1. Экономическая категория, отражающая производственные отношения, складывающиеся на предприятии при его оздоровлении или ликвидации:

a) производственный менеджмент

b) финансовое оздоровление

c) антикризисное управление

d) риск-менеджмент

2. Согласно рекомендациям операционно-административной школы:

   1. задача антикризисного управления может быть сведена к согласованию интересов собственников и работников на путях выведения предприятия из кризиса

   2. в условиях организационного стресса необходим индивидуальный подход к каждому члену коллектива

   3. внутрифирменная информация и ее своевременность – залог выхода из кризиса

   4. неустойчивое состояние организации отражается на персонале, это требует от менеджеров высокого искусства общения с подчиненными

3. Для какой школы менеджмента характерно следующее высказывание: «нейтрализация неформальных групп в условиях кризиса должна быть возложена лично на руководителя соответствующих подразделений со строгой отчетностью, так как такие группы могут создать невыносимые условия для производительной работы всей организации»?

   1. операционно-административной

   2. школы человеческих отношений и поведений

   3. количественной школы

   4. неоклассической школы

7. Система элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, направленных на защиту предприятия от кризисных ситуаций и предотвращение банкротства, носит название:

a) системы антикризисного управления

b) механизма антикризисного управления

c) собрания законодательных и нормативных актов, регулирующих отношения несостоятельности

d) антикризисной команды предприятия

7. В состав механизма антикризисного управления не входят:

   1. принципы антикризисного управления предприятием

   2. юридическое и нормативное обеспечение

   3. система контроля на предприятии

   4. финансы предприятия

7. Специфический кризис – это:

a) взрыв специфических противоречий в ключевых отраслях экономики

b) резкое обострение отдельных, локальных диспропорций в системе международного разделения труда

c) варианты a и b

d) нет правильного варианта ответа

7. Примером специфического кризиса является:

   1. кризис относительного перепроизводства

b) мировой кризис

c) циклический кризис

d) инфляция

7. Последствием неэффективных действий менеджера в стратегическом плане служит:

   1. стратегический кризис

b) кризис «успеха»

c) кризис ликвидности

d) кризис неплатежеспособности

7. Причиной стратегического кризиса служит:

   1. несвоевременная смена продукции

   2. возникновение убытков организации в связи с недостатками менеджмента

   3. временный недостаток платежных средств в связи с их иммобилизацией или непоступлением

d) нет правильного варианта ответа

7. Причиной кризиса «успеха» служит:

a) несвоевременная смена продукции

b) отказ от перехода на новые технологии или в новые регионы

c) возникновение убытков организации в связи с недостатками менеджмента

d) снижении инвестиций на НИОКР

7. "Схема кредитора" не включает в себя оценку:

   1. платежеспособности

   2. кредитоспособности

   3. финансовой независимости

   4. финансовой устойчивости

7. Восприимчивость фирмы к кредитам, способность полностью рассчитаться по своим обязательствам в срок ликвидными средствами носит название:

a)финансовой независимости

b) платежеспособности

c) кредитоспособности

d)финансовой устойчивости

7. Какое из определений верное:

   1. риск – это вероятность неблагоприятного исхода, когда компания не получает ожидаемый доход

   2. риск – причина, способная породить опасность или привести к убытку, ущербу

   3. риск – возможная опасность потерь, вытекающих из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельность человека

   4. все определения верные

7. Какое определение неверное:

   1. риск – потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов

   2. риск – возможность совершения события, которое непременно повлечет за собой отрицательный результат

   3. риск – причина, способная породить опасность

   4. все определения верные

7. Риск-менеджмент – это:

   1. разработка мер, направленных на предупреждение и профилактику рисков

   2. минимизация негативных последствий, которые могут причинить риски хозяйственной организации

   3. возможность получить в ситуации риска дополнительные доходы или иные коммерческие преимущества

   4. все ответы верные

7. К фискальной политике не относится:

   1. налоговое регулирование

   2. регулирование по средством государственного бюджета

   3. приватизация имущества

   4. финансирование общественных работ

7. Функциональным элементом системы антикризисного регулирования являются:

   1. мониторинг состояния предприятий

   2. маркетинг изменения отраслевой структуры

   3. прогнозирование и планирование

   4. все ответы верные

7. Что является принципом антикризисного регулирования:

   1. создание правовой основы цивилизованных предпринимательских отношений в условиях несостоятельности предприятия

   2. защита предприятия от влияний споров и тяжб, приводящих к ускорению его развала

   3. защита интересов всех участников банкротства, причем отдается приоритет интересам кредитора

   4. все ответы верные

7. Временный управляющий:

   1. не вмешивается в процесс управления предприятием до тех пор, пока действия администрации не создают угрозу потери имущества предприятия

   2. берет на себя все функции управления на срок, определенный арбитражным судом

   3. руководит предприятием при полном отстранении прежнего руководства

   4. все ответы неверные

7. Внешний управляющий:

   1. не вмешивается в процесс управления предприятием до тех пор, пока действия администрации не создают угрозу потери имущества предприятия

   2. берет на себя все функции управления на срок, определенный арбитражным судом

   3. руководит предприятием при полном отстранении прежнего руководства

   4. все ответы неверные

7. Конкурсный управляющий:

   1. не вмешивается в процесс управления предприятием до тех пор, пока действия администрации не создают угрозу потери имущества предприятия

   2. берет на себя все функции управления на срок, определенный арбитражным судом

   3. руководит предприятием при полном отстранении прежнего руководства

   4. все ответы неверные

7. Кризис-менеджмент – это:

   1. управление, связанное с возможностью получения неблагоприятного результата

   2. управление, направленное на принудительную или добровольную ликвидацию предприятия

   3. управление, связанное с банкротством и процессом финансового оздоровления

   4. управление, связанное с рискованностью бизнеса

33. Системный подход исходит из:

a) решения конкретной проблемы в совокупности с решением всех проблем, стоящих перед организацией

b) применения того или иного метода решения проблемы, определяющегося ситуацией

c) решения проблемы посредством рационального распределения ресурсов организации

d) решения проблемы посредством внесения изменений в организационную структуру предприятия

34. Мониторинг – это:

    1. отказ от прежних методов хозяйствования и приспособление к формирующейся конъюнктуре рыночных отношений

    2. методика расчета ликвидационной стоимости активов предприятия по рыночной стоимости

    3. постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату

    4. недееспособность социальной сферы направленности предприятия

34. Пример простой + стабильной среды:

    1. изготовители безалкогольных напитков

    2. производители бытовой техники

    3. химическое производство

    4. страховая компания

34. Пример сложной + нестабильной среды:

    1. электронные фирмы

    2. персональные компьютеры

    3. модная одежда

    4. производство игрушек

34. Пример простой + нестабильной среды:

    1. аэрокосмическая промышленность

    2. туристический бизнес

    3. переработка сырья

    4. производство аудио- и видеозаписей

34. Пример сложной + стабильной среды:

    1. туристический бизнес

    2. страховая компания

    3. производство игрушек

    4. изготовители безалкогольных напитков

34. К стратегиям поворота не относится:

    1. изменение ценообразования

    2. рационализация ассортимента товара

    3. сосредоточение на продажах и рекламе

    4. изъятие инвестиций

34. К стратегиям выхода относится:

    1. рационализация ассортимента товара

    2. изъятие инвестиций

    3. изменение ценообразования

    4. сосредоточение на продажах и рекламе

34. Внутренние источники средств для финансового оздоровления предприятия:

    1. бюджетные ассигнования

    2. проценты за предоставленный кредит

    3. таможенные освобождения

    4. кредиты по пониженной цене

34. Внешние источники средств для финансового оздоровления предприятия:

    1. прибыль филиалов на балансе АО

    2. амортизационный фонд

    3. средства частных инвесторов

    4. нераспределенная прибыль

34. Какое мероприятие из нижеперечисленных не относится к наступательной тактике оздоровления предприятия:

    1. снятие с производства убыточной продукции

    2. смена руководства

    3. обновление ассортимента

    4. реструктуризация

34. Какое мероприятие из нижеперечисленных относится к защитной тактике оздоровления предприятия:

    1. укрепление дисциплины труда и производства

    2. формирование банка данных о рыночной конъюнктуре

    3. повышение инвестирования собственного производства

    4. сокращение трудоемкости производства

34. Какое мероприятие из нижеперечисленных относится к наступательной тактике оздоровления предприятия:

    1. повышение культуры труда

    2. совершенствование бухгалтерского учета

    3. разработка пакета бизнес-плана

    4. использование франчайзинга

34. Какое мероприятие из нижеперечисленных не относится к защитной тактике оздоровления предприятия:

    1. установление жесткого контроля затрат с целью устранения убытков

    2. продажа лицензий, патентов, имущества бесперспективных производств

    3. передача в аренду объектов незавершенного строительства

    4. повышение инвестирования собственного производства

34. К ключевым этапам финансового оздоровления не относится:

    1. устранение неплатежеспособности

    2. восстановление финансовой устойчивости

    3. обеспечение финансового равновесия в длительном периоде

d) реструктуризация предприятия

34. Платежный календарь – это

a) таблица, фиксирующая изменения кредиторской задолженности предприятия

b) таблица, фиксирующая изменения дебиторской задолженности предприятия

1. таблица, в которую заносят все поступления денег в организацию: выручку от продаж, кредиты, займы и др.

d) все варианты ответа верные

34. Что такое добровольная реструктуризация?

a) мероприятии по инициативе внешних органов в следующих формах: приватизация, национализация, реструктуризация, предусмотренная законодательством о банкротстве, реструктуризация в порядке, предусмотренном антимонопольным законодательством

b) мероприятия по инициативе высшего руководства фирмы за счет собственных, заемных и привлеченных средств и имеющие целью ее производственно-экономический рост

c) a и b

d) нет правильного варианта ответа