- •Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики
- •«Денежные расчеты предприятий с поставщиками и покупателями» Выполнил: студент группы дээ-201 Фан Чэнь
- •Москва-2009
- •Введение
- •Учет расчетов с поставщиками и покупателями
- •1.2 Формы безналичных расчетов
- •1.2.1. Учет расчетов по текущим обязательствам с использованием векселей
- •Основные критерии оптимального выбора поставщика
- •Организация службы закупок на предприятии
- •Виды и методы закупок, оплата поставок
- •Определение оптимального размера заказа в q-системе
- •Глава 2. Практическая часть
- •2.1 Учет расчетов с поставщиками и покупателями
- •2.2. Выбор оптимального поставщика
- •Использование матричного метода для оценки поставщика товаров предприятию «рПиПп - Электроника»
- •2.3. Определение оптимального размера заказа
- •Заключение
- •Список литературы:
Министерство образования и науки Российской Федерации
Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики
Курсовая работа по дисциплине «Финансы предприятий»
на тему
«Денежные расчеты предприятий с поставщиками и покупателями» Выполнил: студент группы дээ-201 Фан Чэнь
№ зачетной книжки: ДЭФ-07-331
Проверил: Чибисов О.В.
Москва-2009
Содержание
Выполнил: студент группы ДЭЭ-201 1
Фан Чэнь 1
Введение
Сегодня, в век бурного развития рыночных отношений, когда между участниками складывается очень жёсткая конкуренция, вопрос о сокращении издержек и оптимизации процесса производства стоит особенно актуально. Тем более в России, которая вышла на рыночный путь развития относительно недавно и у неё есть множество связанных с этим проблем: несовершенство законодательной системы, недостаточный опыт специалистов и др. В вопросе снижения издержек производства (следовательно, повышения рентабельности) и налаживания бесперебойной работы предприятия может серьезно помочь систематизация подхода к проблеме учета денежных расчетов предприятия с поставщиками и покупателями.
Это проблема не только своевременного и правильного учёта всех сделок купли-продажи материалов и оказываемых услуг, но и более глубокого, структурного подхода, который воплощается в построении определенной системы организации службы снабжения на предприятии, определяющей грамотность управления материальными потоками и эффективность взаимодействия между структурными подразделениями компании.
Важную роль в процессе оптимизации деятельности предприятия в области отношений со сторонними организациями играют такие аспекты, как выбор поставщика, наиболее удовлетворяющего требованиям компании, и определение оптимального объема заказа, что может сильно сказаться как на рентабельности, так и эффективности использования собственных и заёмных средств предприятия.
Денежные расчеты по поставкам могут осуществляться в различных формах (векселями, чеками, по инкассо, в зачет взаимных требований), каждая из которых вносит свой вклад в отношения с поставщиками и покупателями: какие-то позволяют высвободить ликвидность для решения остальных задач, другие способствуют контролю над соблюдением условий договора.
Таким образом, раскрытие сути вопроса учета денежных расчетов предприятия с поставщиками и покупателями и методов оптимизации данного процесса является целью работы. Достигнуть которую можно только путем углубления в поставленные проблемы, то есть подробнее остановиться на видах денежных расчетов с поставщиками и покупателями, рассказать конкретнее о методах оптимизации деятельности предприятия в сфере взаимоотношений с этими организациями, выделить основные принципы учета расчетов предприятия с поставщиками и покупателями. Что и попытаюсь осуществить в ходе работы.
Глава 1. Теоретическая часть
В этой главе постараюсь раскрыть некоторые аспекты, касающиеся вопроса денежных расчетов предприятия с поставщиками и покупателями, а именно каковы бывают методы оформления сделок купли-продажи в различных ситуациях, возникающих между предприятиями, его поставщиками и покупателями. Дам классификацию форм расчетов, с помощью которых реализуются товарно – денежные отношения. Приведу примеры возможной организации службы закупок, которые различаются задачами, возлагаемыми на различные функциональные структуры. В плане оптимизации деятельности предприятия приведу несколько методов, позволяющих выбрать наиболее подходящего поставщика и определить оптимальный объем заказа с использованием формулы Уилсона.