- •Раздел 1. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •Генеральный директор – Шипенок Владимир Дмитриевич
- •Раздел 2. Описание продукта (услуги)
- •Раздел 3. Анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга
- •Раздел 4. Производственный план
- •Раздел 5. Организационный план
- •Раздел 6. Энергосбережение
- •Часть 1
- •2. Основные приоритетные направления энергосбережения на 2010 год
- •Часть 2. Мероприятия по реализации основных направлений энергосбережения на 2010 г. *
- •Раздел 7. Инвестиционный план и инновации
- •Перечень важнейших инвестиционных проектов
- •Инвестиции в основной капитал
- •Раздел 8. Прогнозирование хозяйственно-финансовой деятельности
- •Раздел 9. Показатели эффективности проекта
- •Раздел 10. Юридический план список использованной литературы
РЕЗЮМЕ
РУП "Гомельский завод измерительных приборов" специализируется на выпуске потенциометрических, потенциостатических, амперометрических аналитических приборов, электродных систем к ним и измерительной техники. Спектр выпускаемой продукции охватывает лабораторные и технологические (промышленные) приборы для измерения кислотно–щелочных показателей жидких сред, анализа стали и сплавов на углерод и серу, количественного анализа широкого ряда веществ.
Производимая продукция по своим метрологическим характеристикам соответствует требованием, предъявляемым к аналитическим приборам.
Почти весь объем - 98,6% - приборной продукции реализуется в страны СНГ, из них 91,4% в Республике Беларусь и России.
Общий объем экспорта составил в 2005 г. 1092 тыс. долл., удельный вес экспорта в общем объеме реализации продукции - 45,3%.
Вместе с тем динамика общего объема реализации продукции имеет тенденцию к снижению.
В решении задачи обновления приборной продукции, повышения ее технологического уровня, конкурентоспособности, как показывает практика и время, завод неуклонно проигрывает своим конкурентам. С развалом СССР предприятие лишилось всех разработчиков аналитических приборов и потенциометрических электродов, которые базировались в России и Грузии и были реорганизованы либо прекратили свое существование. Для создания собственной научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы завод не имеет ни финансовых, ни кадровых возможностей.
В настоящем бизнес-плане предусматривается реализация основных направлений развития предприятия:
осуществление комплекса мер по организации эффективной работы службы маркетинга на рынках приборной продукции и потребительских товаров;
увеличение объемов продаж;
повышение эффективности работы технических служб по освоению и постановке на производство новой продукции;
сокращение численности работающих;
совершенствование технологии и обеспечение унификации применяемых материалов;
снижение затрат на производство за счет конкретных мероприятий организационно-технической направленности.
В 2006-2010 гг. при сохранении в целом структуры выпускаемой продукции планируется:
- модернизация выпускаемой продукции: лабораторный иономер, портативный кислородомер, погружная и магистральная арматура, анализаторы на серу и углерод, полярограф универсальный;
- освоение новой продукции: портативные приборы серии рХ, блок гидравлический, промышленные преобразователи и кислородомеры, датчик-сигнализатор, датчик раздела сред, электроды: комбинированный с керамическим ключом, мембранный ионоселективный твердоконтактный, ионоселективный, карманные рН-метры.
В рамках плана технического перевооружения и реконструкции производства планируется:
- внедрить комплект оборудования для выполнения опытно-конструкторских работ с элементами поверхностного монтажа с целью перевода приборов на новую элементную базу,
- реконструировать электродное, гальваническое производство,
- обновить парк станочного, кузнечно-прессового и др. оборудования.
Общий объем продаж готовой продукции прогнозируется увеличить за 5 лет до 5768 млн.руб. При этом темп роста объема производства продукции составит 107,8%, в том числе по потребительским товарам – 100,0%.
Темп роста экспорта за пятилетку прогнозируется – 120,1%.
За счет увеличения объема продаж продукции и рационального планирования производства прогнозируется снижение коэффициента запасов готовой продукции до уровня 1,8.
Общая сумма инвестиций в основной капитал за пять лет составит 1630 млн. руб., темп в 2010 г. – 202,7 %.
Вместе с тем на предприятии в связи с тяжелым финансовым положением сложился крайне низкий уровень средней заработной платы работников. Это, в свою очередь, привело к утечке, прежде всего, высококвалифицированных работников. В результате предприятие испытывает острую необходимость в кадровом усилении технических служб и, в первую очередь, отдела главного конструктора.
За счет высвобождения численности и прироста объемов производства планируется ежегодное увеличение средней заработной платы на 7-7,5% в 2006-2007 гг. и на 14,4-15,3% в 2008-2010 гг. В 2010 г. среднемесячная заработная плата одного работника промышленно-производственного персонала составит 476 тыс. руб. или 222 долл. США. Таким образом, рост средней заработной платы по предприятию в 2010 г. по отношению к 2005 г. составит 174,9%.
В течение пяти лет прогнозируется постепенное увеличение уровня рентабельности – до 6,5% в 2010 г. Прибыль от реализации продукции в 2010 г. составит 451 млн. руб., прибыль к распределению – 118 млн. руб.
Достичь прогнозируемого уровня эффективности возможно лишь в условиях роста объема реализации и снижения затрат на производство.
Для обеспечения рентабельной деятельности предприятию необходимо обеспечить рост затрат на производство и реализацию не выше роста объема выручки. В условиях обоснованной необходимости повышения уровня оплаты труда и сдерживания цен на выпускаемую продукцию достичь поставленной цели будет нелегко. Поэтому уже в текущем периоде будут реализованы мероприятия по повышению технического уровня производства и совершенствования организации производства и труда. В рамках указанных мероприятий будет произведено снижение норм расхода материалов, замена одних видов материалов и комплектующих изделий другими, более прогрессивными, сокращение отходов производства, пересмотр сложившихся схем закупок материалов и комплектующих изделий с целью их удешевления, изменение конструкции изделий, улучшение использования основных фондов и т. п. В 2006-2007 гг. планируется организовать совместное производство приборной продукции в рамках договора о сотрудничестве с ООО «Антех-маркетинг». Основной задачей данного сотрудничества является совершенствование существующих технологий с целью достижения максимальной унификации используемых материалов и комплектующих.
За предстоящие пять лет планируется значительное повышение уровня указанных показателей. За счет сокращения длительности нахождения материальных ценностей на складах, ускорения реализации продукции и обеспечения поступления денег на расчетный счет прогнозируется длительность одного оборота в 2010 г. 85 дней. Повышение коэффициента обеспеченности собственными средствами до 0,5 и коэффициента текущей ликвидности до 2,0 будет достигнуто снижением сумм краткосрочных кредитов банка и погашением задолженности перед поставщиками.
Однако реализуемые предприятием мероприятия имеют главным образом тактический характер и способны удерживать ситуацию в ограниченный отрезок времени. Для достижения поставленных целей в среднесрочном периоде предприятию необходима помощь и поддержка государства.
Предприятием разработаны предложения макроуровневого характера, ориентированные на решение вопросов государственного регулирования. Важнейшим из них является закрепление за одним из научно-исследовательских центров республики НИОКР аналитических приборов и электродных систем с производственной базой на РУП «Гомельский завод измерительных приборов».
Основные прогнозные показатели социально-экономического развития предприятия на 2006 – 2010 гг. приведены в таблице-ЦВ.
Раздел 1. Характеристика предприятия и стратегия его развития
Республиканское Унитарное предприятие "Гомельский завод измерительных приборов" (РУП "Гомельский ЗИП") является государственным предприятием и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь.
Почтовый адрес: РБ, 246001, г. Гомель, ул.Интернациональная,49
Факс: (0232) 74 47 03
Е-mai1: zip @ mail.gomel.by
Телефон: генерального директора (0232) 74-64-11
Генеральный директор – Шипенок Владимир Дмитриевич
Гомельский завод измерительных приборов создан в 1958 году в соответствии с приказом Управления электротехнической и приборостроительной промышленности Совнархоза Белоруссии от 24.10.58г. Первая приборная продукция была выпущена в 1959 г.
Производственная структура завода включает в себя 3 основных и 3 вспомогательных цеха, размещенных на одной площадке.
Площадь занимаемая заводом в пределах ограждения - 1 га.
Среднесписочная численность на 1.11.2010 год – 399 чел.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за 9 месяцев 2010 г. - 0,4.
Коэффициент текущей ликвидности – 1,67.
Объем экспорта приборной продукции за 10 месяцев 2010 года составил 569,2 тысячи долларов, что на 22,8% больше чем в соответствующем периоде 2009 года.
Наличие механообрабатывающего, гальванического, лакокрасочного и сборочного производств, а также технологий изготовления печатных плат и переработки пластмасс позволяет изготавливать широкую гамму приборной продукции. Однако, значительный износ оборудования в определенной мере сказывается на дизайне приборов и объемах их выпуска.
Выпуск приборной продукции завод осуществляет более 50 лет и в настоящее время располагает достаточными производственными площадями, мощностями, соответствующим уровнем технологии и квалифицированными кадрами, имеющими большой опыт в области производства средств аналитической техники.
Однако последние годы объемы продаж отдельных видов продукции снижаются. Снижение объемов продаж приборной продукции обусловлено ростом конкуренции со стороны российских и зарубежных производителей. Имея высокий научно-технический потенциал, выпускающие продукцию нового поколения с использованием передовых открытий и новейших технологий с высокой культурой производства. Снижение объемов продаж отдельных видов аналитических приборов автоматически приводит к снижению спроса на некоторые электроды для потенциометрических измерений.
В решении задачи обновления приборной продукции, повышения её технического уровня, конкурентоспособности, как показывает практика и время, завод неуклонно проигрывает своим конкурентам. Для создания собственной научно - исследовательской и опытно - конструкторской базы завод не имел и не имеет ни финансовых, ни кадровых возможностей.
Учитывая, что производство аналитических приборов и электродных систем будет всегда перспективным со всех точек зрения направлением бизнеса, а наше предприятие имеет наибольший в странах СНГ опыт производства этой продукции, репутацию надёжного партнёра и проверенное временем имя, считаю совершенно необходимым закрепить за одним из научно - исследовательских центров республики НИОКР аналитических приборов и электродных систем с производственной базой на РУП " Гомельский завод измерительных приборов".