- •Мета формування системи знань і практичних навичок щодо прийняття та виконання управлінських рішень у сфері міжнародного менеджменту.
- •Програма курсу
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •Тема 4. Прийняття рішень, керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •Тема 7. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •Тема 8. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •Тема 9. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •Тема 10. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •Тема 11. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •Тема 12. Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •Тема 13. Становлення глобального менеджменту
- •Індивідуальна науково-дослідна робота студентів з дисципліни «Міжнародний менеджмент»
- •Рекомендована література :
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ВИКОНАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ РОБОТИ
з дисципліни
«Міжнародний менеджмент»
для підготовки спеціалістів за спеціальністю
Тернопіль
ТНЕУ
МЕТА Й ЗАВДАННЯ ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ „МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”
Нині господарювання організацій характеризується високою динамікою змін факторів як внутрішніх, так і зовнішніх середовищ, серед яких і зростаючий рівень конкуренції, відтак більш жорсткіші умови виживання на ринку, причому як на внутрішньому, так і на зовнішньому.
Вище згадані причини стали передумовою формування нових підходів та методик прийняття управлінських рішень та загалом управлінням діяльністю організацій. Важливим моментом у підготовці сучасного менеджера є вивчення, ознайомлення та адаптування досвіду компаній-лідерів світового, міжнародних, та регіональних риків.
Мета формування системи знань і практичних навичок щодо прийняття та виконання управлінських рішень у сфері міжнародного менеджменту.
Основними завданнями вивчення дисципліни “Міжнародний менеджмент” є теоретична і практична підготовка магістрів з наступних питань:
вивчення середовища й сучасних теоретичних основ міжнародного менеджменту, пов’язаних із процесами глобалізації та інтернаціоналізації, розвитком різноманітних форм міжнародного бізнесу, формуванням національних і регіональних шкіл менеджменту в різних країнах, а також особливостей менеджменту в міжнародних компаніях за участю українських підприємств;
вивчення стратегій і особливостей застосування основних функцій менеджменту в практиці управління міжнародними компаніями, у тому числі за участю підприємств України;
вивчення системи менеджменту людських ресурсів у міжнародних корпораціях і здобуття навичок відбору кадрів, проектування службових стосунків і виробничої демократії в компаніях, які діють в Україні;
засвоєння основних моделей і інструментів керівництва в системі міжнародного менеджменту, головних ланок міжнародних комунікацій та особливостей мотивації працівників багатонаціональних корпорацій;
розвиток уміння застосовувати методи та інструментарій міжнародного менеджменту на українських підприємствах.
Завдання лекційних занять
Мета проведення лекцій полягає у тому, щоб ознайомити студентів із головними методологічними та методичними питаннями міжнародного менеджменту, світовим досвідом та сучасними тенденціями ведення міжнародного бізнесу.
Мета проведення лекцій полягає у:
- викладенні студентам у відповідності з програмою та робочим планом теоретичних основ та практичний досвід здійснення міжнародного менеджменту як українськими, так і іноземними підприємствами на ринках країн світу;
- сформувати у студентів цілісну систему теоретичних знань з курсу ”Міжнародний менеджмент”.
Програма курсу
„Міжнародний менеджмент”
Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
Поняття інтернаціоналізації, міжнародного підприємства. Понятійні та концептуальні основи міжнародного менеджменту. Міжнародний менеджмент з точки зору економіки підприємства.
Теорії інтернаціоналізації: теорії зовнішньої торгівлі; теорії абсолютних витратних переваг А. Сміта; теорія порівняльних переваг Рікардо; теорія факторних пропорцій Хекшера-Оліна; парадокс Леонт’єва.
Теорії іноземних прямих інвестицій: теорія життєвого циклу Вернона; теорія міжнародного менеджменту, орієнтована на трансфер ресурсів; біхейвіористська теорія інтернаціоналізації Ахароні; теорія інтернаціоналізації Йохансона/Валне; діамантова теорія Портера; теорія місцезнаходження; теорія монополістичних переваг Хімера і Кіндлебергера; теорія інтернаціоналізації Баклея/Кассона; еклектична теорія міжнародного виробництва Даннінга.
Теорії ТНК: теорія міжнародного менеджменту орієнтована на трансфер ресурсів Фауервезера (багатонаціональний вимір); теорія глобальної конкуренції Портера; ресурсо-орієнтована теорія ТНК; теорія операційної гнучкості Когута; постмодерністська теорія міжнародного менеджменту.