Тесты по теме 3. «Стратегии производственного / операционного менеджмента».

1. Для разработки эффективной стратегии организации определяются:

Параметры рынка;

возможности предприятия;

сервисные параметры;

восприятия потребителей.

2. план, созданный для выполнения миссии это:

стратегия;

тактика;

средство контроля;

поддерживающая функция.

3. стратегия как набор правил для принятия решений включает количество групп таких правил:

две;

три; четыре; пять.

4. Процесс разработки стратегии завершается:

немедленным действием;

установлением общих направлений продвижения; фазой эксплуатации; фазой производства.

5. К стратегическим решениям производственного\операционного менеджмента не относится:

Стратегия товара;

Планирование процесса;

управление запасами;

выбор местоположения.

6. К тактическим решениям производственного\операционного менеджмента не относится:

Управление качеством;

Составление расписаний;

управление запасами;

выбор местоположения

7. возможности процесса, которые доступны для производства товара определяются стратегией:

процесса

товара размещения выбора местоположения

8. Мощности, использование персонала, снабжение и планирование складов будут зависеть от стратегии:

процесса

товара размещения выбора местоположения

9. требование по трудовым ресурсам и оборудованию определяются и контролируются на основании тактики:

расписаний

качества запасов товара

10. в состав общей стратегии производственного\операционного менеджмента не входит учет: конкурентных требований

возможных намерений фирмы

жизненного цикла товара

учетной политики предприятия

11. ключевыми характеристиками стратегических решений производственного\операционного менеджмента являются:

высокое использование мощности

низкие прямые затраты на единицу продукции

низкий коэффициент загрузки

низкий эффективный фонд времени

Тесты по теме 4. «Стратегия товара».

1. Цель стратегии товара:

обеспечить конкурентных преимуществ для товара;

определение процесса производства товара;

расчет затрат на производство товара.

2. На выбор товара не влияет:

Социологические изменения;

демография;

метод производства;

техника и технология.

3. На стадии разработки товара фирма имеет финансовый поток :

положительный;

отрицательный;

нулевой

4. На начальных стадиях жизненного цикла товара основным фактором конкуренции является:

время;

цена;

количество товара;

себестоимость.

5. На стадии проектирования товара главной целью ФСА является:

сокращение затрат;

улучшение дизайна;

стандартизация;

снижение сложности.

6. Типовой перечень ФСА включает:

Три этапа;

четыре этапа;

пять этапов;

шесть этапов.

7. Стоимостной анализ носит основную роль на этапе:

проектирования;

производства;

реализации;

перепроектирования.

8. на фазе роста задачей производственного менеджмента является:

прогнозирование требуемых мощностей

минимизация себестоимости

максимизация прибыли

сокращение выпуска

9. Процесс проектирования товара может осуществляться с использованием метода:

Сетевого планирования

построения дерева решений

корреляционного анализа

регрессионного анализа

10. Процесс проектирования товара должен учитывать:

Многовариантность товара

методику организации производства

организациооную структуру фирмы

мотивацию персонала