Разработка паспорта проектной идеи

Название проекта
Менеджер проекта

Проблема, которую нужно решить/потребность которую нужно удовлетворить

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Краткое описание ситуации проекта (смотреть результат SWOT-анализа)

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Потребитель проекта, выигрывающий от реализации проекта.

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Параметрическое описание целей проекта.

Целями проекта являются:

• Продукт, который следует произвести

• Услуга которую следует оказать

• Результат, которого следует достичь.

Формулировка целей в соответствии с правилами SMART

Измеримые цели:

если телефонная, то на сколько абонентов

если обучении, то сколько именно студентов будет обучено и т.д.

Временные рамки

Это могут быть относительные величины или абсолютные величины (точные даты начала и конца проекта).

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Ориентировочный бюджет проекта (отклонения 50 %)

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Способ или технология, при помощи которых будет реализован проект

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Преимущества данной проектной идеи или способа ее реализации по сравнению с имеющимися аналогами

Привлекли ли вы участников проекта к анализу альтернатив?

Воспользовались ли накопленным опытом, проверив, какие способы достижения цели уже зарекомендовали себя в аналогичных проектах?

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

План по вехам

Вехи (события, связанные с достижением крупных результатов, например в конце фаз проекта, моменты принятия важных решений)	Ожидаемая дата достижения вехи

Допущения – это условия или событии, которые должны произойти для того, чтобы проект был успешным. Документирование допущений равноценно документированию догадок о том, как будут развиваться события. Допущения, если они окажутся неверными, являются источником рисков, именно поэтому их следует документировать, чтобы позже убедится в том, что они являются действительными.

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

Ограничения – это факторы, препятствующие реализации проекта. Например, ограничение на ресурсы – это оказание предельно допустимого использования ресурсов: задействовать в проекте не более 8 человек на 50% из рабочего времени в течение 1 месяца из отдела обучения.

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________