Характеристика предприятия ООО «Белдорсервис»

Целью деятельности общества является осуществление предпринимательской деятельности и получение на этой основе прибыли. Общество действует также в целях удовлетворения общественных потребностей в своей продукции.

Основными видами деятельности предприятия являются:

-оказание услуг населению;

- строительство и эксплуатация производственных баз по выпуску

строительной продукции, социально бытовых объектов;

- реконструкция объектов коммунального назначения;

- разработка грунта трассовых карьеров;

- производство и реализация асфальтобетона;

- оптово-розничная торговля;

- туристическая деятельность;

- оказание гостиничных услуг;

- лизинг, инжиринг, маркетинг;

-посреднические услуги по экспорту и импорту;

- внешнеэкономическая деятельность;

- заготовка и реализация дикорастущих растений;

- благотворительная деятельность

- услуги по ремонту автотранспорта

Хозяйственно-финансовая деятельность общества:

- Самостоятельно планирует, организует и осуществляет свою деятельность;

- Отношения с другими юридическими и физическими лицами строятся на основе договоров;

- Источниками формирования является прибыль, амортизация, отчисления средств полученные от реализации.

- Реализует свою продукцию, работу и услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым им самостоятельно или на договорной основе.

Выбытие малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП)

Учёт выбытия МБП будет различным в зависимости от причин их

выбытия .Однако в любом случае в первичных учётных документах, которыми оформлено выбытие МБП (накладная при передаче сторонними юридическими или физическими лицами или акт на списание при выбытие за непригодностью), должны содержаться данные об общем количестве и стоимости приобретённых ценностей, о стоимости каждой единицы, а также о причинах выбытия с их обоснованием (особенно в случае выбытия за непригодностью).

В противном случае документ не только не содержит сведений, необходимых для достоверного учёта выбывших МБП, но и не подтверждает сам факт их выбытия, так как не отвечает требованиям, предъявляемым к первичным учётным документам, и следовательно, у бухгалтера нет достаточных оснований для списания данных материальных ценностей с баланса организации.

Таким образом, в результате неверно оформленных документов о выбытии МБП могут возникнуть споры с налоговыми организациями по поводу:

- занижение налогооблагаемой прибыли (завышение себестоимости за счет необоснованного (неподтверждённого надлежащим образом оформленными актами на списание и иными первичными документами) списание износа выбывших МБП в случае его начисления в момент выбытия в размере 50% первоначальной стоимости);

- занижения налога на имущество(необоснованное списание с баланса материальных ценностей и, как следствие, занижение стоимости облагаемых налогом оборотных активов).

Учет спец.одежды, спец обуви и предохранительных приспособлений

Администрация обязана обеспечивать хранение, стирку, сушку, дезинфекцию, диазацию и ремонт выданной работникам спец. одежды, спец. обуви и др. средств индивидуальной защиты.

Выдача, хранение и пользование спец. одеждой, спец.обувью, производится в порядке, определенной инструкцией о порядке обеспечение рабочих и служащих спец. одеждой, спец. обувью и др. средствами индивид. защиты.

При возмещении затрат, произведённых на приобретение спец. одежды, спец.обуви, работник должен представить в бухгалтерию предприятия документы, подтверждающих сумму этих затрат.

Спец. одежда, спец.обувь выдаются работникам по отраслевым нормам, централизовано утвержденным в установленном порядке.

Спец. одежда, спец.обувь, которые выдаются рабочим и служащим, являются собственностью предприятия и подлежат возврату:

- при увольнении;

- при переводе в том же предприятии на др. работу, для которой выданные спец. одежда, спец.обувь не предусмотрены нормами

- по окончании срока их носки взамен получаемых новых

Дежурная спец. одежда, спец.обувь учитываются в отдельных ведомостях с пометкой ,, Дежурная,,

Перемещение(выбытие)НМА

Может осуществляться разными способами,в т.ч. путем:

-реализация;

-внесения в счет вкладов в УК других организаций;

-передачи безвозмездно;

-перемещение внутри организации(передача из одного структурного подразделения в другое).

Списание НМА

Списание НМА с баланса может происходить в случае досрочного расторжения договора, по которому у организации возникают права, в случае морального устаревания технологий программного обеспечения, права на которые у организации числятся в составе НМА, и в других аналогичных случаях.

Документальное оформление результатов

Расследование несчастного случая.

Справка о заключительном

диагнозе пострадавшего от несчастного случая на производстве (ф N 316/у )

Приказ Минздравсоцраз- вития России

N 275

Мед.заключение о характе-ре полученных поврежде-

ний здоровья в результате несчастного случая на производстве и степени их тяжести.

( ф N 315 y )

Протокол опроса пострадавшего при несчастном случае.

( Ф .6 )

Извещение о групповом несчастном случае.

( Ф. 1 )

Протокол осмотра места несчастного случая .

( Ф .7 )

Акт о несчастном случае на производстве.

( Ф.3(Ф. Н-1ПС))

( Ф.2(Ф. Н-1))

Cообщение о послед-

ствиях несчастного случая на производстве и принятых мерах.

(Ф. 8)

Акт о расследовании груп-пового несчастного случая

(тяжёлого,со смертельным исходом). (Ф.4

Журнал регистрации несчастных случаев на производстве.

(Ф.9)

Заключение государственного инспектора труда.

(Ф.5)

Оприходование полученных на склад материальных ценностей:

Все полученное от сторонних организаций или физических лиц, как правило,

сначало сдаются на склад, а уже затем передаются в какое-либо структурное подразделение в процессе производства, обеспечение управленческих функций или использование на непроизводственные нужды.

Передача оборудования в монтаж:

К оборудованию, требующему монтажа, относится оборудование, вводимое в действие только после сборки его, частей и прикрепления к фундаменту или опорам, к полу междуэтажными перекрытиями и прочим несущим конструкциям зданий и сооружений, а также комплекты запасных частей такого оборудования. В состав этого оборудования включается также контрольно-измерительная аппаратура или другие приборы, предназначенные для монтажа в составе устанавливаемого оборудования.

Затраты по монтажу перемещенных объектов и устройству фундамента на новом месте их эксплуатации отражаются в порядке, установленном для учета капитальных вложений, с последующим увеличением первоначальной стоимости объекта. В исключение из этого порядка по передвижным строительным машинам и механизмам, числящимся в составе основных средств, затраты по доставке на стройку, по монтажу и демонтажу предусматриваются в составе расходов по эксплуатации указанных машин и механизмов и в их первоначальную стоимость не входят.

Характеристика икт

В данном пункте будет рассмотрена аппаратная база предприятия,так как фирма занимается предпринимательской деятельностью на основе прибыли.

Характеристика аппаратной базы предприятия приведена в схеме 1

Организационная структура предприятия

Получение ос в качестве вклада в УК

Д 75 К 85- сформирована задолженность учредитель по вкладу в УК(по стоимости )

Д 01 К 75- отражено получение основных средств в счет вклада в УК указанной в учредительном договоре вне зависимости от балансовой стоимости у передающей стороны)

Д 08 К 76(60)- отражена стоимость услуг сторонних организаций, связанных с приобретением ос полученных в качестве вклада в УК(без учета НДС)

Д 19 К 76(60)- отражена сумма НДС, подлежащая уплате сторонним организациям за услуги, связанные с приобретением ос активов полученных в качестве вклада в УК.

Учёт малоценных и быстроизнашивающихся предметов(МБП)

Бухгалтерский учёт МБП обеспечивает:

- правильное исчисление суммы погашения стоимости предметов, находящихся в эксплуатации , и отнесение её на себестоимость продукции , затраты непромышленных хозяйств , накладные расходы;

- контроль за сохранностью предметов в местах их хранения и эксплуатации;

- правильное и своевременное документальное оформление операций по движению малоценных и быстроизнашивающихся

предметов;

- своевременное получение точных данных о наличии МБП.

Фактическими затратами на приобретение МБП могут быть:

- суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику (продавцу);

- суммы, уплачиваемые организациям за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением МБП;

- таможенные пошлины и иные платежи;

- невозмещаемые налоги, уплачиваемые в связи с приобретением единицы МБП;

- вознаграждение, уплачиваемое посреднической организации, через которую приобретены МБП;

- затраты по заготовке и доставке МБП до места их использования, включая расходы по страхованию.

В соответствии с вышесказанным, можно сделать вывод,что это предприятие полностью оснащено необходимым персоналом, что позволяет в полной мере способствовать успешной работе компании.

Функциональная модель as-is

Рисунок 2. Функциональная модель IDEF0

Рисунок 3. Процесс работы предприятия

Анализ узких мест

На предприятии всегда могут быть обнаружены «узкие места», которые ограничивают выпуск конкретного вида продукции или оказание конкретного вида услуг. Они могут быть охарактеризованы временем, которое требуется для прохождения единицы товара, одного заказа или для обслуживания одного клиента в этом «узком месте». Маржинальный анализ «узких мест» предполагает первоочередную полную загрузку «узких мест» товарами или услугами, обеспечивающими максимальную величину маржинального дохода — величины покрытия, приходящейся на единицу времени прохождения «узкого места». Такое формирование хозяйственного портфеля предприятия обеспечивает максимизацию суммы маржинального дохода и прибыли при ограничениях, связанных с производственным потенциалом предприятия. Покажем методику анализа на примере.

Пример. Без учета «узких мест» предприятие уделяло наибольшее внимание продуктам, позволяющим получить максимальные величины покрытия на единицу продукта, ранжируя их по этой характеристике. Проведение анализа «узких мест» позволило, ранжировать продукты иначе — по величинам покрытия на единицу времени прохождения «узких мест». На следующий период разработан план с учетом оптимизации хозяйственного портфеля по критерию «узких мест».При этом был максимально по возможностям предприятия и рынка увеличен план производства и продаж продуктов, обеспечивающих наибольшие величины покрытия в единицу времени прохождения ими «узких мест». Узкие места могут возникать на предприятиях по различным причинам. В условиях сложной кооперации разнообразных машин, работающих на современных предприятиях, характер внутрипроизводственных связей, пропорциональность отдельных цехов и участков производства не могут быть раз навсегда данными и неизменными. Усовершенствование техники и технологии производства, улучшение организации труда, изменение характера производства на одном участке неизбежно вызывают необходимость соответствующих изменений на других участках, которые с ним связаны. Если эти изменения запаздывают или вовсе не реализуются, то эффективность происшедших изменений на первом участке может быть серьезно снижена.

Детерминанты совокупного предложения. факторы, смещающие кривую совокупного предложения. А узкие места в производстве означают, что по мере расширения производства и приближения его к уровню полной занятости - а тем более при приближении этого уровня - производственные издержки на единицу продукции растут. Поэтому кривая совокупного предложения на промежуточном отрезке имеет восходящий характер. А узкие места в производстве означают, что издержки на единицу продукции имеют тенденцию к повышению, когда производство расширяется по направлению к полной занятости. Поэтому кривая совокупного предложения на промежуточном отрезке отклоняется вверх. Указываются узкие места и отмечается актуальность разработки более совершенных методов построения математических ( кинетических) моделей сложных химических реакций. Какие узкие места могут быть у различных элементов ( дорога, железная дорога, море) общей транспортной системы. Расшить узкие места, имея в виду, что планируется модернизировать прессы с доведением их часовой производительности до 35 кг. Выявить узкие места предприятий, снижающие их мощность, и ликвидировать эти узкие места, направляя капиталовложения 1936 г. в первую очередь на эту цель. Выявить узкие места предприятий, снижающие их мощность, и ликвидировать эти узкие места, направляя капиталовложения 1936 г. в первую О чередь на эту цель. Равнение на узкие места недопустимо. Поэтому предприятие должно разработать соответствующие организационно-технические мероприятия, обеспечивающие устранение узких мест и повышение их пропускной способности до уровня ведущих цехов, участков, агрегатов. Где есть узкие места, снижающие производительность. Насколько продуктивно работают ваши теории о производительности при их проверке собранными данными.