- •Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет
- •Курсовая работа на тему
- •Глава 1. Понятие “деловая этика” в 21 веке 4
- •Глава 2. Общая информация о стране 8
- •Глава 4. Основные тенденции деловой ответственности компании 14
- •Введение
- •Глава 1. Понятие “деловая этика” в 21 веке
- •Содержание понятия
- •Управленческая этика: понятие, принципы и значение
- •Глава 2. Общая информация о стране
- •Культура
- •2.2. Корпоративно-социальная ответственность во Франции
- •Глава 3. Компания l’oréal
- •3.1. История создания компании и развития компании
- •3.3 Корпоративный дух
- •Глава 4. Основные тенденции деловой ответственности компании
- •4.1. Пути внедрения Кодекса деловой ответственности
- •4.2. Основные пункты кодекса
Глава 4. Основные тенденции деловой ответственности компании
4.1. Пути внедрения Кодекса деловой ответственности
Компания намерена внедрить кодекс в повседневную работу сотрудников, так как это является важным фактором для обеспечения постоянного успеха в деятельности. Созданный кодекс имеет отношение ко всем сотрудникам, не смотря, на какой должности они работают, он распространяется на всех от младших сотрудников до директоров, так как каждый из сотрудников вносит личный вклад в процветание компании.
Следует всегда помнить следующее: Ценности и принципы, изложенные в Кодексе, не являются факультативными: их необходимо строго придерживаться Вы подаете пример: Вы создаете репутацию L’ORÉAL
Этические проблемы редко бывают легкими, однако их необходимо поднимать и решать Мы советуем Вам не пытаться решать их самостоятельно: расскажите о них и прислушайтесь к советам. Целостный подход и уважение – вот доминирующие которых мы придерживаемся в своей работе
Как компания с высокой гражданской ответственностью, L’ORÉAL внимательно относится к воздействию их работы на окружающую среду, в том числе на биологическое разнообразие, и постоянно стремится к тому, чтобы сделать это воздействие минимальным: они уверены, что не стоит подвергать опасности завтрашний день ради дня сегодняшнего.
Компания оказывает положительное влияние на страны и сообщества, в которых осуществляется деятельность компании,
и уважает местную культуру и местные ценности. L’ORÉAL придерживается принципов уважения прав человека, и хочет помочь покончить с эксплуатацией детского и принудительного труда, положить конец испытаниям на животных в своей отрасли и вносит свой вклад в разработку и принятие альтернативных методов. Кодекс был переведен на 41 язык и стал обязательным для исполнения всеми сотрудниками.
4.2. Основные пункты кодекса
Безопасность и качество продукции
неизменно имеют самое важное значение.
Превосходным исполнением, высочайшим
качеством и уровнем безопасности своей
продукции мы демонстрируем заботу и
уважение к потребителям, завоевывая
их доверие, повышая репутацию своих
товарных знаков и обеспечивая ведущее
положение компании L’ORÉAL в своей
отрасли.
Мы стремимся выпускать продукцию,
эффективность и безопасность которой
гарантирована результатами тщательных
научных исследований и тестов.
Каждый сотрудник компании L’ORÉAL в
любой стране мира должен стремиться к
абсолютному качеству продукции, от стадии
разработки до реализации, и даже после
того, как продукция попала на рынок.
Все сотрудники, участвующие в разработке,
производстве, маркетинге, реализации и
продаже нашей продукции, должны:
Соблюдать все требования законодательства
и подзаконных актов в отношении разработки
и маркировки продукции
Поддерживать свободный и открытый
обмен мнениями по вопросам безопасности
продукции, чтобы ни один вопрос,
касающийся безопасности, не остался без
внимания
Обеспечивать применение самых строгих
стандартов гигиены и контроля качества
на каждой стадии производственного
процесса
Обеспечивать, чтобы обо всех негативных
отзывах о продукции со стороны
потребителей было сообщено в департамент
контроля качества
Своевременно реагировать на все вопросы
в отношении безопасности, перенос
Вывод: L’ORÉAL осуществляет свою деятельность во многих странах, различных по своей культуре, законам и политическому устройству. Наше основное правило заключается в том, что мы, как компания и как люди, выполняющие свои обязанности, должны всегда уважать законы тех стран, в которых осуществляет свою деятельность компания L’ORÉAL. В частности, L’ORÉAL строго придерживается буквы и духа закона в отношении следующих вопросов: права человека; запрет на эксплуатацию детского
труда и запрет на использование принудительного труда; дискриминация; длительность рабочего дня и размер заработной платы; коллективные
представительные органы сотрудников стандарты качества, обеспечения здоровья и безопасности защита окружающей среды коррупция и взяточничество налогообложение и точная передача финансовой
информации добросовестная конкуренция L’ORÉAL стремится к тому, чтобы деловые партнеры компании разделяли данные принципы и уважали
указанные законы и правила
Список литературы
1
Almeida, N., L’entreprise à responsabilité illimitée: la citoyenneté d’entreprise en questions (Éditions
Liaisons, Paris, 1996).
Bregier, O., Les dispositifs d’accompagnement des restructurations en 2000: premières informations et
premières synthèses (DARES, 2001).
Brihi, R. and Triomphe, C.-E., Le droit au reclassement (Éditions Rebondir, Paris, 2001).
Bruggeman, F., et al., La fermeture de l’usine de Chausson: analyse pluridisciplinaire des plans sociaux
(CEDISE, 2000).
Campinos, M., Louis, B. and Redor, D., Restructurations, nouvelles donnes (GIPMIS, 2002).
Chauchard, J.-P., Négociation collective et restructuration d’entreprise (Droit Social, 1995).
Cohen-Tanugi, L., Le Droit sans l’Etat (PUF, 1981).
Commissariat Général au Plan, Entreprise et performance globale: outils, évaluation, pilotage (Economica,
Paris, 1997).
Dubouloy, M. and Fabre, C., ‘Les restructurations d’entreprises: de la rationalité économique à la souffrance
des hommes’, in Gérer et Comprendre (2002).
Fabre, C., Les conséquences humaines des restructurations: audit de l’implication des rescapés après un plan
social (Éditions L’Harmattan, 1997).
Humières, P. and Chauveau, A., eds, Les pionniers de l’entreprise responsable (Éditions d’organisation, Paris,
2001).
Iribarne , P., ‘La légitimité de l’entreprise comme acteur éthique aux Etats-Unis et en France’, in Revue
Française de Gestion (September 2002).
Lemasle, T., and Tixier, P.-E., Des restructurations et des hommes: accompagnement social et gestion du
changement (Éditions Dunod, 2000).
Lépissier, J.-C., Manager, une responsabilité sociale (Éditions Liaisons, Paris, 2001).
LIRHE, IAT, IRES and Tarragona University, Licenciement économique: un risque d’exclusion sociale?
(TSER Report to the European Commission, 2000).
Morel, B., La grève froide (Éditions d’Organisation, Paris, 1981).
© European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 2003
Corporate social responsibility and working conditions
Всеобщая история государства и права: учебное пособие / Под ред. К.Н. Батыра. – М.: Проспект, 2006.
История государства и права зарубежных стран. Часть 2. Учебник для вузов / Под общ. ред. Н.А. Крашенинниковой, О.А. Жидкова. – М.: НОРМА – ИНФРА-М, 2000.
Попова А.В. История государства и права зарубежных стран. – М.: Юрайт, 2005.
Хрестоматия по истории государства и права зарубежных стран (Новое и Новейшее время) / Составитель Н.А. Крашенинникова. – М.: Зерцало, 2000.
Черниловский З.М. Всеобщая история государства и права. – М.: Юристъ, 2003.