- •Введение
- •1 Знакомство с предприятием
- •Историческая справка
- •Общие положения о предприятии
- •1.3 Предмет и цели деятельности предприятия
- •1.4 Управление предприятием
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •Директор предприятия
- •2.2 Штатное расписание муэп «Кировское жку»
- •2.3 Должностные обязанности руководителей и специалистов муэп «Кировское жку»
- •2.3.1 Должностные обязанности главного бухгалтера
- •2.3.2 Должностные обязанности инженера по организации и нормированию труда.
- •2.3.3 Должностные обязанности экономиста
- •2.4 Производственная структура предприятия
- •Муэп «Кировское жку»
- •Жэу 1-8
- •Рсс 1-3
- •Участок по содержанию города
- •3 Особенности функционирования операционной системы, организация технологического процесса
- •3.1 Описание технологического процесса изготовления не дверных полотен рамочной конструкции (филенчатых).
- •3.2 Описание технических требований к материалам для изготовления необрезной доски:
- •3.2.1 Технология изготовления необрезной доски:
- •3.3 Состав технологического оборудования с указанием типа и марки скоростных характеристик.
- •Рейсмусовый станок ср-06-7
- •Станочных деревообрабатывающих станков
- •Фрезерный станок
- •Сверлильно- пазовальный станок свп- а- 2
- •3.4 Форма организации производственного процесса
- •4 Маркетинговая деятельность предприятия
- •Внутрифирменное планирование
- •5.1 Планирование, учёт, отчётность, контроль за деятельностью предприятия
- •5.2 Расчёт затрат по отделу материально-технического снабжения муэп «Кировское жку» на 4 квартал 2002г.
- •5.3 Планирование производства и реализация продукции
- •5.4 Планирование повышения эффективности работы предприятия
- •6 Бухгалтерский учет
- •6.1 Учетная политика муэп «Кировское жку»
- •6.2 Труд и заработная плата.
- •6.3 Оплата и нормирование труда
- •Доплаты
- •Надбавки
- •6.4 Фонд заработной платы по муэп «Кировское жку», 2001г.
- •Предполагаемый фонд оплаты труда жэу-1 (фактическая численность на 01.02.2002)
- •7 Налогообложение предприятия
- •7.1 Операции, не подлежащие налогообложению (освобождаемые от налогообложения)
- •8 Изучение отчётности фирмы и проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности
- •8.1 Результаты Финансово-хозяйственной деятельности.
- •Из них:
- •8.2 Учет и отчетность
- •8.3 Тарифы и услуги
- •8.4 Стоимость жк услуг оказываемых населению муэп «Кировское жку» в расчёте на 1 кв. Метр обслуживаемой площади в месяц
- •8.5 Смета доходов и расходов по жилищному фонду муэп «Кировское жку» на 1 полугодие 2002 г.
- •8.6 Финансовый план жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства по муэп "Кировское жку" города Кировска Мурманской области на 2002 год.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Внешнеэкономическая деятельность предприятия
ПРЕДПРИЯТИЕ имеет право по согласованию с АДМИНИСТРАЦИЕЙ города Кировска осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Предметом экспортных операций ПРЕДПРИЯТИЯ является его деятельность, предусмотренная разделом II настоящего Устава, в установленной законом порядке.
Валютные взаимоотношения ПРЕДПРИЯТИЯ с бюджетами всех уровней регулируются законодательством Российской Федерации.
Средства в иностранной валюте, полученные от внешнеэкономической деятельности, после отчислений в бюджеты всех уровней по установленным нормативами по согласованию с АДМИНИСТРАЦИЕЙ города Кировска поступают в распоряжения ПРЕДПРИЯТИЯ и могут быть использованы для импорта оборудования. сырья материалов, других товаров, необходимых для развития деятельности ПРЕДПРИЯТИЯ укрепления ее материальной базы и социально- культурной сферы, а также коммерческого оборота с целью получения прибыли.
ПРЕДПРИЯТИЕ по согласованию с АДМИНИСТРАЦИЕЙ может создавать совместные предприятия, акционерные общества, товарищества с зарубежными фирмами, предприятиями и гражданами.
МУЭП «Кировское ЖКУ» оказывает следующие виды платных и бесплатных услуг населению (см. приложение 1,2)
Заместитель
директора по общим вопросам ОМТС ЖЭУ
№3-10
Общ.№1 Ул.
Юбилейная,13
Зам. директора
по правовым вопросам
Начальник службы
по благоустройству города
Банно-прачечный
комплекс Зам.
директора по управлению персоналом
Зам. директора
по производству
Энергоотдел
Бюро энерго-
сбере-
жений Электротехническое
бюро Бюро
теплотехники ЭМС СТС
Б/о «Рябинка» РСС-3
РСС-1,2
ЦПП ОТБ ПТО Главный
механик РМУ
ТМЦ Учас-
ток по
кап. ре-
монту
а/транс-
порта Гараж
по благо-
устройст-
ву Нагорный
гараж
Главный
бухгалтер
Зам. директора
по экономике
и финансам ПЭО ОТиЗ Бухгалтерия Отдел автоматизации
и программирования
2 Организационная
структура предприятияДиректор предприятия
Об изменениях в организационной структуре см. Приложение 3
Задачи и функции структурных подразделений МУЭП «Кировское ЖКУ»
ЖЭУ 1-8 (Жилищно-эксплуатационный участок).
Основной задачей ИСЭУ является сохранение находящегося в его ведении жилищного фонда в технически исправленном состоянии и обеспечении бесперебойной работы оборудования и устройств этих зданий.
Функции:
Своевременное проведение текущего и капитального ремонтов зданий;
Содержание домовладений в удовлетворительном санитарном состоянии;
Повышение благоустройства дворовых территорий.
РСС 1-3 (ремонтно-строительная служба).
Основной задачей службы является содержание в технически исправленном состоянии всего жилищного фонда, общежития № 1.
Функции:
Выполнение текущего ремонта зданий и сооружений;
Современное обслуживание кровель и фасадов;
Ремонт сантехнического оборудования, кровель, деревянных конструкций зданий, выполнение малярных и электромонтажных работ;
Контроль за правильным и безопасным использованием механизмов и оборудования;
ЦПП (цех подготовки производства).
Основной задачей ЦПП является обеспечение участков и служб предприятия столярными изделиями, пиломатериалами и бетонно-растворимыми смесями.
Функции:
Техническое обслуживание и ремонт оборудования, согласно графику ППР;
Изготовление столярных изделий и пиломатериалов;
Внедрение средств малой механизации и технических средств, снижающих долю ручного труда при производстве работ.
Юридический отдел.
Основными задачами являются:
Укрепление законности в деятельности ЖКУ;
Защита прав и интересов ЖКУ;
Заключение договоров аренды, координация работы по заключению других договоров между МУЭП и сторонними организациями.
Отдел кадров.
Основная задача отдела кадров – проведение кадровой политики по организации работы по подбору, расстановке и использованию кадров в МУЭП «Кировское ЖКУ».
Целевая функция отдела – эффективное обеспечение цеха кадрами, требуемых специальностей и квалификаций в соответствии с утверждённым штатным расписанием.
ПЭО (планово – экономический отдел).
Функции:
Составление финансового плана;
Анализ смет и целевых сборов;
Контроль за исполнением смет доходов и расходов участками и службами ЖКУ;
Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия.
ОТБ и ОТ (отдел техники безопасности и оплаты труда).
Функции:
Координация работы других служб и отделов, направляемая на профилактическую работу по охране труда;
Предупреждение производственного травматизма и проф. заболеваний.
ОА и П (отдел автоматизации и программирования).
Основными задачами является:
Внедрение средств автоматизации;
Разработка программного обеспечения;
Организация эксплуатации средств автоматизации.
Отдел главного энергетика.
Основными задачами является:
Контроль за эксплуатацией энергетического оборудования, энергетических сетей, обеспечивающих бесперебойное энергоснабжение и рациональный расход энергии, исправность средств связи и сигнализации.
Функции:
Решать вопросы эксплуатации и обязывать технический персонал через руководство содержать в технически исправленном состоянии энергетические сети, энергетическое оборудование, средства связи и эксплуатации.
Бухгалтерия.
Функции:
Бухгалтерия ведёт системный учёт: наличие и движение имущества, товарно – материальных ценностей, хоз. операций всех видов деятельности, расчётов с поставщиками, подрядчиками, с налоговым и другими организациями, выполняет анализ финансового состояния предприятия, составляет все виды периодической отчётности, решает другие вопросы по указанию руководства и запросам структурных подразделений.
ОМТС (отдел материально – технического снабжения).
Основными задачами отдела является:
проверка единой организационно – технической политики предприятия в отделе обеспечения необходимыми материалами служб и участков.
Функции:
Обеспечивать организацию, координацию и контроль по бесперебойному снабжению предприятия материалами, оборудованием и инструментами, обеспечение учёта и хранения материальных ценностей.
ТМУ (транспортно – механический цех).
Основными задачами отдела является:
Обеспечение участков и служб ЖКУ транспортно – механическими средствами для различного рода работ, связанных с применением техники и оборудования.
ЭМС (электронно- механическая служба).
Основными задачами отдела является:
Обеспечение надёжной, экономической и безопасной работы электрооборудования и оборудования жилого фонда;
Своевременное выполнение работ по ремонту оборудования.
Функции:
Решение вопросов эксплуатации, ремонта и обслуживания, содержания в технически исправленном состоянии электрических цепей, лифтов и электрооборудования жилого фонда.
СТС (санитарно – техническая служба).
Основная задача службы:
Содержание в технически исправном состоянии санитарно – технических систем и сетей жилищного фонда.
Функции:
Замена и текущий ремонт, ремонт за наличный расчёт санитарно – технического оборудования, систем отопления, водоснабжения;
Наладка систем отопления, горячего и холодного водоснабжения.