квартиры, обучение и предоставление льготного займа. Бонусы. Четко определяется условия и порядок предоставления бонуса, а также его размер. Если невозможно указать конкретную сумму, желательно установить порядок исчисления размера бонуса (например, это может быть определенный процент от прибыли предприятия).