Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Кафедра «Менеджмент торговли»

Золин П.М. Золотухин В.А.

Управление персоналом

Методические указания

к выполнению контрольных работ

( для студентов всех специальностей заочной формы обучения)

Санкт- Петербург

2010 г.

Методические материалы разработаны на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по всем специальностям дневной и заочной формы обучения, на основе требований рабочей программы по курсу «Управление персоналом».

Составитель: д.и.н., проф. П.М Золин., к.э.н., доц. В.А..Золотухин.

Рецензент: Д.э.н., проф., И.Ф. Феклистов

Введение

Учебный курс «Управление персоналом» является базовой специальной дисциплинойдля специалистов- менеджеров, нацеленной на формирование у студентов видения целостной системы управления социально-трудовыми отношениями в современной организации, овладение методиками и технологиями планирования и реализации кадровой стратегии, мотивации трудовой деятельности, обучения и развития персонала, регулирования конфликтов и трудовых споров.

Изучение курса базируется на таких дисциплинах, как «Менеджмент», «Теория организации», «Социология», «Организационное поведение», «Трудовое право». Программа курса составлена в соответствии с требованием Государственного образовательного стандарта по специальности «Менеджмент организации» и аккумулирует достижения мировой и отечественной теории и практики управления персоналом.

Специалист должен:

Знать	Предмет и содержание дисциплины «Управление персоналом». Механизм управления персоналом: методы управления, их классификацию, взаимосвязь и развитие.
Уметь	Проводить системный анализ управления персоналом организации: устанавливать цели, использовать принципы, обозначать функции, составляющие подсистемы и элементы.
Иметь представление	Об эволюции теории и практики кадрового менеджмента: мировом и российском опыте.
Уметь использо вать информацию в ситуациях; и т.д.	Современные концепции управления трудом в деловых организациях.

В процессе изучения дисциплины «Управление персоналом» у студентов целесообразно развивать:

• знания и навыки практического руководства людьми;

• умение определять профессиональные и личностные качества коллег по работе, партнеров и клиентов;

• понимание сложности управленческого труда и осуществление всех его форм при реализации управленческих решений.

Целью контрольной работы являются привитие навыков самостоятельной творческой работы. Назначение контрольной работы ‑ закрепление знаний, полученных при изучении данной дисциплины:

• изучение моделей управления персоналом, которые могут быть применены в ходе управления экономическими объектами различного уровня;

• анализ факторов социально-экономического поведения работников;

• рассмотрение существующих альтернатив управления персоналом и вариантов их использования на практике;

• овладение алгоритмом решения проблем с учетом применения широкого круга социальных технологий;

• определение системы показателей, с помощью которых описывается состояние и тенденции развития системы управления персоналом;

• изучение влияния механизмов управления персоналом на экономическое положение предприятия.

В контрольной работе студенты должны показать свое умение собрать необходимый материал, обработать его, сделать аргументированные выводы и представить результаты своей работы.