Подходы к созданию корпоративных информационных систем
22. Основные этапы создания (внедрения) корпоративных информационных систем
Изучить стандарты MRP 2, ERP, APS и др.
Провести предварительное обследование организационной системы предприятия. Определить цели и задачи автоматизации. Принять решение, какому стандарту должна отвечать система.
Провести анализ существующего рынка КИС
Характеристики |
Локальные КИС |
Средние КИС |
Крупные КИС |
Период внедрения |
Простые, коробочные внедрение прим. 2 нед. |
Поэтапное внедрение больше месяца |
Поэтапное внедрение |
Функциональная полнота |
Учетные системы по направлению деятельности |
Комплексные, учетные и управление финансами |
Планирование, учет, управленпие, производство |
Соотношение затрат
|
1/0,5 /2 |
1/2/1 |
1/1 – 10/1 |
Лицензия |
|
|
|
Затраты на внедрение |
|
|
|
Стоимость необходимого оборудования |
|
|
|
Ориентировочная стоимость стоимость |
|
|
|
Во внедрение также входит процесс обследования и моделирования производственных, деловых процессов, бизнес- процессов.
Классификация кис по эффективности их применения
КИС
Локальные
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Средние
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Крупные
Малые Предприятия Средние Крупные
предприятия без производства
Примеры:
Локальные : Инфо-бухгалтер, 1С – бухгалтерия. Как правило, локальные системы содержат в программе программы – конструкторы, которые позволяют производить адаптацию или расширить возможности существующей системы.
Средние : Галактика, Экософт, Парус, 1С – предприятие. Эти системы эволюционируют по мере развития предприятия
Крупные: BAAN, R\3, JD Edwards, Oracle Application. Эти системы поддерживают стандарт не ниже ERP.
Стандарты жестко регламентируют основные функции управления экономикой предприятия. Это позволяет предприятиям интегрировать управление при создании международных холдингов, корпораций, ассоциаций. Крупные КИС позволяют перестраиваться на другие виды продукции и они позволяют наиболее эффективно использовать все ресурсы предприятия, уменьшая запасы.
Что необходимо сделать для выбора и внедрения КИС?
Выбрать стандарт (MRP, ERP или др.)
Провести обследование и определить какой вид предприятия (малое, без производства, среднее, крупное).
Определить какую выбрать систему.
Определиться со стоимостью. Принять решение.