Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Информация по программам.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
120.32 Кб
Скачать

В рамках реализации проекта «Программа совершенствования и развития инновационной инфраструктуры ГОУ ВПО УГНТУ» (шифр программы 2010-219-001.052)

Институт экономики

Уфимского государственного нефтяного технического университета

Кафедра экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности

проводят курсы повышения квалификации кадров

в сфере инновационного менеджмента, малого инновационного предпринимательства

по программам:

  • «Стратегический менеджмент и маркетинг инноваций для субъектов малого и среднего бизнеса»;

  • «Разработка инвестиционной стратегии и бизнес-планирование инноваций в малом и среднем предпринимательстве»;

  • «Управление рисками в инновационных проектах малого и среднего предпринимательства»;

  • «Финансовый менеджмент инноваций предприятий малого и среднего бизнеса»;

  • «Управление персоналом и интеллектуальной собственностью в инновационном малом и среднем бизнесе».

Аннотации программ Программа «Стратегический менеджмент и маркетинг инноваций для субъектов малого и среднего бизнеса»

Ведущие преподаватели:

Фаттахов Айрат Мухаметович, к.э.н., доцент, директор Института экономики УГНТУ;

Щуренко Наталья Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности

Структура образовательной программы содержит два модуля: «Стратегический менеджмент инноваций» и «Маркетинг инноваций». В рамках каждого модуля представлен полный перечень УМК: рабочая программа, методические указания по изучению дисциплины, учебное пособие по теоретическим основам (краткий курс лекций), глоссарий, методические указания для практических и семинарских занятий, методические указания для самостоятельной работы слушателей, контрольные вопросы, тестовые задания для самоконтроля.

Задачи программы:

- познакомиться с различными подходами к стратегическому управлению инновационной деятельностью, тенденциями его современного развития;

- уяснить спектр основных разделов стратегического управления инновациями и круг задач, которые они решают;

- ознакомиться с теорией передовой технологии управления инновационной деятельностью и практическими рекомендациями, вытекающими из теоретических положений;

- выработать навыки практического решения важнейших проблем инновационного развития предприятия;

  • оценить маркетинговые выгоды, которые получает инновационное предприятие;

  • определить факторы, обеспечивающие успех инновационным компаниям и факторы, обеспечивающие успешное принятие рынком инновационного товара.

Содержание программы

Модуль 1. Стратегический менеджмент инноваций

Тема 1. Стратегический менеджмент инноваций: введение и основные понятия.

Этапы развития стратегического менеджмента. Основные функции менеджмента инноваций. Основные аспекты стратегического менеджмента инноваций.

Тема 2. Инновации и инновационный процесс.

Уровни изменения. Этапы инновационного процесса.

Тема 3. Государственная инновационная политика.

Состояние современного российского инновационного потенциала. Государственные органы, направляющие инновационную политику.

Тема 4. Факторы внешней и внутренней среды предприятия.

Признаки предприятия. Цели предприятия. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.

Тема 5. Сущность стратегического планирования и управления.

Алгоритм стратегического управления предприятием. Этапы развития методологии стратегического управления. Содержание стратегического планирования. Понятие стратегической устойчивости предприятия

Тема 6. Инновационная стратегия.

Определение стратегии предприятия. Типы инновационных стратегий. Направления стратегического анализа.

Тема 7. Процесс разработки и принятия управленческих решений

Основные понятия и классификация решений. Разработка и принятие управленческого решения. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента.

Тема 8. Роль персонала в процессе реализация инновационной стратегии.

Конфликтность нововведений на предприятии. Способы преодоления сопротивления нововведениям.

Модуль 2. Маркетинг инноваций

Раздел 1. Роль маркетинга в инновационном процессе

Лекция 1. Изменение взглядов на бизнес. Понятие инновационного, модифицированного и нового товара.

Лекция 2. Стимулирование товарных инноваций. Роль покупателя в успехе инновационного товара.

Раздел 2. Разработка, создание и производство инновационных товаров.

Лекция 3.Интенсивность обновления товаров. Уникальность товара. Ключевые функции разработки инновационного товара.

Лекция 4. Этапы разработки инновационного товара в маркетинговой деятельности предприятия.

Лекция 5. Процесс нововведения. Генерирование идеи. Методы оценки и селекции (предварительного отсева) идей.

Лекция 6. Концепция инновационного товара. Прогноз реализации. Реализация идеи.

Лекция 7. Тестирование, пробный маркетинг и вывод инновационного товара на рынок. Модификация товара. Снятие инновационного товара с производства.