4. In Ihrem Artikel seien kulturelle Unterschiede und ihre Bedeutung

gezeigt.

5. Von den zahlreichen praktischen Anwendungen seien nur drei herausgegriffen (herausgreifen – выхватывать, зд. остановиться).

6. Es sei noch gesagt, dass die Unternehmenskultur drei ursprüngliche Funktionen umfaßt: die Koordinations-, die Integrations- und die Motivationsfunktion.

6.7. Der Chef hat sich das Ziel gesetzt, das Unternehmen zu modernisieren. Er überlegt, was man tun müßte. Bitte formulieren Sie seine Vorstellungen, benutzen Sie den Konjunktiv II. Verbinden Sie einen Begriff mit einem Verb

z.B. – Was müßte man tun ?

– Man müßte neuere Maschinen bestellen.

Man könnte neue Ideen realisieren.

1. Unternehmensziele a) gemeinsam diskutieren

2. Mitarbeiter b) sinnvoller gestalten

3. Gruppen c) gemeinsam umsetzen

4. Arbeitszeiten d) weiterqualifizieren

5. Probleme e) flexibilisieren

6. Arbeitsabläufe f) anbieten

7. Weiterbildung g) bilden

8. Gewinnbedingung h) fördern

6.8. Schreiben Sie einen "normalen" Text, vergessen Sie Punkte, Kommas und Grossbuchstaben nicht

Jedeorganisationhatteilsbewusstteilsunbewusstihreeigenekulturdesmenschlichenverkehrsmankannunternehmenskulturdefinierenalseinmustervonwerteneinstellungenundverhaltensweisendiedemlebeninunternehmenzugrundeliegeningewissemsinneistdieunternehmenskulturdiesummeallerungeschriebenengesetzmäßigkeitenimunternehmenwelcheverhaltensweisenwerdenhonoriertwelcheverhaltensweisenwerdensanktioniertwiekommuniziertmanmiteinanderbiszusolchensichtbarendingenwiebürosgestaltetsindwiedieeinzelnen mitarbeitergekleidetsind

6.9. Unten sehen Sie noch eine Aussage zum Begriff Unternehmenskultur. Finden Sie die Antwort auf die Frage: Wie entsteht die Unternehmenskultur und wie lernt man sie?

Unternehmenskultur ist ein im wesentlichen kollektives Phänomen, d.h. es bezeichnet Ideen, Vorstellungen und Werte, die die Organisationsmitglieder gemeinsam verfolgen, ohne sich dieses für gewöhnlich bewusst zu machen. Bei allen individuellen Unterschiedlichkeiten, die selbstverständlich in jeder Unternehmung existieren, gibt die Unternehmenskultur dem Denken, dem Handeln, dem Sprechen, dem Auftreten der Unternehmensmitglieder ein gewisses Maß an Einheitlichkeit, so dass insgesamt ein spezifisches Gepräge, eine Art Unternehmenscharakter entsteht. Dies gilt um so mehr, je stärker eine Kultur ist.

Unternehmenskultur wird nicht systematisch vermittelt, sondern in einem komplexen Prozess gelernt. In weit verzweigten Prozessen werden die allgemein gültigen Vorstellungen und Orientierungen vermittelt und an die nächste Generation weitergereicht. Die Unternehmenskultur vergegenwärtigt die Historie eines Unternehmens.

Nicht selten wird sie durch die Ideen oder Vorstellungen geprägt, die sich lange zuvor - 50 oder gar 100 Jahre früher - entwickelt haben.

6.10. Und welche Frage beantwortet folgende Aussage?

Eine gemeinsam getragene Unternehmenskultur

• stärkt die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber

• macht Grundsatzdiskussionen überflüssig

• stärkt die Identifikation mit den kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmenszielen

• fördert den innerorganisatorischen Zusammenhalt

• steigert die Effizienz und Leistungsfähigkeit von Unternehmen

6.11. Ergänzen Sie bitte

1. Die Unternehmenskultur ist ein System von Werten, Einstellungen, Bedürfnissen, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die das Denken, Handeln und Wirken der Mitarbeiter ­­­­­­­­­­­­­­­­­________. 2. Die Unternehmenskultur ist an vielen _______ zu erkennen. 3. Die Unternehmenskultur wird im Laufe des jahrelangen Bestehens der Firma _______. 4. Das Wertesystem des Unternehmens wird von einer _______ an die nächste vermittelt. 5. Im Laufe seines Bestehens entwickelt das Unternehmen seine eigene______. 6. Der Arbeitsstil, die Verhaltensweise, die Art der Kommunikation zwischen den Mitarbeitern, die Kleidung, der Briefstil sind ________.

6.12. Finden Sie in Texten 6.1. und 6.9. Wörter mit ähnlicher Bedeutung

vermitteln Brief Leitungsorgane bestehen Achtung Geschichte Chef gut bekannt

6.13. Ein bekannter Forscher der Unternehmenskultur Edgar H.Schein nennt folgende Instrumente und Prinzipien, die auf die Unternehmenskultur einwirken können:

• Systematische Auswahl und Betonung der Vorgänge, denen der Führer seine besondere Aufmerksamkeit zuzuwenden gedenkt,

• Art der Reaktion bei kritischen Ereignissen und in Krisensituationen,

• Gestaltung des Anreiz-, Beförderungs- und Statussystems sowie

• Prinzipien bei der Auswahl neuer Mitarbeiter

• Organisationsstruktur

• Berichtswesen sowie das System festgelegter Richtlinien und Regelungen sowie

• Satzungen und Führungsgrundsätze

Welche von diesen Aspekten wurden im Text 6.1. genannt ?

6.14. Welchen der folgenden Aussagen stimmen Sie zu und warum?

• Männer sind bessere Chefs als Frauen.

• Manager verdienen zu viel Geld.

• Junge Mitarbeiter mussen schnell befördert werden.

• Die Fähigkeit in Team zu arbeiten ist sehr wichtig für einen guten Mitarbeiter.

• Die Unternehmenkultur kann stark auf die Verhaltensweise neuer Mitarbeiter einwirken.

• Die Unternehmenskultur wird maßgebend durch die Vorgesetzten gestaltet.

6.15. Der Begriff Unternehmenskultur ist eigentlich ein Bestandteil von Corporate Identity. Versuchen Sie zu erklären, was Sie darunter verstehen

6.16. Wenn Sie nicht viel über Corporate Identity sagen können, lesen Sie die Information und erläutern Sie russisch, was darunter verstanden wird

Wortliste zum Text

Corporate Identity – корпоративный, фирменный стиль

die Einmaligkeit – неповторимость,исключительность,оригинальность

unterstreichen(i,i) – подчеркивать

repräsentieren – представлять (организацию, страну)

das Warenzeichen – товарный знак, марка фирмы

die Verpackung – упаковка

wahrnehmbar – воспринимаемый, ощутимый, видимый, слышимый

das Merkmal – признак

der Auftritt – явление; выступление

mannigfaltig – разнообразный

die Überschneidung – пересечение

das Leitbild – образец, идеал

Unter Corporate Identity (kurz: "CI") versteht man die "Persönlichkeit" bzw. den "Charakter" eines Unternehmens. Das ist Unternehmensimage, das Einmaligkeit (Unverwechselbarkeit) des Unternehmens unterstreicht und damit auf Identifikation nach innen und aussen zielt. Die Corporate Identitiy repräsentiert die Summe aller Charakteristika eines Unternehmens. Typischer Weise umfasst die CI die Unternehmensphilosophie, den Namen, das Warenzeichen, Gebäude, Farbe, Form- und Farbgebung der Produkte, Verpackungen, Logo, weitere visuelle Zeichen, Slogans sowie auch akustische Zeichen und alle weiteren Unterscheidungs- und Alleinstellungsmerkmale.

Klassischer Weise besteht die Corporate Identity aus den vier Unterbereichen Corporate Design (CD), Corporate Communication (CC), Corporate Image (CIg) und Unternehmenskultur oder Corporate Culture (CB). Das Corporate Design, unter dem zunächst nur die visuelle Identität verstanden wurde, wird dabei zunehmend durch weitere sinnlich affektiv wahrnehmbare Merkmale wie z. B. den akustischen Auftritt ergänzt. CD wäre somit der sinnlich wahrnehmbare Gesamtauftritt. Die Corporate Communication umfasst die gesamte Unternehmenskommunikation - und zwar sowohl nach innen wie nach außen. Zur Corporate Culture als Unternehmenskultur gehören das Verhalten der Mitarbeiter untereinander, gegenüber Kunden sowie zu Lieferanten und Partnern. In der Praxis sind diese Bereiche nicht scharf voneinander zu trennen, da sich mannigfaltige Überschneidungen ergeben. Weitere wichtige konstitutive Faktoren für die Corporate Identity sind die Geschichte und Traditionen des Unternehmens, seine Organisationsstrukturen und sein Leitbild (Ziele und Selbstverständnis). In der Umgangssprache wird - fälschlicher Weise - häufig von CI gesprochen, wenn eigentlich nur das CD gemeint ist.

6.17. Finden Sie Beispiele für Unternehmenskultur und CI

6.18. Führen Sie Ihre konkreten Beispiele aus unserem Leben für Corporate Identity an

6.19. Im Text stand das Wort wahrnehmbar. Man kann die

Bedeutung des Adjektivs mit dem Suffix “-bar” so erklären:

D as kann man wahrnehmen

Das kann wahrgenommen werden Das ist wahrnehmbar

Das läßt sich wahrnehmen

6.20. Bilden Sie Adjektive nach folgendem Muster, dann bilden Sie kurze Beispielsätze mit ihnen, damit die anderen in der Gruppe diese Sätze übersetzen