- •Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Организация как система управления
- •Эффективность менеджмента
- •Сущность и классификация функций менеджмента
- •Планирование и прогнозирование в системе менеджмента
- •Организация как функция менеджмента
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Координация и контроль в системе менеджмента
- •Методы менеджмента
- •Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента
- •Руководство
- •Управление конфликтами в организации
- •Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- •Основы управления персоналом
- •Кадровая политика в организации
- •Функции кадровой службы в организации
- •Управление карьерой в организации
- •Особенности менеджмента отдельных сфер деятельности
- •Стратегический менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •Международный менеджмент
Организация как функция менеджмента
1. С точки зрения практики менеджмента не существует дивизиональной структуры, где дивизионы выделяются по…
+функциональному признаку
продуктовому признаку
ориентации на потребительскую группу
региональному признаку
2. С точки зрения практики менеджмента современной тенденцией в проектировании организации не является…
сетизация деятельности компаний
глобализация деятельности компаний
гибкость, адаптивность
+ориентация на иерархичные организационные структуры
3. К основным факторам формирования дивизиональной структуры управления не относится…
географические факторы
виды товаров и услуг, производимых организацией
+технология производства товаров и услуг
группы потребителей продукции организации
4. В _________ организационной структуре управления структурирование организации по отделениям производится по одному из трех критериев: продуктовая специализация, потребительская специализация, территориальная или региональная специализация.
линейно-функциональной
+дивизиональной
матричной
проектной
5. Заполните пропуск Уровень сотрудничества, существующего между частями организации и обеспечивающего достижение их целей в рамках требований, предъявляемых внешним окружением в менеджменте называют…
+интеграцией
дифференциацией
локализацией
Департаментализацией
Мотивация деятельности в менеджменте
1. К элементам традиционной системы мотивации в менеджменте относят…
планирование карьеры
+заработную плату
комиссионные и бонусы
+премию
2. В соответствии с двухфакторной теорией мотивации Ф.Герцберга в менеджменте гигиенические факторы (факторы здоровья) связаны с мотивацией персонала следующим образом …
+повышают удовлетворенность работой
+способствуют отсутствию неудовлетворенности
не способствуют повышению производительности и удовлетворенности
способствуют повышению производительности труда
3. Согласно теории менеджмента на мотивацию персонала существенное влияние оказывают следующие подсистемы организации …
производства продукции
+оплаты и вознаграждения
маркетинга
+продвижения и карьеры
4. В теории менеджмента согласно двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга к мотивирующим факторам относят следующие из перечисленных ниже…
безопасность труда
хорошие отношения с руководством
+интересная работа, высокая ответственность
+успех, признание
5. К категории потребностей в безопасности относят…
уважение коллег
+организацию профсоюзов
+безопасные условия работы
выполнение работы согласно статуса работника
Координация и контроль в системе менеджмента
1. Контроль как функция управления предполагает…
согласование решений
+корректировку решений
вознаграждение или наказание работников
+оценку и анализ эффективности результатов работы организации
2. Согласно теории и практике менеджмента контроль в зависимости от времени его проведения подразделяется на …
стратегический
+предварительный
+текущий, заключительный
оперативный, текущий
3. Система контроля в организации должна содержать…
+текущий контроль
постоянно действующий контроль
+заключительный контроль
+предварительный контроль
4. В практике менеджмента контроль закупок предполагает контроль …
+сроков поставки
технологии производства партии поставки
режима труда предприятия-поставщика
+качества поставки
5. В процессном контроле выделяют следующие виды контроля …
+текущий
+заключительный
+предварительный
Критериальный