- •Практичне заняття № 1 Тема. Організація трудових процесів і робочих місць
- •Методика виконання
- •Задача-приклад № 1.1
- •Задача-приклад №1.2
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад №1.3
- •Розв’язок:
- •Практична робота №2 Тема. Нормування праці
- •Методика виконання
- •Задача-приклад № 2.1
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад № 2.2
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад № 2.3
- •Розв’язок:
- •Практичне заняття № 3 Тема: Організація виробничого процесу в просторі і часі
- •Методика виконання
- •Задача-приклад № 3.1
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад № 3.2
- •Розв'язок:
- •Задача-приклад № 3.3
- •Розв'язок:
- •Задача-приклад № 3.4
- •Розв’язок:
- •Додаток а Індивідуальні завдання для виконання практичної роботи №1
- •Додаток б Індивідуальні завдання для виконання практичної роботи №2
- •Додаток в Індивідуальні завдання для виконання практичної роботи №3
- •Література
- •Практичне заняття №6 Тема: Організація допоміжних господарств
- •Методика виконання
- •Задача-приклад № 6.1
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад №6. 2
- •Розв’язок: Визначимо кількість малих ремонтів за формулою 6.9:
- •Задача-приклад №6.3
- •Розв'язок:
- •Практичне заняття № 7 Тема Організація обслуговуючих господарств
- •Методика виконання
- •Задача –приклад 7.1
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад №7. 2
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад №7. 3
- •Розв’язок:
- •Задача-приклад №7. 4
- •Розв’язок:
- •Додаток д Індивідуальні завдання для виконання практичної роботи 6
- •Додаток е Індивідуальні завдання для виконання практичної роботи №7
Розв’язок:
1. Загальна кількість операцій, що виконується на дільниці:
mзаг = підсумок графи 3 табл.1. = 52 оп.
2. Загальна трудомісткість виготовлення річного обсягу всіх деталей:
Gзаг = підсумок графи 6 табл.1 = 1465700 хв.
3. Ефективний фонд часу роботи дільниці:
Те = Фе = = год.
4. Розрахункову середню кількість робочих місць:
од.
5.Коефіціент спеціалізації робочих місць на дільниці:
Rсп = оп./роб.місце
Відповідно до прийнятої градації дільниця належить до велико серійного типу виробництва.
Розрахувати кількісну характеристику типу виробництва за даними відповідно до вихідних даних за варіантами (табл. А.2).
Задача-приклад №1.3
Для вдосконалення планування робочого місця фрезерувальника було запропоновано оснащувати це місце столом-підставкою для деталей і заготівок, а також наблизити інструментальну шафу до робочої зони. Це дало змогу ліквідувати нахили та повороти робітника й скоротити шлях його переміщень.
Необхідно визначити зростання продуктивності праці внаслідок вдосконалення організації робочого місця за умови, що приріст оперативного часу становить 60% від загального його економії (kв = 0,6). Режим роботи – двозмінний, тривалість зміни 8 год, кількість робочих днів на рік – 257. Інші вихідні дані наведені в табл..1.2.
Таблиця 1.2
Вихідні дані
№ з/п |
Найменування показника |
Од. вимірю- вання |
Значення показника за варіантами організації робочого місця |
|
наявного |
нового |
|||
1 |
Переміщення робітника при виконанні однієї операції,lп.р. |
м |
2,9 |
1,2 |
2 |
Швидкість переміщення робітника,Vп |
м/хв |
20 |
20 |
3 |
Норма виробітку за зміну,qв.зм. |
од. |
80 |
80 |
4 |
Кількість нахилів і поворотів при виконанні однієї операції, nн |
рази |
2 |
- |
5 |
Тривалість нахилу,tв.н. |
с |
6 |
- |
6 |
Відстань від шафи для інструмента до робочої зони, lш |
м |
3,0 |
0,8 |
7 |
Довжина шляху робітника за інструментом, lін |
м |
6 |
2 |
8 |
Кількість замін інструмента протягом робочого дня, nз.ін |
рази |
4 |
4 |
9 |
Кількість робочих днів протягом року, Фр.д. = nр.д. |
роб.дні |
257 |
257 |
10 |
Оперативний час роботи на рік (при однозмінному режимі роботи),Топ |
год. |
1340 |
1340 |
Розв’язок:
1.Визначимо час, який витрачається на переміщення робітників у робочий зоні протягом за вже наявним варіантом:
; (1.3)
год.
2. Час переміщення робітників за новим варіантом організації робочого місця:
год.
3. Час, який витрачається протягом року на нахили та повороти тіла за вже наявним (базовим) варіантом:
; (1.4)
год.
4. Час, що витрачається протягом року на переміщення за інструментом, визначаємо за формулою:
; (1.5)
за існуючим (базовим)варіантом:
год.;
за новим варіантом:
год.
5. Загальні затрати часу за існуючим варіантом:
год.
6. Загальні витрати часу за новим варіантом:
год.
7. Можливий приріст продуктивності праці:
, (1.6)
Визначити зростання продуктивності праці внаслідок вдосконалення організації робочого місця за даними відповідно до вихідних даних за варіантами (табл. А.3).