4) Граничные затраты производства меньше себестоимости продукции;

Проведение социального анализа проекта:

+) обязательно для всех проектов;

При финансовом анализе условия финансирования проекта:

+) учитывают при оценке его финансовой привлекательности;

Под инвестиционной стратегией предприятия понимают:

+) комплекс долгосрочных целей и выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Плодопитомнические предприятия — это:

+г) которые кроме выращивания плодов реализуют саженцы и сеянцы плодовых культур;

д) специализирующиеся на выращивании монокультур.

При каких условиях товар может считаться биржевым?

+4. Партия, цена, стандарт, возможность переработки

По каким ценам осуществляются биржевые торги?

+1. По свободным ценам, определенным в операционном зале конъектурой рынка

План завоза нефтепродуктов составляется следующим образом

+а) Потребность в нефтепродуктах на календарный год + норматив запаса на конец года – наличие их на начало года

Потребность в нефтепродуктах определяется

+а)Из расчета на основании запланированных объемов работ и принятых норм расхода нефтепродуктов

Потребность хозяйства в электроэнергии определяют

+а) На основании планового объема электрифицированных работ и норм ее потребления

Под системой животноводства понимают

+1. Совокупность взаимосвязанных технологий, обеспечивающих получение наибольшего количества высококачественной животноводческой продукции при наименьших затратах труда и средств

Перечислить типы специализированных овощеводческих хозяйств:

+1) предприятия с получением поздней продукции, пригородные предприятия с широким ассортиментом продукции, тепличные предприятия, предприятия, производящие бахчевые культуры, овощеконсервные предприятия, семеноводческие предприятия;

Производство овощей закрытого грунта предполагает:

+1) сооружение специально оборудованных участков, где искусственно поддерживаются микроклиматические условия;

По какой формуле определяется прирост живой массы скота при планировании производства продукции животноводства?

По какой формуле можно определить объем производства животноводческой продукции и потребности в кормах за период от урожая планового до урожая следующего года?

По какой формуле определяют уровень специализации?

Предпосылками использования термина «стратегия» в управленской теории и практике предприятия является:

+в) необходимость в проведении деловой политики;

Планирование, которое направленное на обеспечение стойкой долгосрочной ответственности между целями предприятия, его внутренними и рыночными возможностями является:

+а) стратегическим;

Процесс стратегического планирования состоит с таких этапов:

+в) анализ внешней и внутренней среды, стратегический анализ;

Предприятие, которое усилило контроль над основными товаропроизводителями, используют стратегию:

+а) вертикальной регрессивной интеграции;

Процесс непосредственной разработки стратегии включает:

+а) генерирование стратегических альтернатив, выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии;

Под стратегической информацией подразумевается:

+а) данные о состоянии внутренней и внешней среды;

При средней привлекательности рынка и средней силе конкурентной позиции относительно матрице Мак-Кинзи предусматривается стратегия:

+б) стратегия усиления конкурентной позиции с помощью образования конкурентных преимуществ;

По матрице БКГ предприятие, которое занимает 15% рынка области при наличии конкурента, который охватывает 30% рынка, имеет такую относительную долю рынка:

+б) 20%;

При выборе приемлемой (оптимальной) стратегии соответствие стратегии оценивается по таким направлениям:

+а) соответствие стратегии состояния и требованиям внешней среды, потенциала предприятия, оценке приемлемого риска, обусловленного стратегией;

Понятие совершенной конкуренции предполагает, что:

+д) все предыдущие ответы верны.

Планирование – это

+Процесс становления целей предприятия и выбора наиболее эффективных способов их достижения.

Персонал предприятия – это:

+Постоянные работники, которые получили необходимую подготовку и имеют практический опыт и навыки в работе.

Профессия характеризует:

+Совокупность определенных теоретических знаний и практических навыков по определенному виду трудовой деятельности.

Плановую численность основных работников определяют по:

+Трудоемкости производственной программы и нормам обслуживания и выработки.

Первоначальная стоимость полная основных фондов – это

+ Фактическая стоимость основных фондов на момент их приобретения и взятия на баланс.

Под моральным износом основных фондов следует понимать:

+Потери стоимостей основными фондами в связи с появлением на рынке более дешевых и более производительных основных фондов.

По формуле

+Средняя продолжительность одного оборота оборотных средств в днях.

По формуле:

+Средняя продолжительность одного оборота оборотных средств в днях.

По указанной формуле определяется:

+ Сумма приведенных затрат.

Письменное заявление о банкротстве предприятия могут представить:

+ Органы государственной налоговой службы.

Рентабельность инвестиций (PI) показывает:

+) отношение суммы дисконтированных поступлений к величине дисконтированных инвестиций и отображает эффективность вложений;

Решающим фактором, влияющим на выбор размещения предприятия машиностроения, является:

+) все факторы одинаково сильно влияют на выбор места размещения.

Расчет будущих денежных потоков от проекта осуществляется на основе определения:

+) нормы доходности, которую получит компания в случае реализации проекта;

Раскройте понятие целевой аренды.

+2. Это аренда, по которой арендаторы выполняют заказ арендодателя по производству продукции (предоставлению услуг) и продают (предоставляют) ее арендодателю по заранее обусловленным ценам.

Регрессивная вертикальная интеграция предусматривает:

+б) лучшую координацию деятельности с наибольшими возможностями контроля;

Реальную заработную плату можно определить как

+ Номинальную зарплату, скорректированную на процент инфляции в определенном периоде.

Розничные цены – это цены, по которым:

+ Население приобретает товары и продукцию.

Стратегический инвестор принимает решение об инвестировании на основе сценария проекта:

+) наиболее пессимистичного;

Служба маркетинга – это сфера деятельности, которая включает:

+1. Анализ, планирование, внедрение, контроль за осуществление маркетинговых программ.

Сколько разделов выделяют в структуре перспективного плана крестьянских (фермерских) хозяйств

+в) 3

Сельскохозяйственные угодья – это:

+а) участки земли, ежегодно используемые для возделывания сельскохозяйственных культур;

Система ведения хозяйства представляет собой:

+а) совокупность социально-экономических, организационных, технических и технологических принципов построения и ведения с.-х. производства для удовлетворения потребностей населения в с.-х. продукции;

Система растениеводства представляет собой:

+б) состав и соотношение растениеводческих отраслей, комплекс мероприятий по их ведению, охватывающих технику, технологию и организацию производства;

Специализация отрасли полеводства заключается в:

+1) производство товарного зерна, выращивание технических культур, возделывание кормовых культур для животноводства;

Севооборот в узком смысле слова – это:

+4) установленный порядок чередования сельхозкультур во времени и пространстве с целью получения высоких урожаев, сохранения и дальнейшего повышения плодородия земли;

Стратегия – это:

+а) определение приоритетов и способов их реализации в системе стратегического управления;

Стратегия – это система управленческих решений, к которым не входят определения:

+в) сферы, формы и способы деятельности организации в условиях непостоянной окружающей среды;

Специфика стратегии заключается в:

+а) комплексном характере стратегии;

Стратегия конкуренции предвидит:

+а) обеспечение конкурентных позиций предприятия, повышение качества продукции, снижение затрат производства, специализацию;

Стратегическое планирование деятельности предприятия – это:

+в) разработка стратегий, которая направлена на достижение перспективных целей в определенных функциональных сферах предприятия;

Стратегическое планирование – это совокупность процедур, для осуществления которых нужны определенные условия:

+г) определение календарно-плановых нормативов движения производства;

Словесное выражение главной цели предприятия, которое определяет сферу его деятельности – это:

+а) девиз предприятия;

Схожесть долгосрочного и стратегического планирования заключается в следующем:

+в) формулирование более высшего уровня показателей развития предприятия по сравнению с достигнутым уровнем;

Сформулирована миссия предприятия должна отображать:

+г) сферу деятельности предприятия и его целевые ориентиры, принципы отношений с внешней средой;

Стратегические цели предприятия не должны определять:

+г) цели прибыли, основные финансовые результаты;

Стратегическое планирование базируется на:

+а) определении перспектив на основе оценки альтернатив развития предприятия;

Соответственно матрице БГК для хозяйствующих подразделений типа «знак вопроса» предвидится такая стратегия:

+а) роста;

Стратегия ограниченного роста предвидит:

+б) ежегодное значительное повышение уровня целей над уровнем показателей прошедшего года;

Стратегию увеличения целесообразно использовать предприятием:

+б) которые характеризируются статическим технологическим развитием и удовлетворены своей позицией в отрасли;

Стратегия способом горизонтальной интеграции предвидит:

+б) объединение с предприятием-партнером;

Стратегии интеграционного роста связано с изменением:

+а) состояния фирмы внутри отрасли;

Соответственно к матрице «Бостон консалтинг групп» каждый вид бизнеса классифицируется по таким параметрам:

+г) скорость роста рынка и доля предприятия на рынке;

Сторонники точки зрения, состоящей в том, что монополистическая конкуренция достаточно эффективная и выгодна потребителям, утверждают, что:

+а) дифференциация продукта благоприятствует лучшей реализации разнообразных вкусов потребителей;

Среднесписочная численность работников за месяц определяется:

+1.Путем суммирования списочного состава работников за все дни месяца и деления на число календарных дней в месяце.

Стандартизация продукции – это:

+ Комплекс норм, требований и правил, отражающих качество продукции.

Тенденции и перспективы развития отрасли, необходимость применения новых технологий выпуска продукции, выбор стратегии относительно конкурентной позиции в первую очередь зависит от:

2) темпов роста рынка;

Труд и капитал являются ресурсами-субститутами. Цена капитала растет. Если эффект объема превышает эффект замещения то:

+а) количество приобретаемого фирмой капитала будет увеличиваться, а количество труда уменьшаться;

Трудоемкость продукции определяется как:

+Отношение затрат труда к произведенной продукции.

Типы организационных структур управления –это:

+Линейная организационная структура.

Условно–переменные затраты проекта – это:

+) затраты, которые меняются пропорционально изменению объемов производства;

Управление разработкой проекта не предусматривает:

1) проведение проектно-конструкторских работ;

Участие жителей региона в проекте может быть представлено в таких формах:

+) мониторинг реализации проекта;

Условно-постоянные издержки проекта это:

+) правильные ответы 1 и 4.

Условно-переменные издержки проекта это:

+) правильные ответы 2 и 3.

Укрепление позиции предприятия в отрасли путем поглощения конкурентов или установления контроля над ними предвидит стратегия:

+а) горизонтальную интеграцию;

Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия предвидит:

+а) оценку состояния функциональных зон предприятия;

Учет стоимости основных фондов осуществляется в таких формах:

+Стоимостная.

Факторами, влияющими на масштаб проекта, являются: