- •Тема. Організація набору та відбору кадрів план
- •8.1. Добір кадрів
- •Процес залучення кандидатів на посади і робочі місця
- •Перелік вакантних, створюваних посад і робочих місць, які можуть стати вакантними, в ___________________ (назва організації)
- •8.2. Професіограма: модель співробітника і модель посади
- •8.3. Методи відбору працівників
- •8.3. Професійна орієнтація і трудова адаптація
- •8.4. Види адаптації і чинники, які на неї впливають
8.3. Професійна орієнтація і трудова адаптація
Отримання або зміна місця праці пов'язані з необхідністю пристосування працівника до нової ситуації, що є досить складним етапом у житті людини.
Після зарахування на роботу працівника направляють на робоче місце. Із цього моменту починається процес його професійної орієнтації і трудової адаптації — взаємного пристосування працівника і трудового колективу структурного підрозділу, основою якого є поступове входження працівника в професійні, соціально-економічні і психологічні умови праці в організації.
Першим кроком при цьому є загальна і спеціальна професійна орієнтація.
Загальну професійну орієнтацію здійснює працівник кадрової служби. Новачка ознайомлюють з організацією, особливостями її виробничої діяльності, перспективами службового зростання, умовами праці, правилами внутрішнього розпорядку, основними вимогами до працівників. Ознайомлення з вимогами посади починається з інформування новачка (брошури, буклети, статистичні дані), бесід керівників, у яких характеризується діяльність організації. Новачку слід пояснити порядок оплати і стимулювання праці (форми і системи оплати праці, оплата за роботу у вихідні і святкові дні, умови преміювання тощо), порядок надання відпусток і відгулів, додаткових пільг, розв'язання побутових проблем; права і обов'язки, які виникають із факту встановлення з ним трудових відносин. Обов'язковим є інструктаж із питань охорони праці, дотримання техніки безпеки.
Спеціальна професійна орієнтація є обов'язком керівництва структурного підрозділу, в якому працюватиме новачок. Вона полягає в ознайомленні з цілями, технологією і особливостями діяльності підрозділу, його місцем в організації, а також із зовнішніми зв'язками, з персональними обов'язками і відповідальністю новачка, нормативними вимогами, очікуваними результатами. Слід пояснити новачку, до кого конкретно звертатися у складних ситуаціях тощо.
Наступним кроком є адаптація нового працівника — сукупність процедур, метою яких є пришвидшення набуття необхідних трудових навичок новим працівником і налагодження дружніх ділових відносин у трудовому колективі. Усе це повинне вселити людині відчуття професійної придатності, полегшити входження нового працівника у систему соціально-психологічних зв'язків у колективі, відкрити новому працівникові перспективу самовираження.
Адаптація працівника до нової ситуації залежить від різноманітних умов його виробничого середовища, робочого місця, трудового колективу, а також умов, які безпосередньо до них не належать, але певною мірою пов'язані з ними. З огляду на це розрізняють такі її типи, як виробнича і позавиробнича адаптації (рис. 8.4).
Характер і зміст
роботи
Професійна
Рівень організування
і умови праці
Психофізіологічна
Норми відносин у
колективі
Соціально-психологічна
Система організування
праці
Організаційно-адміністративна
Організаційна
побудова організації
Економічна
Професійна структура
колективу
Санітарно-гігєнічна
Розміри заробітної
плати
Стан виробничої і
технологічної дисципліни
Ступінь готовності
робочого місця до трудового процесу
Правила трудового
розпорядку
Способи розподілу
і можливості отримання житла, місця в
дитячому садку тощо
Адаптація до
побутових умов
Форми спілкування
в позавиробничий час
Адаптація до поза
виробничого спілкування з колегами
Наявність баз
відпочинку, поліклініки, бібліотеки
Адаптація в період
відпочинку