- •Глава 2. Разработка модели инновационного проекта «Интеллектуальные скважины»
- •§1 Идея проекта, его цель и задачи
- •§2 Руководство проектными работами
- •§3 Проектный анализ
- •Производственные затраты
- •§4 Планирование и организация проектных работ
- •§5 Запуск проекта ис
- •§6 Оценка эффективности инновационного проекта
- •§7 Завершение проектных работ
- •Глава 3. Оценка влияния инновационного проекта «Интеллектуальные скважины» на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Глава 2. Разработка модели инновационного проекта «Интеллектуальные скважины»
§1 Идея проекта, его цель и задачи
Состояние нефтегазовой отрасли характеризуется недостаточной автоматизацией, применением морально устаревшего и изношенного оборудования, снижением нефтедобычи на эксплуатируемых месторождениях, все большей удаленностью осваиваемых месторождений, повышением доли тяжелой нефти с вредными примесями и т.д. В условиях повышения конкуренции со стороны зарубежных производителей модернизация нефтяного машиностроения и повышение эффективности нефтедобычи жизненно необходимы для обеспечения энергетической безопасности и стабильного экономического развития компании и страны в целом.
Внедрение интеллектуальных скважин (ИС) позволит сделать экономически оправданным возрождение нефтедобычи на считавшихся ранее нерентабельных месторождениях, скважины которых сейчас законсервированы по причине истощенности, заводненности, высокой вязкости нефти, коррозии внутрискважинных металлических конструкций и позволит увеличить добычу нефти на ныне действующих скважинах. Проект принесет значительный экономический эффект как и для самой компании «Газпром нефть», так и регионам производства продукции нефтяного машиностроения и нефтедобычи за счет импортозамещения, создания новых рабочих мест и значительного повышения налоговых отчислений в местные и федеральный бюджеты. Кроме того, проект станет примером развития инновационной деятельности в России.
Цель проекта. Целью проекта «Интеллектуальные скважины» (ИС) является повышение эффективности и надежности работы нефтяных скважин, что позволит сократить падение добычи нефти и увеличить конечное нефтеизвлечение, тем самым расширив ресурсную базу компании и увеличив ее конкурентоспособность. Эти цели будут достигнуты за счет:
увеличения дебита скважин при одновременно-раздельной эксплуатации нескольких пластов.
применения новых технологий снижения падения нефти и повышения отдачи отдельных пластов.
Таким образом, данный проект предназначен для решения следующих задач:
- сокращение падения объемов добычи нефти;
- увеличение конечного нефтеизвлечения;
- снижение эксплуатационных расходов;
- увеличения межсервисных интервалов и снижения затрат на ремонт.
§2 Руководство проектными работами
Главным фактором успеха проекта является творческий и интеллектуальный потенциал коллектива ученых и высокий профессионализм исполнителей опытно-конструкторских работ участвующих в данном проекте. Творческий коллектив проекта состоит из докторов и кандидатов технических наук, на счету которых несколько десятков защищенных патентами изобретений и авторских свидетельств в области материаловедения, авиационного и нефтяного машиностроения, использования солнечной энергии и т.д.
Руководство проектными работами возглавят:
руководитель проекта
ведущий специалист по управлению проектами
главный инженер проекта
главный конструктор
главный архитектор проекта
финансовые аналитики
IT-специалисты
инженер по охране окружающей среды (эколог)
У каждого из членов руководства проектами работами имеются свои обязанности (см. табл. 3).
Таблица 3
Обязанности членов руководства проектными работами
Руководство проектными работами |
Обязанности |
Руководитель проекта |
- определяет устав, цели, задачи и результат проекта; - продумывает и составляет план по подготовке и внедрению проекта; - определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта; - оценивает продолжительность работ, составляет критический путь; - определяет количество времени необходимое для осуществления проекта; - определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта; - оценивает стоимость и определяет бюджет проекта; - формирует команду проекта; - прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта; - принимает участие в разработке детального бизнес-плана; - контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта; - контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы; - отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
|
Ведущий специалист по управлению проектами |
- осуществляет сбор данных для выполнения проектных работ; - анализирует информацию по проектам; - принимает и утверждает решения по проекту; - управляет изменениями в проекте; - осуществляет контроль технического уровня принятых проектных и архитектурно-плановых решений, экономических затратных средств на проектно-изыскательские работы, сроков разработки проектно-сметной документации; - контролирует соответствие разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям; - согласует проектную документации в службах города и других инстанциях; - составляет календарные планы и бюджет проектов; - подготавливает документацию к сдаче объекта в эксплуатацию.
|
Главный инженер |
- осуществляет техническое руководство проектными работами; - рассматривает и утверждает проектно-сметную документацию; - участвует в согласовании проектных решений; - анализирует и вносит предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технического и экономического уровня проектных решений; - следит за обязательным соблюдением при выполнении проектов требований действующих СНиПов, ГОСТов, правил, инструкций и указаний по проектированию и других методических и нормативных документов; - осуществляет контроль за сроком действия, своевременным продлением и внесением необходимых изменений в лицензию на выполнение проектных работ.
|
Главный конструктор |
- осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ, обеспечивая при этом их экономическую эффективность и конкурентоспособность, высокий технический уровень, эксплуатационные удобства, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики; - организует проведение необходимых исследований и экспериментальных работ, а также внедрение результатов законченных разработок; - обеспечивает составление технико-экономических обоснований проектов, технических заданий и предложений на проектирование, их согласование с заказчиками, выдачу утвержденных технических заданий подразделениям-исполнителям, рассматривает, согласовывает и утверждает разрабатываемую ими техническую документацию.
|
Архитектор |
- разрабатывает архитектурно-строительную часть проекта; - принимает участие в подготовке архитектурных решений; - увязывает принятые решения с проектными разработками других разделов (частей) проекта; - обеспечивает соответствие разрабатываемых архитектурных решений действующим нормативам, требованиям охраны окружающей среды; - подготавливает отзывы на рационализаторские предложения и изобретения, проекты нормативных материалов по проектированию и строительству, касающиеся архитектурных решений; - принимает участие в работе семинаров и конференций.
|
Финансовые аналитики |
- анализируют деятельность по разработке проекта; - анализируют финансовую информацию для прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования при принятии инвестиционных решений, для расчета будущих доходов и расходов; - анализируют целесообразность заключения договоров; - собирают экономическую, юридическую и отраслевую информацию, а также финансовые отчеты по проекту; - собирают данные для финансовых отчетов и вычисляют финансовые показатели; - осуществляют финансовые исследования; - оценивают уровень финансового риска; - используют статистические методы оценки стоимости; - дают рекомендации.
|
IT-специалисты |
- определяют задачи внедрения информационной системы; - разрабатывают методологическую основу информационной системы, программное обеспечение; - организуют подготовку проектной документации, сметы расходов на информационную систему и ее функционирование; - обеспечивают бесперебойное функционирование системы и принимают оперативные меры по устранению возникающих в процессе работы нарушений; - осуществляют прогнозирование изменений в автоматизации разработок проекта, подготавливают отчеты, предложения по модернизации информационной системы.
|
Инженер-эколог |
- осуществляет контроль над соблюдением в проекте действующего экологического законодательства, инструкций, стандартов и нормативов по охране окружающей среды, способствует снижению вредного влияния производственных факторов на жизнь и здоровье работников; - вносит в проект мероприятия по охране окружающей среды; - участвует в проведении экологической экспертизы создаваемых новых технологий и оборудования; - принимает участие в проведении научно-исследовательских и опытных работ предотвращению загрязнения окружающей среды, выбросов вредных веществ в атмосферу, уменьшению или полной ликвидации технологических отходов. |
Данная проектная инновационная деятельность регламентируется Законом об инновационной деятельности РФ, Уставом проекта, Планом управления проектом, стандартами качества, внутренними документами компании и др.