Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1) Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.08.2019
Размер:
68.1 Кб
Скачать
  1. Признаки кризиса: распознавание и преодоление.

Типология кризиса имеет большое значение в их распознавании, а, следовательно, и в успешном управлении ими. Классификационные признаки реального кризиса могут рассматриваться и как его параметры, которые подсказывают или определяют оценку ситуации, разработку и выбор удачных управленческих решений.

Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет. Поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения. Преодоление кризисов – управляемый процесс. Успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса и симптомов его наступления. Признаки кризиса дифференцируются, прежде всего, по его типологической принадлежности кризиса:

  • проблематика,

  • острота,

  • область развития,

  • причины,

  • возможные последствия,

  • фаза проявления.

Ключевые характеристики оценки кризиса:

В распознавании кризисов большое значение имеет оценка взаимосвязи проблем. Характер и существовование такой взаимосвязи может многое сказать не только об опасности кризиса, но и о его характере. Значительным фактором эффективности антикризисного управления является система мониторинга кризисных ситуаций. Она представляет собой специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса. Данная система необходима для своевременного обнаружения и распознавания кризиса.

Особо важную проблему здесь представляют выбор и обоснование критериев для оценки получаемых фактических показателей, с которыми можно сопоставить финансовые коэффициенты конкретной организации. Необходимо при этом учитывать, что единых для всех отраслей и организаций нормативных значений коэффициентов нет и быть не может в силу специфики технологических процессов, трудоемкости производства продукции и т.д.

Профессионализм управления не ограничивается навыками нормального успешного управления. Он должен проявляться и в условиях повышенного риска и экстремальных ситуациях кризиса.