Темы практических (семинарских) занятий и рефератов по дисциплине

«Принятие управленческих решений» (гр. 438)

Темы и вопросы для контрольных точек

Часть 1. Основы теории

1. Основные свойства систем, простые и сложные системы. Организация как самоорганизующаяся система [3,9,10,11].

2. Управленческие функции в организации. Понятие управленческого цикла [1,2,9].

3. Процесс и этапы принятия управленческих решений [1,2,4,6,7, 9].

4. Проблемы, проблемная ситуация. Типовые проблемы организации [2,4,6,7]. Цели организации [2,4,9,11].

5. Представление объекта управления с позиции системного подхода. Семантическая модель объекта управления [10,11, 16 - слайд 10].

6. Традиционные и современные системы управления, структура, характеристики [16 -слайд 8-9; 10, 27].

7. Модели объектов управления. Классификация моделей. Примеры [16- слайды 8-9; 10]

8. Семантическая модель информационной системы управления и принятия решений. Структура и назначение подсистем [16- слайд 12; 10].

9. Проблема интеграции информации. Семантическая интегрированная модель объекта управления и объектов - аналогов и ее системные основы[16- слайд 13; 5, 15].

10. Понятие объекта - аналога и его модели. Интегрированные системы моделей (ИСМ) модель объекта управления и объектов - аналогов первого уровня. Многоуровневые ИСМ. Примеры [16- слайд 14-16; 5].

11. Интегрированные системы моделей показателей деятельности предприятия (ПДП) с учетом факторов внешней среды (модельная основа ПДП, примеры ИСМ, производственных функций, жизненного цикла товара, текущей емкости рынка) [16- слайды 17-18 ; 28,29,30].

12. Показатели и уровни качества и эффективности систем управления и принятия решений (примеры показателей качества (либо эффективности), нормированные показатели качества, примеры показателей существенных свойств систем управления[16- слайды 19-21 ; 1, 2,9].

13. Определение идеальной системы (алгоритма). Критерий пригодности системы. Проблемы устойчивости идеальной системы. Критерии качества системы в экстремальных ситуациях. Примеры показателей устойчивости и эффективности решений. [16- слайды 21-22; 5- стр.80- 88,10].

14. Эффективность процесса принятия решений. Типы и требования к показателям качества и эффективности. Примеры.[16- слайд 23; 9,10].

15. Критерии качества (эффективности) и критерии оптимальности в условиях определенности (примеры). Общая задача и основные методы решения задач векторной оптимизации. [16– слайды 24-25; 10 – стр. 140-148; 6,8].

16. Показатели качества (эффективности) и критерии оптимальности в условиях риска Примеры.[16 – слайд 26; 10 – стр. 153-162; 6, 8].

17. Показатели качества (эффективности) и критерии оптимальности в условиях неопределенности Примеры. [16 – слайды 28-29; 5- стр. 24,25; 10– стр. 149-152; 6,8].

18. Элементы и структура базисной модели принятия решений. Принятие решений в задачах планирования, идентификации и оперативного управления (примеры) [16] – слайд 30-31;2] стр. 215-218; 13- стр. 38-47).