- •Характеристика студентки с места работы.
- •1.Уставные сведенья об организации ооо «Посейдон».
- •2.Характеристика организационной структуры организации.
- •3.Описание технологического процесса оказания услуг.
- •4. Анализ ассортимента оказываемых услуг
- •5. Анализ маркетинговой деятельности предприятия.
- •6. Характеристика мероприятия способствующие продвижению продукции.
- •7. Характеристика ценовой политики.
- •8. Swot – анализ ооо «Посейдон»
- •Swot-анализ ооо «Посейдон»
Swot-анализ ооо «Посейдон»
|
ВОЗМОЖНОСТИ - расширение ассортимента предоставляемых услуг; - повышение спроса на услуги предприятия; - обновление оборудования. |
УГРОЗЫ - появление новых конкурентов; - усиление требований к качеству предоставляемых услуг. |
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ - высокий уровень квалификации персонала; - высокое качество предоставляемых услуг. |
Расширить ассортимент предоставляемых услуг, повысить спрос за счет качества воды. |
За счет сильных сторон обойти конкурентов, тем самым улучшить качество выполненных работ. |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ - низкое качество обслуживания клиентов; - низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия. |
Внедрение системы обучения персонала. Внедрение новой услуги – ремонт кулеров и другого оборудования. |
Обучение персонала позволит повысить качество обслуживания, новая услуга позволит расширить объем оказываемых услуг. |
Вывод: можно заключить, что удалось выявить основные проблемы и сильные стороны организации. Процедура проведения SWOT-анализа в общем виде сводится к заполнению матрицы, в которой отражаются и затем сопоставляются сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы.
Проведенный SWOT-анализ ООО «Посейдон» позволил выявить необходимость расширения ассортимента услуг ООО «Посейдон».