6.Особенность расчета плановых показателей деятельности бани

Программа эксплуатационной деятельности бани включает показатели:

• единовременная вместимость на начало года (мест) – всего,

в том числе,

отделения

а) высшего разряда;

б) I-го разряда;

в) II-го разряда;

г) III-го разряда,

номера

а) высшего разряда;

б) I-го разряда,

душевые отделения I-го разряда;

ванно-душевые блоки II-го разряда;

ванные

души.

• средняя вместимость (мест) – всего (в т. ч. по отделениям и номерам);

• режим работы за неделю (дни) – всего;

• число часов работы за неделю (часы) – всего (в т.ч. по отделениям и номерам);

• число календарных дней простоя за период (дни) – всего (в т.ч. по отделениям и номерам;

• из капитальных дней простоя:

а) капитальный ремонт и перепланировка;

б) прочие причины.

• число часов работы бани за период – всего (в т.ч. по отдельным номерам);

• средняя продолжительность одной помывки (час) – всего (в т.ч. по отделениям и номерам);

• возможная пропускная способность бани (тыс. помывок) – всего (в т.ч. по отделениям и номерам);

• планируемый пропуск посетителей (тыс. помывок) – всего (в т.ч. по отделениям и номерам);

• коэффициент использования пропускной способности – всего (в т.ч. по отделениям и номерам);

• средний тариф за одну помывку (руб.);

• общая сумма доходов (тыс. руб.).

Одним из основных показателей программы эксплуатационной деятельности является единовременная вместимость, которая показывает, какое количество посетителей может единовременно пользоваться имеющимися в бане отделениями и номерами.

Показатель «единовременная вместимость на начало года определяется на основании инвентарного количества раздевальных мест, независимо, от того находятся ли отделения, номера в работе, ремонте или простое по другим причинам.

Вместимость бани устанавливается:

• для бань обычного типа – по числу мест в общей раздевалке, при наличии отдельных номеров – по числу мест в их раздевальнях;

• для ванных отделений – по количеству установленных ванн (кабинок);

• для душевых отделений, с индивидуальными кабинами – по числу рожков, а для душевых отделений с общими раздевальнями – по числу раздевальных мест.

Средняя за период вместимость отличается от вместимости на начало периода в тех случаях, когда на протяжении планового периода вместимость бани изменяется в связи с перепланировкой помещений или с вводом в эксплуатацию новых отделений и номеров.

Среднюю единовременную вместимость определяют по формуле:

М = (Мн + Мк) : 2 ,

где, Мн - единовременная вместимость бани на начало планового периода;

Мк - то же на конец года.

Количество дней работы бани утверждается муниципалитетом, а число часов работы – по расписанию. В зависимости от объемов ремонтных работ планируют соответственно количество календарных дней простоя.

Число работы бани за период определяется умножением числа часов работы в неделю на число рабочих дней в плановом периоде.

Средняя продолжительность одной помывки принимается по сложившимся показателям по отделениям и номерам.

Расчет возможной пропускной способности бани производят по формуле:

где, Mi – средняя единовременная вместимость i-го отделения (номера);

Di – календарное количество дней работы i-го отделения (номера) в плановый период;

ri – число работы i-го отделения (номера) в день;

Ti – средняя производительность одной помывки в i-ом отделении (номере);

n – количество отделений и номеров в бане.

Планируемый отпуск посетителей определяют с учетом установленного режима работы бани и простоев по разным причинам, предусмотренных планом по формуле:

,

где r_i – число часов работы i-го отделения (номера) в плановом периоде.

Отношение планируемого пропуска посетителей и возможной пропускной способности характеризует коэффициент использования пропускной способности бани.

7.Особенности расчета плановых показателей предприятий зеленого хозяйства

Зелёное хозяйство обладает рядом особенностей, вытекающих из характера выращивания растений, длительности производственного процесса, которая колеблется от нескольких недель до многих лет и вызывает потребность в значительных оборотных средствах; сезонность в работе, большая разнообразность продукции (деревья, кустарники, семена и т.д.), большой удельный вес земляных работ (обработка и подготовка почвы, выкопка ям и канавок и т.д.)

Городские озеленённые площади представляют собой посадки четырех типов:

• газоны, составляющие 70% площади, отводимые под насаждение

• деревья, занимающие около 9% площади

• кустарники, примерно – 6%

По назначению городские зелёные насаждения подразделяются на назначения общего пользования (парки, бульвары, городские сады, скверы); ограничительного пользования (дворовые насаждения, насаждения при школах, детсадах и т.д.); специального назначения (насаждения на улицах, водо-охраняемых зонах и т.д.). Размер зелёных насаждений общего пользования зависит в основном от численности населения города, ограниченного пользования – от характера застройки.

Объем услуг, оказываемых зелёным хозяйством, определяется в производственных программах, которые разрабатываются для отдельных производственных звеньев.

Производственная программа питомников и цветочных хозяйств определяется главным образом наличием земельной, стеллажной и парковой площадей, применяемым сево и культурооборотами, характером техники и организации производства. Производственная программа должна в максимальной степень приближаться к производственной мощности питомников и цветочных хозяйств.

Производственная программа по реализации, выпуску и закладкам продукции в питомниках и цветочных хозяйствах составляется с учётом полного удовлетворения спроса на деревья, кустарники и цветы, как для формирования города, так и для населения.

Для составления производственной программы по эксплуатации земельных насаждений необходимо иметь перечень всех имеющихся в городе зелёных объектов общего пользования, уход за которыми возложен на специализированные городские организации. План эксплуатации (ухода за зелёными насаждениями) по ведомственным зелёным насаждениям составляется ведомством и финансируется за счёт средств соответствующего ведомства.

Составляется так же план капитального ремонта зелёных насаждений, дорожек, газонов, оборудования объектов. Капитальному ремонту зелёных насаждений относятся посадки деревьев и кустарников в замен погибших, по каким либо причинам или новой посадки деревьев и кустарников на существующих объектов в порядке улучшения ассортимента или декоративного оформления объектов.

Финансирование капитального ремонта зелёных насаждений осуществляется за счёт городского бюджета.

Объемы по капитальному ремонту определяться на основании ведомости дефектов, где указываться перечень подлежащих замене деревьев и кустарников и причины замены.

При составление калькуляции себестоимости продукции производственных предприятий зелёного хозяйства (цветоводческих хозяйств и питомников) принимают во внимание разнообразие культур и сортов, значительное различие сроков выращивания, разное назначение выращиваемых растений, движения растений в течение производственного цикла из отдела в отдел, из школы в школу (в питомниках) и из оранжерей в парки и открытый грунт (цветоводческих хозяйств.)

Учитывая эти особенности, калькуляция себестоимости составляется по группам растений, по годам выращивания и по школам. Объединяются растения в группы на основании сходства агротехники и выращивания.

Структура себестоимости цветочной и древесно-кустарниковой продукции наибольшей удельный вес занимает заработная плата, а в себестоимости цветов значительно выше удельный вес амортизации, чем в себестоимости древесно-кустарниковой продукции. Это обьясняеться наличием более значительных основных фондов (теплицы, парники и.т. п.)

Характерной особенностью зеленого хозяйства является большой удельный вес оборотных средств в незавершенном производстве. Это вызвано длительностью производственного цикла.

Планирование основных объемных показателей предприятий зелёного хозяйства осуществляется на основе технологических карт, в которых приводится вся последовательность операций по определённому виду работ, трудоёмкости работ, используемым материалам и механизмам. В результате объёма работ расчитываеться потребность в рабочей силе и материалах. С учётом действующих цен расчитываються затраты на выполнение работ и стоимость сезонных выполняемых работ.

На предприятиях, выращивающих зелёную продукцию методика расчёта по планированию работ используется аналогичной сельском хозяйстве.

8.Особенности планирования на предприятиях дорожно-мостового хозяйства (ДМХ)

ДМХ относится к предприятиям внешнего благоустройства (дороги, мосты, и т.д.).

Цель деятельности ДМХ обеспечение перемещения по городу грузов и населения.

Особенностью ДМХ является то, что дороги с одной стороны выступают как производственные фонды, а с другой как непроизводственные фонды, предназначенные для обслуживания населения. Дороги должны соответствовать требованиям определенной интенсивности и безопасности движения.

Дороги характеризуются различными конструкциями и видами покрытий.

Исходными данными для расчета производственной программы являются:

1. инвентарные данные о площади эксплуатации покрытий, дифференцированные по видам, качеству покрытий интенсивности движения (S);

2. нормативы объемов работ по текущему ремонту и содержанию дорог, в кв. метрах городских дорожных одежд (N);

3. стоимость 1 кв.м работ по текущему ремонту и содержанию дорог.

Расчет осуществляется по сметам. Объекты ремонтных работ формируются на основе договоров с заказчиками (муниципалитетом).

Особенности ДМХ:

1. Сезонный характер работ.

2. Высокий удельный вес затрат на материалы в себестоимости работ.

3. Отдельно составляется план использования механизмов и их ремонта.

Производственная программа составляется с поквартальной разбивкой. Намечаемые годовые объекты работ разбиваются по кварталам в соответствии с климатическими условиями (продолжительностью рабочего сезона и производственной мощностью дорожно-эксплуатационной организации).

Эксплутационные расходы по ДМХ складываются из следующих затрат:

• стоимость материалов, включая транспортно-заготовительные расходы;

• расходы по эксплуатации машин;

• заработная плата линейного персонала;

• накладные расходы.

Структура дорожно-эксплуатационных расходов в разных городах сильно различается и зависит от степени развития, механического состояния и особенностей планировки дорожной сети, технических и топографических условий.

Источником финансирования ремонта и содержания городского ДМХ служат средства местного бюджета.