- •Практикум
- •Тема 1 Виробничо-організаційна та економічна
- •Тема 2 Структура та форми функціонування
- •Тема 3 Внутрішні ціни та методи їх формування
- •Приклади розв’язання типових задач Задача 3.1
- •Розв’язок:
- •Задача 3.2
- •Задачі для розв’язання Задача 3.3
- •Задача 3.4
- •Задача 3.5
- •Задача 3.6
- •Задача 3.7
- •Теми рефератів
- •Тема 4 Система та порядок планування
- •Тема 5 Виробнича програма
- •Приклади розв’язання типових задач Задача 5.1
- •Задача 5.2
- •Задача 5.3
- •Задача 5.4
- •Задача 5.5
- •Задача 5.6
- •Задачі для розв’язання Задача 5.7
- •Задача 5.8
- •Задача 5.9
- •Задача 5.10
- •Задача 5.11
- •Задача 5.12
- •Задача 5.13
- •Задача 5.14
- •Задача 5.15
- •Задача 5.16
- •Задача 5.17
- •Задача 5.18
- •Задача 5.19
- •Задача 5.20
- •Задача 5.21
- •Задача 5.22
- •Задача 5.23
- •Тема 6 Планування витрат
- •Приклади розв’язання типових задач Задача 6.1
- •Розв'язок:
- •Задача 6.2
- •Задача 6.3
- •Задача 6.4
- •Задача 6.5
- •Задачі для розв’язання Задача 6.6
- •Задача 6.7
- •Задача 6.8
- •Задача 6.9
- •Задача 6.10
- •Задача 6.11
- •Задача 6.12
- •Задача 6.13
- •Задача 6.14
- •Необхідно: на основі наведеної інформації визначити собівартість продукції цеху. Задача 6.15
- •Задача 6.16
- •Задача 6.17
- •Задача 6.18
- •Задача 6.19
- •Задача-ситуація 6.20
- •Тема 7 Контроль і оцінка діяльності
- •Задача 7.1
- •Розв'язок:
- •Задача 7.2
- •Задача 7.3
- •Задача 7.4
- •Задачі для розв’язання Задача 7.5
- •Задача 7.6
- •Задача 7.7
- •Задача 7.8
- •Задача 7.9
- •Задача 7.10
- •Задача 7.11
- •Задача 7.12
- •Задача 7.13
- •Задача 7.14
- •Задача 7.15
- •Задача 7.16
- •Задача 7.17
- •Задача 7.18
- •Задача 7.19
- •Тема 8 Механізм стимулювання
- •Задача 8.1
- •Задача 8.2
- •Задача 8.3
- •Задача 8.4
- •Задача 8.5
- •Задачі для розв’язання Задача 8.6
- •Задача 8.7
- •Задача 8.8
- •Задача 8.9
- •Задача 8.10
- •Задача 8.11
- •Задача 8.12
- •Задача 8.13
- •Задача 8.14
- •Тема 9 Матеріальна відповідальність
- •Задача 9.1
- •Задача 9.2
- •Задача 9.3
- •Задача 9.8
- •Задача 9.9
- •Задача 9.10
- •Задача 9.11
- •Задача 9.12
- •Задача 9.13
- •Тема 10 Аналіз системи
- •Задача 10.1
- •Розв'язок:
- •Задача 10.2
- •Задача 10.3
- •Розв'язок:
- •Задача 10.4
- •Розв’язок:
- •Задачі для розв’язання Задача 10.5
- •Задача 10.6
- •Задача 10.7
- •Задача 10.8
- •Задача 10.9
- •Задача 10.10
- •Задача 10.11
- •Задача 10.12
- •Задача 10.13
- •Задача 10.14
- •Задача 10.15
- •Задача 10.16
- •Задача 10.17
- •Задача 10.18
- •Задача 10.19
- •Задача 10.20
- •Задача 10.21
- •Задача-ситуація 10.22
- •Задача-ситуація 10.23
- •Тема 11 Регулювання та оцінка
- •Задача 11.1
- •Задача 11.2
- •Розв'язок:
- •Задача 11.3
- •Задача 11.4
- •Розв'язок:
- •Задачі для розв’язання Задача 11.5
- •Задача 11.6
- •Задача 11.7
- •Задача 11.8
- •Задача 11.9
- •Задача 11.14
- •Тема 12 Адаптація операційної системи
- •Задача 12.1
- •Розв'язок:
- •Задача 12.2
- •Задачі для розв’язання Задача 12.3
- •Задача 12.4
- •Задача 12.5
- •Задача 12.6
- •Задача 12.7
- •Задача 12.8
- •Задача-ситуація 12.9
- •Рекомендована література Основна література Законодавча база
- •Основні підручники та навчальні посібники
- •Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч. Посібник / м.Г. Грещак, о.М. Гребешкова, о.С. Кошоба; за ред. М.Г. Грещака. – к.: кнеу, 2001. – 228 с.
- •Додаткова література
- •Практикум
- •З дисципліни
- •Внутрішній економічний механізм підприємстВа
- •Для спеціальності
- •6.050107 “Економіка підприємства”
Тема 2 Структура та форми функціонування
внутрішнього економічного механізму
Мета вивчення теми - набуття теоретичних знань щодо структури внутрішнього економічного механізму підприємства та дослідження тенденцій його розвитку за різних умов створення й функціонування підприємства.
Зміст теми
1. Структура внутрішнього економічного механізму та принципи його побудови.
Господарський механізм як складна суспільна система. Економічний механізм як система чинників, що забезпечує реалізацію економічних інтересів. Внутрішній економічний механізм, його орієнтація на вирішення тактичних завдань. Складові внутрішнього економічного механізму: організаційно-технічна система підприємства, планування діяльності підрозділів, система контролю й оцінки діяльності, матеріальна відповідальність підрозділів, мотиваційний механізм. Основні принципи побудови внутрішнього економічного механізму: цільової сумісності та зосередженості; безперервності та надійності; планомірності, пропорційності та динамізму; науковості та обґрунтованості методів управління; розподілу функцій управління; ефективності управління.
2. Організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму.
Майнова відокремленість виробничих підрозділів підприємства. Відносна економічна самостійність виробничих підрозділів. Прогресивна нормативна база як основа планування, регулювання і контролю діяльності підрозділів. Належна система обліку руху матеріальних цінностей, витрат, продукції. Раціональна система оцінки і матеріального стимулювання діяльності. Економічна відповідальність за кінцеві результати праці. Створення внутрішньофірмової інфраструктури.
3. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму.
Економічні форми функціонування підрозділів підприємства: центри витрат і центри прибутку. Режими функціонування внутрішнього економічного механізму. Чинники, що впливають на вибір форми функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства: тип виробництва і призначення продукції, розміри підприємства та його підрозділів, ринкова політика підприємства. Проблема адаптації виробництва до змін навколишнього середовища. Основні фундаментальні проблеми, що впливають на форму економічного механізму підприємства.
Рекомендована література до вивчення теми: [1], [7, с. 25-44], [8, с. 25-30], [16, с. 102-107], [21].
Питання для перевірки знань
1. Дайте визначення поняття “господарський механізм”.
2. У чому полягає сутність економічного механізму підприємства?
3. Дайте визначення поняття “внутрішній економічний механізм підприємства”.
4. З’ясуйте складові внутрішнього економічного механізму підприємства.
5. З’ясуйте, що представляє собою організаційно-технічна система підприємства?
6. Охарактеризуйте систему вертикальних та горизонтальних зв’язків між підрозділами підприємства.
7. Які різновиди зв’язків можна встановити між підрозділами та адміністративним центром підприємства?
8. Від яких чинників залежить форма зв’язків між окремими підрозділами підприємства?
9. У чому полягає сутність мотиваційного механізму функціонування підприємства та його підрозділів?
10. Які основні принципи побудови внутрішнього економічного механізму підприємства? Надайте їм стислу характеристику.
11. Визначте основні організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства.
12. Які форми функціонування внутрішнього економічного механізму Вам відомі?
13. Назвіть і охарактеризуйте основні режими функціонуванню внутрішнього економічного механізму?
14. Які фундаментальні проблеми необхідно вирішувати керівництву підприємствами при їх адаптації до динамічних зовнішніх умов функціонування?
15. Охарактеризуйте еволюцію економічного механізму вітчизняних підприємств.
16. З’ясуйте основні ознаки організації внутрішніх економічних відносин на вітчизняних підприємствах?
17. Дайте характеристику світового досвіду організації внутрішніх економічних відносин.
18. Які тенденції розвитку внутрішніх економічних відносин на зарубіжних фірмах?
Тестовий контроль
Виберіть одну правильну відповідь із наведених (альтернативний вибір).
1. Господарський механізм представляє собою:
а) механізм, що забезпечує взаємодію підсистеми, яка управляє, та підсистеми, якою управляють;
б) механізм, що складається із сукупності конкретних форм і методів свідомого впливу на економіку;
в) складну суспільну систему, для якої характерний високий ступінь невизначеності зв'язків і відносин;
г) усі попередні відповіді правильні.
2. Складовими економічного механізму є:
а) механізм формування і використання ресурсів (капіталу);
б) механізм управління витратами та фінансами;
в) мотиваційний механізм та механізм взаємодії з ринком;
г) усі попередні відповіді правильні.
3. Система форм і методів управління підрозділами та організація відносин між ними, завдяки якій забезпечується функціонування підприємства, представляє собою:
а) господарський механізм;
б) економічний механізм;
в) внутрішній економічний механізм підприємства;
г) мотиваційний механізм підприємства.
4. Внутрішній економічний механізм підприємства представляє собою:
а) систему управління підрозділами та організацію відносин між ними, що ґрунтуються на економічних методах;
б) систему управління підрозділами та організацію відносин між ними, що ґрунтуються на директивних методах;
в) систему управління підрозділами та організацію відносин між ними, що ґрунтуються на основі суб’єктивних методик та розпоряджень керівництва;
г) усі попередні відповіді правильні.
5. Внутрішньовиробничий економічний механізм дає можливість:
а) зміцнити виробничу і трудову дисципліну на підприємстві;
б) своєчасно виявити резерви виробництва і краще використовувати виробничі фонди;
в) розкрити і ліквідувати недоліки у роботі;
г) усі попередні відповіді правильні.
6. Зв’язок економічного механізму підприємства та його підрозділів полягає у єдності:
а) керівництва;
б) мети - підвищення ефективності виробництва, забезпечення прибуткової та рентабельної діяльності;
в) основних і оборотних фондів;
г) усі попередні відповіді правильні.
7. Структура внутрішнього економічного механізму підприємства визначається через:
а) організаційно-технічну систему;
б) систему планування, контролю і оцінки діяльності підрозділів;
в) установлення матеріальної відповідальності підрозділів і мотиваційний механізм функціонування;
г) усі попередні відповіді правильні.
8. Відносна майнова самостійність підрозділів забезпечується:
а) створенням внутрішньовиробничого госпрозрахункового банку;
б) закріпленням за ними частини виробничих фондів для самостійного використання їх у процесі виробництва;
в) створенням самостійних юридичних осіб на базі підрозділів з правом укладання угод з партнерами;
г) усі попередні відповіді правильні.
9. Відносна організаційна самостійність підрозділів передбачає:
а) скорочення кількості централізовано запланованих показників і запровадження у цехах деяких елементів ринкової економіки;
б) організацію системи фінансових розрахунків на внутрішньовиробничому рівні;
в) організацію виробничого процесу із залученням наданих підрозділу основних і оборотних фондів;
г) усі попередні відповіді правильні.
10. Основними передумовами впровадження внутрівиробничих економічних відносин на підприємстві є:
а) організаційно-економічні;
б) соціально-психологічні;
в) правові;
г) усі попередні відповіді правильні.
11. До організаційно-економічних передумов впровадження внутрішнього економічного механізму належать:
а) формування оптимальної виробничої структури підприємства і розробка внутрішніх планово-розрахункових цін;
б) створення належної нормативної бази і розробка системи техніко-економічних показників оцінки діяльності структурних підрозділів;
в) формування системи матеріального заохочення та матеріальної відповідальності за результати роботи;
г) усі попередні відповіді правильні.
12. Соціально-психологічні передумови впровадження внутрішнього економічного механізму передбачають:
а) обговорення керівництвом підприємства нових умов роботи з працівниками;
б) наявність певної нормативної бази для впровадження внутрівиробничих економічних відносин;
в) певну підготовленість працівників до нових умов господарювання, проведення роз’яснювальної роботи стосовно вигоди і обов’язків працівників у нових умовах;
г) усі попередні відповіді правильні.
13. Відносна фінансова самостійність виробничих підрозділів підприємства передбачає:
а) створення управління майном підприємства;
б) організацію системи фінансових розрахунків на внутрішньофірмовому рівні завдяки створенню внутріфірмового банку;
в) виробничим підрозділам не надається фінансова самостійність;
г) усі попередні відповіді правильні.
14. Створення внутрішньозаводської ринкової інфраструктури означає:
а) налагодження тісних зв’язків між основними, допоміжними і обслуговуючими підрозділами;
б) створення внутрішньозаводського госпрозрахункового банку;
в) формування укрупнених підрозділів на базі основного, допоміжного і обслуговуючого виробництва;
г) усі попередні відповіді правильні.
15. Внутрішній економічний механізм підприємства представляє собою:
а) систему форм і методів управління підрозділами та організацію відносин між ними, завдяки якій забезпечується функціонування підприємства;
б) механізм, що складається із сукупності конкретних форм і методів свідомого впливу на економіку;
в) сукупність економічних відносин між підприємствами та засіб регулювання економічних відносин;
г) усі попередні відповіді правильні.
16. Організаційною основою функціонування внутрішнього економічного підприємства є:
а) відповідні цілі і завдання, що визначено на рівні підприємства та його структурних підрозділів;
б) відносна економічна самостійність підрозділів підприємства;
в) адміністративно-управлінський апарат підприємства;
г) спеціалізація та кооперування підрозділів.
17. Вкажіть, що не відноситься до обов’язкових передумов функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства:
а) виробничо-господарська самостійність підрозділів;
б) оперативна самостійність керівників підрозділів;
в) договірні форми функціонування підрозділів;
г) прогресивна нормативна база.
18. Технологічні зв’язки виробництва бувають наступних типів:
а) вертикальні та горизонтальні;
б) послідовні, паралельні та послідовно-паралельні;
в) технологічні, предметні та змішані;
г) лінійні, функціональні та дивізіональні.
19. Мотиваційний механізм охоплює такі підсистеми мотивів:
а) високоякісної продуктивної праці;
б) науково-технічного розвитку виробництва;
в) підприємництва;
г) усі попередні відповіді правильні.
20. До принципів, на яких ґрунтується внутрішній економічний механізм підприємства, не належить:
а) принцип цільової сумісності та зосередженості;
б) принцип прямоточності;
в) принцип безперервності і надійності;
г) принцип планомірності, пропорційності та динамізму.
21. Принцип планомірності, пропорційності та динамізму виявляється в такому:
а) досягається найкоротший термін виконання всіх операцій;
б) виробничий процес та його складові мають суворо повторюватися в рівні проміжки часу;
в) система управління має бути націлена на вирішення не лише поточних, а й довгострокових завдань розвитку підприємства;
г) взаємозалежні підрозділи підприємства забезпечують приблизно однакову продуктивність.
22. Принцип цільової сумісності та зосередженості означає:
а) створення таких організаційно-господарських та технічних умов, за яких досягається стійкість і безперервність заданого режиму виробничого процесу;
б) створення цілеспрямованої системи управління, за якої всі її ланки функціонують як єдиний механізм, спрямований на вирішення загального завдання;
в) створення системи управління, що націлена на вирішення не лише поточних, а й довгострокових завдань розвитку підприємства;
г) усі попередні відповіді правильні.
23. Принцип безперервності та надійності означає:
а) створення таких організаційно-господарських та технічних умов, за яких досягається стійкість і безперервність заданого режиму виробничого процесу;
б) створення системи управління, що націлена на вирішення не лише поточних, а й довгострокових завдань розвитку підприємства;
в) створення пов'язаної цілеспрямованої системи управління, за якої всі її ланки створюють єдиний механізм, спрямований на вирішення загального завдання;
г) усі попередні відповіді правильні.
24. До організаційних передумов функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства належать:
а) наявність майнової відокремленості, відносної економічної самостійності та прогресивної нормативної бази;
б) функціонування системи обліку руху матеріальних цінностей, витрат і продукції та раціональної системи оцінювання та матеріального стимулювання діяльності;
в) економічна відповідальність за кінцеві результати роботи і створення внутрішньозаводської ринкової інфраструктури;
г) усі попередні відповіді правильні.
25. Економічними формами функціонування підрозділів підприємства можна вважати:
а) функціонування підрозділів, що формують розрахунковий умовний прибуток;
б) функціонування підрозділів як центрів реального прибутку;
в) функціонування підрозділів як центрів витрат;
г) усі попередні відповіді правильні.
26. Підрозділи, що є центрами витрат, як правило, виготовляють:
а) кінцеву продукцію, яку реалізують на ринку;
б) продукцію внутрішньокоопераційного призначення;
в) проміжну продукцію внутрішньокоопераційного призначення, яку передають іншим підрозділам за внутрішніми планово-розрахунковими цінами;
г) усі попередні відповіді правильні.
27. Підрозділи, що є центрами прибутку, як правило, виготовляють:
а) продукцію внутрішньокоопераційного призначення;
б) проміжну продукцію внутрішньокоонераційного призначення, яку передають іншим підрозділам за внутрішніми планово-розрахунковими цінами;
в) кінцеву продукцію, яку реалізують на ринку;
г) правильні відповіді б і в.
28. Центр прибутку - це:
а) підрозділи внутрішньовиробничої кооперації, які виробляють проміжну продукцію та вироби для внутрішнього споживання;
б) основна, первинна ланка підприємства, для якої розробляється ділова стратегія;
в) виробниче відділення, яке с самостійною господарською одиницею ти бере на себе всю відповідальність за результати своєї діяльності;
г) усі попередні відповіді правильні.
Теми рефератів
1. Економічний механізм як система чинників, що забезпечує реалізацію економічних інтересів.
2. Передумови функціонування внутрішнього економічного механізму.
3. Структура внутрішнього економічного механізму.
4. Сучасні форми функціонування внутрішнього економічного механізму.
5. Еволюція економічного механізму вітчизняних підприємств.
6. Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин.