Машиностроительный комплекс

- это сложное межотраслевое объединение, включает в себя много производств, сходных между собой по используемому сырью и выпускаемой продукции.

Можно выделить два основных направления:

металлообработка машиностроение (станкостроение)

металлообработка производство дорожной

производство металлических техники

конструкций производство с/х техники

транспортное оборудование

Готовая продукция: машины и оборудование

Машины и оборудование – группа основных производственных фондов, включающая:

- силовые машины и оборудование, которые предназначены для выработки и преобразования энергии (генераторы, двигатели ит.п.)

-рабочие машины и оборудование, используемые непосредственно для воздействия на предмет труда и для его перемещения в процессе создания продукции или оказания услуг, т.е. для непосредственного участия в технологическом процессе (станки, прессы, молоты, подьемно-транспортные механизмы и т.п.)

Можно выделить стадии технологического процесса: Заготовка - механическая обработка-сборка

Заготовка определяет металлоёмкость выпускаемого изделия, степень автоматизации производственного процесса. Характерна специализация и кооперирование, четкое разделение труда между предприятиями внутри отдельно взятой подотрасли.

Топливно - энергетический комплекс (ТЭК)

Топливо - горючие вещества, составной частью которых являеться углерод. Используется с целью получения энергии. Основной характеристикой топлива является теплота сгорания.

Топливо делиться:

1. по агрегатному состоянию: жидкое, твёрдое, газообразное

2. по происхождению: природное (нефть, газ, уголь, торф, древесина)

искусственное (бензин, мазут)

Термин «топливо» распространяется на все материалы, которые служат источником энергии.

Энергия (энерговооруженность) – показатель, характеризующий обеспеченность труда всеми видами энергии; показывает количество энергии, используемое предприятием на одного рабочего.

Эту энергию вырабатывает ТЭК - единая энергетическая система страны.

ТЭК – совокупность энергетических ресурсов всех видов.

ТЭК - совокупность предприятий по добыче и переработке энергетических ресурсов, а также транспортировка, преобразование, распределение энергетических ресурсов между потребителями.

Подсистемами ТЭК являются:

-электроэнергетический комплекс

-система ядерной энергетики

-система газоснабжения (ГАЗПРОМ)

-система нефтеснабжения

- система углеснабжения

Вопросы для самоконтроля

к зачету № 1

1. Отраслевая структура промышленности.

2. Чем характеризуется отраслевая структура промышленности?

3. Что положено в основу группировки промышленности при организации отраслевой структуры?

4. Что относится к добывающей промышленности, а что к перерабатывающей?

5. Почему отдают предпочтение комплексным отраслям промышленности?

6. Почему предприятие служит районообразующим фактором?

7. Что такое металлургия полного цикла?

8. Что Вы знаете о сопутствующих отраслях?

9. Что такое «малая металлургия»?

10. Что такое метизное производство?

11. Какие производства относятся к черной металлургии; краткая характеристика производств.

12. Что относится к цветной металлургии; краткая характеристика подотрасли.

13. Что относится к машиностроительному комплексу; краткая характеристика подотрасли?

14. Что Вы знаете о топливно - энергетическом комплексе?

15. Что такое дифференциация и интеграция?

16. Что определяет удельный вес?

17. Что такое потребление, что такое потребность?

18. Что Вы можете сказать о комплексном использовании сырья и утилизации отходов?

19. Что такое легирование?

20. Что такое волочение?

21. Какие способы производства стали Вы знаете?

22. Что такое продукция литейного производства?

23. Что такое экономика?

24. Что такое отрасль промышленности?

25. Что такое промышленный комплекс?

26. Что такое производство?

27. Что понимается под структурой?

28. Что Вы знаете о классификации отраслей?

29. Что такое топливо и его классификация?

30. Что является показателями отраслевой структуры?

Зачёт №2

Организация производства

Что такое организация производства, зачем она нужна, что она дает?

Организация производства объединяет усилия работников предприятия, без правильной организации нельзя добиться наилучшего результата: большего выпуска качественной продукции с наименьшими затратами. Необходимо непрерывно совершенствовать организацию труда во всех звеньях производства и управления, внедрять современные методы организации производства и труда в соответствии с требованиями научно – технического прогресса, с развитием науки и техники, с совершенствованием методов управления. От высокого качества работы каждого – к высокой эффективности работы трудового коллектива в целом. Каждый работник предприятия вкладывает свою долю труда, свой ум, свои знания, профессиональную компетентность в общий труд коллектива. Молодой специалист, вступающий в самостоятельную жизнь, попадая в трудовой коллектив, должен найти свое место в коллективе, понять свою роль в решении задач, которые стоят перед организацией (предприятием).

Из физики, раздел механики, вам известно, что равнодействующая нескольких сил, действующих параллельно, равна их алгебраической сумме. Сказка: «принцип веника».

Если мы вместо одной лошади запряжем две лошади, общая тяга увеличиться, но она не будет равна силам двух лошадей, а на 10-15% меньше. Если четыре лошади, то сила тяги увеличиться не в 4, а примерно в 3 раза. Если шесть лошадей, то сила может вообще не увеличиться - прибавление сил будет поглощаться тем, что лошади не одновременно двигаются с места, тянут не равномерно (силы каждой лошади в отдельности не одинаковы). Бегут они не с одинаковой скоростью и т.д.

Но при совместной работе людей, равнодействующая нескольких сил (труд каждого работника в отдельности), больше суммы слагаемых. В данном случае действует не механическое сложение сил, а законы коллективного труда, законы организации. Результат труда нескольких человек будет гораздо выше, если они работают сообща, слажено, а не порознь, в одиночку. (Например: построить дом. ) А бывает, что соединение нескольких сил дает в сумме ноль. Лебедь, рак и щука. «Когда в товарищах согласия нет, на лад их дело не пойдет». Как добиться согласия в товарищах? Играет оркестр, поет хор – у них есть дирижер: сбился с ритма один музыкант – нет стройного звучания оркестра. А если это трудовой производственный коллектив: между работниками предприятия должно быть согласие - каждый работник согласился работать по выбранной специальности ( вы сами ее выбираете). Вы, выбираете предприятие, на которое вас возьмут работать или на котором вы бы хотели работать. Вы, устаиваясь на работу, выясняете, что вы будете делать, т.е. какие функциональные обязанности будете выполнять и, естественно, узнаете - сколько вам за это будут платить. Подписав договор с предприятием, вы должны знать, что вы обязуетесь выполнять эту работу и выполнять ее хорошо. Это само - самой подразумевается, что вы приложите все свои силы, все свои знания, умения и навыки (ЗУН), чтобы выполнить свои должностные обязанности (на каждую должность есть должностная инструкция) наилучшим образом. Причем, не считаясь со своей личной жизнью, со своими семейными проблемами, со своим здоровьем и т.д., потому, что у вас есть право выбора. Вы решаете, давать согласие или нет. Если вы дали согласие, вы взяли на себя определенные обязательства по отношению к трудовому коллективу, в который пришли работать. Предприятие взяло на себя обязательство оплачивать ваш труд и обеспечить вам условия труда – рабочее место, компьютер, инструменты - все, что необходимо для работы и даже могут быть дополнительные блага: обеспечить вас рабочей одеждой, питанием, возможна доставка транспортом к месту работы и т.д.

За расширение зоны обслуживания или ваших должностных обязанностей, т.е. выполнение дополнительной работы, вы вправе рассчитывать на повышение оплаты труда, или получения премии или бонусов, или повышения в должности - карьерный рост.

Бывают ситуации, когда одного вашего желания хорошо работать мало. Например: сборка автомобиля, конвейер. К месту сборки поступают колеса с другого участка, стекла со склада, рядом находится стеллаж со шпильками, гайками, необходимым инструментом и т. д. Например: Если вовремя не поступят к вам колеса, вы сможете собрать автомобиль? Если не хватает шпилек, гаек и прочих метизов, вы сможете собрать автомобиль? Если у вас неисправен инструмент или его вообще нет на рабочем месте, вы сможете собрать автомобиль? Если отключили электроэнергию и конвейер не работает, вы сможете собрать автомобиль? И эти « если» до бесконечности могут мешать работе. Есть инструменты, есть запчасти, есть необходимые детали, исправно оборудование, но рабочие не пришли: заболели, уволились, прогуляли. Работа будет не выполнена. Вот для того, чтобы все было в нужном месте, в достаточном количестве и своевременно, т.е. в нужное время, и существует организация производства и организация труда. Причем на предприятии для достижения лучшего результата, наибольшей эффективности труда, повышения производительности труда должна применяться рациональная организация труда. Предприятие должно внедрять все новинки: новое оборудование, новые технологии, новое программное обеспечение – чтобы оставаться все время конкурентноспособным, чтобы в условиях рыночной экономики выдержать конкуренцию с другими предприятиями, которые работают в отрасли. Чтобы ваша продукция была лучшего качества, чтобы она пользовалась спросом на рынке, чтобы ее хотели покупать и не просто хотели, а именно продукцию вашей фирмы. Если вы оказываете услуги, то ваше предприятие должно делать это так, чтобы именно к вам захотели прийти. От этого зависит, сколько ваше предприятие заработает денег; чем больше прибыль, тем богаче предприятие, тем больше у него возможностей для обновления и модернизации оборудования, внедрения новинок, тем больше возможностей выпустить качественную продукцию на рынок, тем выше ваша зарплата.

Таким образом, труд каждого в отдельности сливается - вливается в работу трудового коллектива в целом и влияет на результаты работы предприятия в целом.

А чтобы люди хорошо работали, знали, что им надо делать и к какому сроку, людей надо организовать.

Управленцы, начальники цехов, отделов думают, технологи предлагают как это сделать (пути решения поставленных задач), экономисты просчитают хватит ли у вас денег и т.д.

А далее, исходя из имеющихся ресурсов, ставят перед трудовым коллективом задачи и добиваются их выполнения.

Предмет организации производства как науки – изучение отношений организации производства в сфере производства материальных благ.

(Производство процесс комбинирования производственных ресурсов для создания товаров и оказания услуг)

Система организации производства – это совокупность организационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции.

Рационализация производства – совокупность организационно-технических мероприятий, обеспечивающих улучшение показателей деятельности предприятия.

( рост прибыли и рентабельности, снижение трудоемкости и текущих издержек производства, увеличение объема производства, повышение качества продукции и т.п.)

Под организацией производства понимается координация в пространстве и во времени всех элементов производства (производственных ресурсов)

Элементы производства (ресурсы предприятия)

материальные финансовые трудовые

здания, сооружения денежные средства работники

оборудование (деньги) предприятия

сырье, материалы (люди)

Материально- технические ресурсы – совокупность предметов труда и орудий труда, перерабатывающих предметы труда.

Предмет труда – сырье, материалы, топливо и т. д.

Орудия труда – машины и оборудование

Цель производства - достигнуть в определённые сроки наибольшего (наилучшего) производственного результата с наименьшими затратами.

Основные цели определяются характером деятельности предприятия.

Для этого необходимо ясно представлять себе состояние своего производства, трезво оценивать действительные перспективы предприятия, для этого производят анализ показателей работы предприятия:

1. обеспеченность сырьём

2. наличие рабочей силы

3. наличие оборудования, производственных площадей

4. кол-во выпускаемой продукции (спрос и улучшения ассортимента)

5. развитие предприятия (способно ли предприятие осваивать новые виды продукции)

Главная цель организации производства – обеспечить высокую экономическую и социальную эффективность функционирования предприятий.

Направления деятельности предприятия

Одним из основных направлений функционирования предприятия является его производственно-хозяйственная деятельность. В сферу этого направления деятельности включаются процессы производства, воспроизводства и обращения.

Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освоения производства новой продукции, изготовление промышленной продукции и оказание производственных услуг.

К процессам воспроизводства относятся работы по обновлению основных производственных фондов, расширению и технологическому перевооружению предприятий, внедрению новой технологии, подготовке и переподготовке кадров.

Процессы обращения включают в себя материальное обеспечение производства, сбыт продукции, доставку продукции потребителю.

Экономическая деятельность предприятия строится с учетом его полной хозяйственной самостоятельности. Предприятие самостоятельно решает все внутренние вопросы своей деятельности, реализует продукцию, ведет систему учета и отчетности.

Основным обобщающим показателем работы предприятия является прибыль, которая направляется на развитие предприятия, выполнение обязательств перед государством, может направляться в собственность акционерам или другим владельцам принадлежащего предприятию имущества.

Предприятие самостоятельно определяет размер трудовых доходов работников, который зависит от их трудового вклада и результатов работы предприятия.

Предприятие организует свою финансовую деятельность, открывает счета в банках, берет кредиты, имеет собственные источники формирования финансовых ресурсов.

Предприятие имеет право вести внешнеэкономическую деятельность.

Социальная деятельность предприятия. Предприятие обеспечивает надлежащие условия труда работающих; устанавливает в соответствии с законом режим работы, длительность рабочего дня и продолжительность отпусков; заботится о повышении квалификации и переподготовке работающих; создает условия для творческого роста работников.

Организация процессов производства на предприятии:

- система создания и освоения новой продукции (исследовательская стадия, проектирование)

- организация работ по подготовке производства к выпуску новой продукции (опытно-конструкторские работы, проработка технологического процесса, организационная подготовка, сетевые графики, сроки разработки и освоения продукции)

- производственный процесс

- формы, методы и типы производства

- организация производственного процесса в структурных подразделениях предприятия

(в первичных звеньях производственной системы); организация обеспечения и обслуживания основного производства, организация обеспечения и обслуживания вспомогательного производства

- организация обеспечения качества продукции

- организация и мотивация труда работающих на предприятии

Организация производства носит комплексный характер, т.е. она охватывает все моменты труда на предприятии, начиная от труда одного рабочего и анализируя работу коллектива предприятия в целом, т.е. весь производственный процесс

Производственный процесс – это весь процесс от запуска в производство сырья до получения готовой продукции.

Организация производства включает в себя:

1. механизацию и автоматизацию производственных процессов

2. специализацию и кооперирование

3. внедрение новых технологий, модернизацию оборудования

4. обеспечение непрерывности производственных процессов

5. организацию работы структурных подразделений предприятия (цехи, отделы, участки, лаборатории)

6. мероприятия по повышению качества, надежности и долговечности выпускаемой продукции

и т.д.

Механизация - замена ручного труда машинным.

Автоматизация – применение оборудования и приборов, позволяющих осуществить производственный процесс без участия человека, но под его контролем.

Разновидность автоматизации – дистанционное управление – неполная автоматизация, в которой есть приборы: измерительные, регулирующие. Человек управляет процессом с расстояния. Это дополнение к автоматизации, служит для контроля действий.

Специализация (специализация производства)

- форма организации производства, основанная на разделении труда.

(Работник выполняет только одну операцию или ведет определенный участок, специализируется на этой работе – расчет заработной платы).

Проявляется в создании рабочих мест, участков, цехов, предприятий в целом и может быть предметной, подетальной, технологической.

Специализация предметная – сосредоточение выпуска определенной номенклатуры продукции, предназначенной для различных отраслей хозяйства страны (автомобильная промышленность)

Специализация подетальная – производство деталей, узлов, изделий, которые в дальнейшем используются для комплектования готовой продукции (производство подшипников, производство подошв)

Специализация технологическая – создание отдельных самостоятельных предприятий по выполнению отдельных стадий и операций технологического процесса производства продукции (литейные или кузнечно-прессовые заводы, предприятия по расфасовке сахара или чая).

Специальность – специализация трудовой деятельности в рамках конкретной профессии. Предусматривающая наличие специальных знаний, образования, опыта (врач – хирург, писатель - драматург).

Модернизация оборудования – усовершенствование, обновление оборудования, машин, технологических процессов в целях повышения производительности труда и улучшения их экономических показателей.

Периодическим процессом называется процесс, в котором порция сырья загружается в оборудование, проходит в нем ряд стадий обработки, а потом полученная продукция выгружается.

Непрерывным процессом называется процесс, в котором поступление сырья в аппараты выпуск готовой продукции производит непрерывно.

Производительность - объем благ, который удается получить от использования единицы определённого вида ресурсов в течение фиксированного периода времени

Производительность – количество выработанного продукта или переработанного сырья в единицу времени: П=G/t, где

П - производительность (т/час),

G - кол-во выработанного продукта (т, кг),

t-время (час).

На ряде производств количество выработанного продукта измеряется объемом, тогда П=Vпрод/t

Интенсивность работы оборудования пропорциональна скорости процесса и рассчитывается как производительность, отнесенная к какой-либо величине, характеризующей размеры оборудования.

Y=П/v- производительность отнесенная к объему аппарата.

Y=П/s – производительность отнесенная к площади сечения

Интенсификация процесса может быть достигнута за счет улучшения, модернизации конструкции машин и аппаратов, внедрения нового оборудования, совершенствования технологий, внедрения механизации, автоматизации, изменения режимов работы предприятия (перевод процессов с периодического на непрерывный). Это приведет к экономической эффективности производства, экономии материальных ресурсов.

Организация производства изучает производственные отношения, которые складываются между людьми в процессе производства

Организация производства более широкое понятие, чем организация труда.

Организация труда - это совершенствование приемов и методов выполняемой работы, обслуживание рабочих мест, совершенствование стимулов к труду (материальные поощрения, премии, бонусы), подготовка квалифицированного персонала (повышение квалификации, тренинг – классы) и т.д.

Труд-использование умственных и физических способностей людей для осуществления работы, связанной с производством экономических благ

Тягость труда - мера физической и нервной сложности, утомительности выполнения профессиональных обязанностей

Предмет труда - всё то, на что направлен человеческий труд, на что человек воздействует, видоизменяя и приспосабливая его для удовлетворения личных и общественных потреблений

Технологическая подготовка производства (ТПП)

Проводится при создании предприятия, деятельность которого связанного с производством продукции.

ТПП - это одно из центральных звеньев всего производства

Она должна основываться на внедрении достижений научно-технического прогресса, т.е. применении новейших технологий, высокоэффективного оборудования, материалов, приборов и т.п.

Технологическая подготовка производства должна обеспечивать:

1. производственную программу выпуска изделий высокого качества – организация производства

2. Создать условия для решения вопросов социальной направленности – организация труда

- повышение производительности труда рост зарплаты

- снижения уровня ручного и тяжёлого труда

- снижения себестоимости продукции

- повышения культуры производства

ТПП - совокупность взаимосвязанных процессов, призванных обеспечить готовность предприятия к выпуску продукции в установленные сроки при наименьших трудовых и финансовых затратах.

ТПП - совокупность работ, которая определяет последовательность выполнения производственного процесса наиболее рациональными способами (рационализация - улучшение) с учётом конкретных условий производства данного предприятия.

Задачи, стоящие перед ТПП:

1. создать условия для улучшения использования оборудования и производственных площадей

2. создать условия для увеличения производительности труда

3. создать условия для снижения расходов, материалоемкости и энергоресурсов

4. обеспечить высокое качество изготовляемой продукции

Производственный процесс тесно связан с ТПП (технологическим процессом, технологией). ТПП обеспечивает производство продукции согласно выбранной технологии. Способ производства зависит от выбранной технологии.

ТПП на предприятии выполняется техническим отделом, отделом главного технолога, отделом главного специалиста (главный металлург, главный коксовик, главный шихтовик, сомилье), технологами цехов.

Производственный процесс - весь процесс от запуска в производство сырья до получения готовой продукции

Технологический процесс - весь процесс от запуска в производство сырья до получения готовой продукции, зависит от выбранной технологии.

Технология определяют способы и варианты изготовления продукции

Технология - наука, изучающая способы и процессы переработки продуктов природы (сырья) в предметы потребления и средства производства.

Разработка технологии осуществляется по отраслям промышленности (производствам) - технология машиностроения, химическая технология коксохимического производства, технология кладки каминов, технология строительного производства, технология обработки материалов, технология получения инден-кумароновых смол, химическая технология твердых горючих ископаемых и т.д.

Технология – это способ переработки - это совокупность всех операций, через которые проходит сырьё до получения из него готовой продукции.

Сырьевая и топливно-энергетическая база отрасли

Сырьё - предмет труда, который не подвергался промышленной переработке.

Полуфабрикат - продукт, который закончили изготавливать на одном производстве, но он подлежит дальнейшей переработке на другом производстве (имеет стоимость)

Внутри отдельно взятого предприятия полуфабрикатом называют изделие, которому предстоит ещё пройти те или иные технологические (производственные) процессы. Например: отливки, изготовленные в литейном цехе машиностроительного завода, служат полуфабрикатом механического цеха того же завода. Готовая продукция одного предприятия служит полуфабрикатом для другого предприятия.

Например: легкая промышленность – текстильное производство; выпускают ткань - готовая продукция для текстильной фабрики, а поступая на швейную фабрику, ткань, становится сырьём.

Материалы - вещественные элементы производства, используемые в качестве предметов труда. Материалы делятся:

1. основные материалы - предметы труда, которые образуют главную материальную основу предмета

2. вспомогательные материалы:

- материалы, присоединённые к основному материалу

- материалы, потребляемые в процессе производства в средстве труда

- материалы, способствующие осуществлению процесса труда. (Технологическая оснастка-это совокупность приспособлений для установки закрепления оборудования или инструментов)

Потребность в основных и вспомогательных материалах рассчитывается на основе производственного процесса и технически обоснованных норм их расходования.

Продукция – общее количество (сумма) продуктов (изделий), произведенных за определенный промежуток времени страной, предприятием, человеком и т.д.

Продукция валовая – стоимость всей выпущенной продукции, включая все произведенные на нее расходы

Продукция чистая – стоимость продукции за вычетом всех произведенных на ее производство расходов

Способ переработки - способ производства данного продукта.

Способ производства - последовательное описание операций, протекающих в соответствующих машинах и аппаратах, а это есть технологическая схема.

Технологическая схема описывается в тексте, имеет графическую часть, на которой последовательно изображены связанные между собой машины и аппараты.

В машинах и аппаратах выполняется несколько операций или операции проходят на одной или нескольких машинах.

Операция - представляет собой несколько различных процессов в каждом аппарате

Процессы бывают: механические, химические, тепловые, гидравлические и т.д.

В зависимости от процесса технология рассматривается:

Механическая - рассматриваются процессы, в которых изменяются форма и внешний вид, а также физические свойства материала.

Химическая технология - процессы, в которых изменяются состав, свойства, внутреннее строение вещества.

Часто в промышленности трудно определить, что относиться к химической, а что к механической технологии, т.к. они взаимосвязаны. По каждому технологическому процессу на все операции рассчитываются нормы времени, сырья, материалов и другие необходимые параметры, нормативы выполнения операций на каждом рабочем месте и на участке в целом.

Это позволяет технологам выявлять «узкие» места на производстве или ведущие группы.

При проведении ТПП разрабатывается технологическая документация – это графические (чертежи) и текстовые документы, которые определяют процессы изготовления продукции: регламент цеха

технологическая схема

маршрутная карта

инструкции по пользованию оборудованием и др.

Технологическая документация – это документы, необходимые для того, чтобы обеспечить выпуск продукции, т.е. работу предприятия.

Согласно ЕСТД (единые стандарты по оформлению технологической документации)

ТПП должна включать:

- анализ рабочих чертежей и их контроль на предмет технологичности конструкции деталей и сборочных единиц

- разработка технологических процессов, определение оптимальных параметров ведения технологического процесса (температура, давление, сила тока, напряжение, скорость вращения, количество оборотов, КПД, количество и качество компонентов сырья, расход основных и вспомогательных материалов)

- проектирование специальных инструментов, технологической оснастки и оборудования для изготовления нового изделия

- выполнение планировок цехов и производственных участков с расстановкой оборудования согласно разработанным технологическим маршрутам

- выверка, наладка и внедрение технологического оборудования

- расчеты производственной мощности предприятия, нормативов расхода материалов и энергоресурсов

ТПП позволяет оптимизировать материальные потоки. Материальные потоки – совокупность материальных ценностей (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия), которые перемещаются во времени по технологическому маршруту для последовательного выполнения операций (заготовительные, механообрабатывающие, сборочные), связанных с изготовлением готовой продукции, а также складированием и транспортировкой произведенной продукции до потребителя.

Важным элементом производственного процесса на предприятии является выбранный вариант технологии, именно он определяет состав и требуемое количество ресурсов на входе в производственную систему.

Соотношение ресурсов предполагает:

1. превышение доходной части над расходной – рентабельная работа предприятия

2. превышение расходной части над доходной – убыточная работа предприятия

3. равенство расходной и доходной – работа предприятия в условиях самоокупаемости

Изменение технологии ведет к изменению технологического оборудования, сырья, транспортных средств и т.д.

Избранная технология тесно связана с показателями работы предприятия – цена выпускаемой продукции, уровень ее качества и конкурентоспособности.

Одну и ту же продукцию можно изготавливать разными способами. При выборе оптимального варианта рассчитывают экономический эффект по приведенным затратам и сравнивают с тем, что было. В качестве оценки используют:

1.Технологическая себестоимость – сумма сопоставимых текущих затрат, в состав, которой входят:

- стоимость сырья

- зарплата (основная и дополнительная)

- амортизация

- расходы на инструмент и технологическую оснастку

- расходы на обслуживание и ремонт оборудования

- отчисления на страхование оси и вспомогательных производств

2. Капитальные вложения

- стоимость оборудования

- затраты на экономические мероприятия

- затраты, связанные с содержанием и хранением запасов

Важным направлением работы предприятия является экономия материальных ресурсов, т.к. материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых зависит величина прибыли.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов.

Источники экономии - показывают за счет чего, может быть достигнута экономия.

Пути экономии – показывают, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

Материалоемкость - расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на единицу продукции.

На предприятии должны обеспечить готовность предприятия к выпуску продукции: организовать поставки сырья и материалов, составить карты (сметы) для расчета сырья и материалов, нормативы потребления и расхода материалов, графики ввода оборудования в эксплуатацию и т.д., и на это на предприятиях ведется учет, хранение и размножение необходимой документации.

ТПП представляет собой совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую подготовку производства, т.е. наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для выпуска заданного объема продукции с установленными технико - экономическими показателями.

Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции.

Функцией организации производства является определение конкретных значений, параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства

Технология определяет, что нужно сделать с предметом труда и при помощи каких средств, что бы превратить его в продукт нужных свойств.

Организация производства определяет как лучше сочетать предмет и орудие труда, а так же сам труд, чтобы превратить предмет труда в продукт необходимых свойств с наименьшими затратами рабочей силы и средств производства.

Задача технологии:

Повышение потенциальных возможностей увеличения объема производимой продукции, улучшение её качества, снижение норм расхода ресурсов.

Задача организации производства: определение методов и условий для достижения этих возможностей с учётом внешних и внутренних условий работы предприятия.

Основными факторами производства являются:

- наличие первоначального капитала

- наличие нормативно-правовой базы предприятия

- наличие основных и оборотных фондов и средств

- производительность труда

- определение оптимальных объемов производства и потребления продукции

- анализ хозяйственной деятельности предприятия

- структура предприятия

- кадровая политика предприятия, управление персоналом, занятость рабочих и служащих

Прибыль – основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Вопросы для самоконтроля

к зачету № 2

1. Что понимается под организацией производства.

2. Цель производства.

3. По каким показателям производится анализ работы предприятия.

4. Что такое организация труда.

5. Что включает в себя организация производства.

6. Что изучает организация производства.

7. Что такое труд.

8. Что такое тягость труда.

9. Что такое блага.

10. Что такое факторы производства

11. Что такое производительность.

12. Что понимается под технологической подготовкой производства.

13. Что такое технологический процесс.

14. Что такое технология.

15. Что такое сырье.

16. Что такое предмет труда.

17. Что такое полуфабрикат.

18. Что такое материалы.

19. Что такое производственные запасы.

20. Что такое технологическая подготовка производства.

21. Классификация материалов.

22. Какие задачи стоят перед технологической подготовкой производства.

23. Что такое способ переработки.

24. Что такое способ производства.

25. Что является функцией технологии.

26. Что является функцией организации производства.

27. Задачи, которые стоят перед технологией.

28. Задачи, которые стоят перед организацией производства.

29. Что такое операция.

30. Как делится технология.

31. Что такое технологическая себестоимость.

32. Что относится к капитальным вложениям.

33. Что такое соотношение ресурсов и как это соотношение влияет на работу предприятия.

34. Что такое способ переработки.

35. Что такое материалоемкость.

36. Что называется периодическим процессом.

37. Что называется непрерывным процессом.

38. Что такое механизация.

39. Что такое автоматизация.

40. Что такое интенсивность работы оборудования.

41. Что такое прибыль.

42. Что показывают источники экономии.

43. В чем разница и что общего между технологическим и производственным процессом

44. Что показывают пути экономии.

45. Что такое продукция

46. Организация процессов производства на предприятии

47. Что такое модернизация оборудования

48. Что такое материально – технические ресурсы

49. Что относится к машинам и оборудованию

50. Что такое материальные потоки

51. Направления деятельности предприятия

52. Система организации производства

Зачёт№3