- •Методика расчета экономической эффективности от внедрения арм
- •Расчет капитальных затрат на создание ас
- •Рекомендации к решению
- •Структура контрольной работы Описание арм менеджера предприятий туристической, гостиничной сферы (гостиницы, санатории, аэропорт, турфирмы, ресторан, отель)
- •Список рекомендованной литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
Расчет капитальных затрат на создание ас
Единовременные затраты на создание АС определяются по формуле:
За=Зап+Зак,
где Зап – предпроизводственные затраты, д.е.;
Зак – капитальные затраты на создание АС, д.е.
Предпроизводственные затраты на АС определяются по формуле:
Зап= Запр+ Запо+ Заио+ Завв
где Запр – затраты на проектирование АС, д.е.;
Запо – затраты на программирование, создание программных изделий, образующих программное обеспечение АС, д.е.;
Заио – затраты на подготовку информационного обеспечения длительного пользования, включение в состав АС информационно-поисковой системы, создание базы данных АС, д.е.;
Завв – затраты на отладку и ввод АС в работу, д.е.
В состав капитальных затрат Зак расходы на приобретение комплекса технических средств и его стандартного обеспечения, а также расходы на установку КТС, его монтаж и наладку. Следует отметить, что при расчете эффективности конкретной АС величина капитальных затрат Зк определяется пропорционально доле времени использования комплекса средств автоматизации в данной АС. Это положение объясняется тем, что один и тот же комплекс средств автоматизации может использоваться в работе нескольких АС. В этом случае единовременные затраты на создание и ввод в действие i-й АС рассчитываются по формуле:
Заi= Заni+ Заk.
Величина капитальных затрат определяется по формуле:
Зак=ЗКТС+ Замон+ Заинв+ Зазд + Засон-Завысв,
где ЗКТС – сметная стоимость КТС АС, д.е.,
Замон+Заинв+Зазд – затраты соответственно на установку, монтаж и запуск КТС в работу, на производственно-хозяйственный инвентарь, на строительство и реконструкцию зданий и сооружений для размещения КТС, д.е.;
Засон – сметная стоимость системы стандартного обеспечения применения КТС, д.е.,
Завысв – сметная стоимость высвобожденных средств в результате ввода в действие КСА, д.е.
При расчете капитальных затрат на создание АС следует учитывать их разновременность, в том числе и в процессе функционирования АС. Это положение требует приведения всех капитальных затрат к расчетному году с учетом фактора времени.
Расчет текущих затрат на функционирование АС
Расчет годовых текущих затрат в АС Иаг может выполняться двумя методами.
1 метод предполагает определение текущих затрат посредством расчета основных составляющих:
Иаг= + Иаз,
где ИКСА – годовые текущие затраты на эксплуатацию КСА, д.е./год;
Иаз – годовые затраты на заработную плату специалистов в условиях функционирования АС с начислениями, д.е./год.
Затраты ИКСА определяются по формуле
ИКСА= ИаКТС + Иасоп+ Иап + ИКСАз,
где ИаКТС – годовые затраты на эксплуатацию КТС без учета заработной платы персонала, д.е./год;
Иасоп – годовые затраты на поддержание и актуализацию системы обеспечения применения КТС (хранение, обновление, контроль данных и программ, другие операции), д.е./год;
Иап – годовые затраты на содержание и ремонт производственных помещений, д.е./год;
ИКСАз – годовая заработная плата работников группы эксплуатации КСА с начислениями, д.е./год.
2 метод позволяет рассчитать текущие затраты на функционирование АС путем определения суммарных затрат, вызываемых решением комплекса задач (процедур) АС и общесистемных затрат. При этом годовые текущие затраты в АС Иаг определяются по формуле:
где ИаСИСТ – общесистемные затраты за год, д.е./год (так же, как капитальные, могут учитываться с коэффициентом , если на одном КСА реализовано несколько АС);
Иi – затраты, вызванные решением i-й задачи АС, (д.е./год) /задача.
Выбор одного из методов расчета обусловливается наличием исходных данных для выполнения расчетов, а также стадией создания или функционирования АС, на которой производится расчет. В период создания АС предпочтение должно быть отдано второму методу, а при выполнении расчетов затрат в функционирующей системе целесообразно использовать первый метод.
Отдавая предпочтение в расчетах стоимостным и количественным показателям, позволяющим вычислить прямой эффект от внедрения АС, нельзя пренебрегать качественными показателями, которые определяют побочную экономию в результате усовершенствования организации труда управленцев.
Побочный эффект бывает иногда более значимым, чем прямой. Использование технических средств управления дает возможность освободить персонал от выполнения рутинных работ в пользу своей основной деятельности (принятие управленческих решений и анализ их выполнения).
Улучшение качественных показателей эффективности - повышение точности расчетов, оперативности и объективности информации, усиления ее контрольно-познавательной роли – означает, что стали рациональнее использоваться время и средства, повысилась производительность труда, и уменьшены затраты, к которым неизбежно приводит использование методов, ориентированных на ручное управление.
Таблица 1.
Показатели качества внедрения автоматизированных систем на рабочих местах специалистов
Виды показателей |
Группы показателей |
Временные |
Время разработки; время внедрения, время выполнения операций по обработке данных, начиная от формирования информационной базы и заканчивая передачей результатов пользователям |
Стоимостные |
Затраты на разработку; затраты на внедрение и эксплуатацию |
Технические |
Необходимый объем памяти; необходимое количество технических средств; загруженность средств компьютерной техники, габаритные и другие конструктивные характеристики |
Потребительские |
Опоздание, несвоевременная подача информации, быстродействие |
Исходные данные для расчета экономической эффективности от внедрения АРМ
Показатели |
Вариант |
|||||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Завв |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
65 |
66 |
67 |
Завыс |
75 |
77 |
78 |
80 |
81 |
83 |
84 |
86 |
88 |
90 |
91 |
93 |
95 |
97 |
99 |
101 |
Зазд |
200 |
204 |
208 |
212 |
216 |
221 |
225 |
230 |
234 |
239 |
244 |
249 |
254 |
259 |
264 |
269 |
Заио |
130 |
133 |
135 |
138 |
141 |
144 |
146 |
149 |
152 |
155 |
158 |
162 |
165 |
168 |
172 |
175 |
Замон |
75 |
77 |
78 |
80 |
81 |
83 |
84 |
86 |
88 |
90 |
91 |
93 |
95 |
97 |
99 |
101 |
Запо |
690 |
704 |
718 |
732 |
747 |
762 |
777 |
793 |
808 |
825 |
841 |
858 |
875 |
893 |
910 |
929 |
Запр |
150 |
153 |
156 |
159 |
162 |
166 |
169 |
172 |
176 |
179 |
183 |
187 |
190 |
194 |
198 |
202 |
Иаз |
2580 |
2632 |
2684 |
2738 |
2793 |
2849 |
2905 |
2964 |
3023 |
3083 |
3145 |
3208 |
3272 |
3338 |
3404 |
3472 |
ИаКТС |
290 |
296 |
302 |
308 |
314 |
320 |
327 |
333 |
340 |
347 |
354 |
361 |
368 |
375 |
383 |
390 |
Иап |
87 |
89 |
91 |
92 |
94 |
96 |
98 |
100 |
102 |
104 |
106 |
108 |
110 |
113 |
115 |
117 |
Иасоп |
95 |
97 |
99 |
101 |
103 |
105 |
107 |
109 |
111 |
114 |
116 |
118 |
120 |
123 |
125 |
128 |
ИКСАз |
1850 |
1887 |
1925 |
1963 |
2002 |
2043 |
2083 |
2125 |
2168 |
2211 |
2255 |
2300 |
2346 |
2393 |
2441 |
2490 |
Налог на прибыль |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
Объем реализации до изменений |
125 |
126 |
128 |
129 |
130 |
131 |
133 |
134 |
135 |
137 |
138 |
139 |
141 |
142 |
144 |
145 |
Объем реализации после изменений |
163 |
166 |
170 |
173 |
176 |
180 |
184 |
187 |
191 |
195 |
199 |
203 |
207 |
211 |
215 |
219 |
Себестоимость до изменений ед |
380 |
384 |
388 |
392 |
395 |
399 |
403 |
407 |
411 |
416 |
420 |
424 |
428 |
432 |
437 |
441 |
Себестоимость после изменений ед |
350 |
354 |
357 |
361 |
364 |
368 |
372 |
375 |
379 |
383 |
387 |
390 |
394 |
398 |
402 |
406 |
Цена ед |
450 |
455 |
459 |
464 |
468 |
473 |
478 |
482 |
487 |
492 |
497 |
502 |
507 |
512 |
517 |
522 |
Показатели |
Вариант |
|||||||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
Завв |
69 |
70 |
71 |
73 |
74 |
76 |
77 |
79 |
80 |
82 |
84 |
85 |
87 |
89 |
69 |
70 |
Завыс |
103 |
105 |
107 |
109 |
111 |
114 |
116 |
118 |
121 |
123 |
126 |
128 |
131 |
133 |
103 |
105 |
Зазд |
275 |
280 |
286 |
291 |
297 |
303 |
309 |
315 |
322 |
328 |
335 |
341 |
348 |
355 |
275 |
280 |
Заио |
178 |
182 |
186 |
189 |
193 |
197 |
201 |
205 |
209 |
213 |
218 |
222 |
226 |
231 |
178 |
182 |
Замон |
103 |
105 |
107 |
109 |
111 |
114 |
116 |
118 |
121 |
123 |
126 |
128 |
131 |
133 |
103 |
105 |
Запо |
947 |
966 |
985 |
1005 |
1025 |
1046 |
1067 |
1088 |
1110 |
1132 |
1155 |
1178 |
1201 |
1225 |
947 |
966 |
Запр |
206 |
210 |
214 |
219 |
223 |
227 |
232 |
237 |
241 |
246 |
251 |
256 |
261 |
266 |
206 |
210 |
Иаз |
3542 |
3613 |
3685 |
3759 |
3834 |
3910 |
3989 |
4068 |
4150 |
4233 |
4317 |
4404 |
4492 |
4582 |
3542 |
3613 |
ИаКТС |
398 |
406 |
414 |
422 |
431 |
440 |
448 |
457 |
466 |
476 |
485 |
495 |
505 |
515 |
398 |
406 |
Иап |
119 |
122 |
124 |
127 |
129 |
132 |
135 |
137 |
140 |
143 |
146 |
148 |
151 |
154 |
119 |
122 |
Иасоп |
130 |
133 |
136 |
138 |
141 |
144 |
147 |
150 |
153 |
156 |
159 |
162 |
165 |
169 |
130 |
133 |
ИКСАз |
2540 |
2590 |
2642 |
2695 |
2749 |
2804 |
2860 |
2917 |
2976 |
3035 |
3096 |
3158 |
3221 |
3285 |
2540 |
2590 |
Налог на прибыль |
20 |
20 |
20 |
20 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
20 |
20 |
Объем реализации до изменений |
147 |
148 |
150 |
151 |
153 |
154 |
156 |
157 |
159 |
160 |
162 |
164 |
165 |
167 |
147 |
148 |
Объем реализации после изменений |
224 |
228 |
233 |
237 |
242 |
247 |
252 |
257 |
262 |
267 |
273 |
278 |
284 |
289 |
224 |
228 |
Себестоимость до изменений ед |
446 |
450 |
455 |
459 |
464 |
468 |
473 |
478 |
482 |
487 |
492 |
497 |
502 |
507 |
446 |
450 |
Себестоимость после изменений ед |
410 |
415 |
419 |
423 |
427 |
431 |
436 |
440 |
444 |
449 |
453 |
458 |
462 |
467 |
410 |
415 |
Цена ед |
528 |
533 |
538 |
544 |
549 |
555 |
560 |
566 |
571 |
577 |
583 |
589 |
595 |
601 |
528 |
533 |