Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_i_zadachi_dlya_GEK_-_menedzhment_-_2011....doc
Скачиваний:
172
Добавлен:
08.08.2019
Размер:
154.62 Кб
Скачать

«Дерево целей» Ювелирно-художественной фирмы

  1. Увеличить прибыль от продажи ювелирных изделий в текущем году на 10%

1.1 Увеличить объем индивидуальных заказов на 5%

1.2 Снизить издержки обращения на 20%

1.3 Заключить договор на изготовление крупной партии изделий

Для любой другой компании делается по аналогии

2. Эффективность функционирования организации зависит от взаимной согласованности всех компонентов – внутренних переменных организации. Составьте таблицу, характеризующую взаимосвязь типов совместной деятельности, организационных культур, управленческих форм и рычагов управления.

Тип совместной деятельности

Организационная культура

Управленческая форма

Рычаг управления

Для заполнения таблицы используйте следующие варианты:

  • Типы совместной деятельности: совместно-последовательный, совместно-взаимодействующий, совместно-индивидуальный, совместно-творческий.

  • Организационная культура: предпринимательская, органическая, бюрократическая, партисипативная.

  • Управленческая форма: коллективистская, бюрократическая, демократическая, рыночная, диалоговая.

  • Рычаг управления: деньги, сила, авторитет, закон, знания.

Повторить: типы совместной деятельности, типы организационных культур, типы управленческой формы, типы рычагов управления

Решение задачи д.б. точным

Тип совместной деятельности

Организационная культура

Управленческая форма

Рычаг управления

совместно-последовательный

бюрократическая

бюрократическая

сила

совместно-взаимодействующий

органическая

коллективистская

авторитет

совместно-индивидуальный

предпринимательская

рыночная

деньги

совместно-творческий

партисипативная

демократическая

диалоговая

закон

знания

3. На основе известных теоретических требований к миссии организации проанализируйте формулировки миссий и стратегического видения известных фирм. Найдите недостатки предложенных формулировок. Как в них отражаются удовлетворяемые потребности, целевой рынок и способы удовлетворения потребностей?

«Макдональдс» – «Быстрое обслуживание клиентов ограниченным набором горячей вкусной пищи в чистых и уютных ресторанчиках по приемлемой цене по всему миру».

«Полароид» – «Совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий для удовлетворения растущей потребности американских и европейских семей запечатлеть на фотографии лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни».

«Форд» - (начало ХХ в.) – «Предоставление людям дешевого транспорта».

«Кодак» - «Стать мировым лидером в химическом и электронном изображении».

Повторить: требования к формулированию миссии

Пример ответа

удовлетворяемые потребности

целевой рынок

способы удовлетворения потребностей

примечания

Макдональдс

горячей вкусной пищи

по приемлемой цене по всему миру

быстрое обслуживание клиентов ограниченным набором…

в чистых и уютных ресторанчиках…

Самая точная формулировка из приведенных

Полароид

запечатлеть на фотографии лица родных и друзей (память)

американских и европейских семей

мгновенных фотографий

Полная, но громоздкая

Форд

транспорта

дешевого

дешевого

Все позиции размыты (неоднозначны), очень сухо

Кодак

???изображении

-

???лидерство

Это не миссия (возможно, элемент видения или стратегическая цель)