- •По специальности:
- •Пояснительная записка
- •Раздел 1. Программа дисциплин “МикроэкономикА”, “МакроэкономикА”
- •1. Потребности и ресурсы. Проблема выбора в экономике
- •2. Основы поведения субъектов современной рыночной экономики
- •3. Рыночное поведение конкурентных фирм
- •4. Чистая монополия
- •5. Монополистическая конкуренция
- •6. Олигополия
- •7. Рынок труда
- •8. Рынок капитала. Предпринимательская способность и экономическая прибыль
- •9. Общее равновесие и общественное благосостояние
- •10. Основные макроэкономические показатели
- •11. Общее макроэкономическое равновесие: модель совокупного спроса и совокупного предложения
- •12. Макроэкономическая нестабильность
- •13. Денежно-кредитная система
- •14. Финансовый сектор экономики и основы его функционирования
- •15. Мировая экономика и экономические аспекты глобализации
- •16. Макроэкономическое равновесие на товарном рынке в модели совокупных доходов и расходов
- •17. Денежно-кредитная политика
- •18. Экономический рост
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Раздел 2. Программа дисциплины “Менеджмент”
- •1. Менеджмент как наука и практика управления
- •2. Организация и управление
- •3. Эволюция теории управления
- •4. Функции управления
- •5. Процессы коммуникации, влияния и принятия решений
- •6. Проектирование организации
- •7. Управление процессами, связанными с личностью
- •8. Деловая и организационная культура
- •9. Основы стратегического управления
- •10.Управление функциями организации
- •11. Основы управления качеством
- •12. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •13. Эффективность управления
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Раздел 3. Программа дисциплины “Организация производства в отрасли” (включая дисциплину “Организация производства”)
- •1. Сущность, цели, задачи дисциплины «Организация производства в отрасли»
- •2. Организация производства в лёгкой промышленности
- •3. Организация производства в топливно-энергетическом комплексе
- •4. Организация производства транспортного комплекса
- •5. Организация производства металлургического и машиностроительного комплекса
- •6. Организация производства в химической промышленности
- •7. Организация производства в лесной промышленности
- •8. Организация производства на предприятиях строительного комплекса
- •9. Производственная структура предприятия, особенности её формирования на предприятиях различных отраслей промышленности
- •10. Организация контроля качества продукции на предприятиях различных отраслей промышленности
- •11. Организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции на примере различных отраслей промышленности
- •12. Организация инновационной деятельности на предприятиях различных отраслей промышленности
- •13. Организация тарно-складского хозяйства на предприятиях различных отраслей промышленности.
- •14. Организация материально-технического обеспечения предприятия в различных отраслях промышленности.
- •15. Организация сбыта продукции на предприятиях различных отраслей промышленности.
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Раздел 4. Программа дисциплины “экономика предприятий отрасли”
- •1. Предприятие в системе национальной экономики Республики Беларусь
- •2. Предприятие как субъект хозяйствования
- •3. Организационно-правовые формы предприятия
- •4. Экономическая среда функционирования предприятия
- •5. Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование их влияние на эффективность хозяйствования производства
- •6. Труд и эффективность его использования
- •7. Основные фонды и эффективность их использования
- •8. Оборотные средства предприятия и эффективность их использования
- •9. Материальные ресурсы и эффективность их использования
- •10. Система планирования деятельности предприятия
- •11. Производственная программа предприятия
- •12. Оплата труда на предприятии
- •13. Формы и системы оплаты труда
- •14. Издержки и себестоимость продукции
- •15. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
- •16. Инновации и инновационная деятельность предприятия
- •17. Научно-технологический потенциал предприятия и его развитие
- •18. Качество и сертификация продукции
- •19. Конкурентоспособность продукции и предприятия
- •20. Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их снижение
- •21. Доход предприятия, прибыль, рентабельность
- •22. Оценка стоимости предприятия
- •23. Природоохранная деятельность предприятия
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Рекомендуемая литература Законодательные и нормативные акты
- •Основная
- •Дополнительная
- •Типовые задачи по курсу “Экономика предприятий отрасли”
9. Основы стратегического управления
Сущность стратегического управления и его роль в антикризисном управлении. Система стратегического управления: анализ среды, определение миссии и целей, выбор стратегии, выполнение стратегии, оценка и контроль выполнения стратегии. SWOT-анализ.
Эталонные группы стратегий. Стратегии: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, сокращения.
Выбор стратегии. Факторы, влияющие на выбор стратегии. Матрица Томпсона – Стрикланда.
10.Управление функциями организации
Задачи маркетинга. Анализ 4Р. Оценка конкурентоспособности товара. Особенности и выгоды продукта. Анализ поставщиков. Выбор поставщика. Анализ потребителей. Товаропроводящие сети. Брокер. Дилер. Дистрибьютер. Ценовая эластичность спроса. Средства продвижения различных групп товаров широкого потребления. Реклама и ее использование на различных этапах жизненного цикла продукта. Значимость средств продвижения товаров широкого потребления и производственного назначения. Основы управления закупками и очередями.
Основы управления производством. Типы производств (единичное, серийное, массовое). Культура производства. Роль технологии, систем и персонала в управлении производством. Принципы организации производства. Интегрированная производственная система. Система точно в срок. Цикловой график производства продукта. Процесс формирования производственного плана. Процесс организации выпуска новых видов продукции.
Основы правления финансами. Внешние и внутренние источники финансирования деятельности предприятия. Формы кредитования деятельности. Инвестиции. Амортизация и ее виды. Дебиторская и кредиторская задолженности. Оборачиваемость денежных средств. Платежеспособность. Ликвидность. Прогноз денежных потоков. Бюджетирование.
Основы управления персоналом. Управление процессом вхождения человека в организацию: обучение - влияние на процесс адаптации работника - усвоение норм и ценностей - развитие чувства ответственности - завершение процесса включения работника в организацию. Формирование расположения сотрудника к организации.
Задачи и функции кадровых служб. Кадровый потенциал. Кадровый цикл. Мониторинг персонала. Современные методы оценки персонала. Подбор, приобретение и развитие (индивидуальное, групповое и организационное) персонала. Лизинг персонала.
Основы управления сбором и анализом информации о деятельности организации и управление знаниями. Система информационного обеспечения управления и основы ее организации. Типичные базы данных современного предприятия. Сущность управления знаниями. Методы управления знаниями сотрудников. Процессы и проблемы формирования организационных знаний.
Основы управления инновациями. Роль инновационных процессов. Основные задачи инновационного менеджмента. Кадровое, финансовое, материально-техническое и информационное обеспечение инновационной деятельности. Мотивация творчества и нововведений. Программно-целевое управление инновационной деятельностью и проектами. Риски инновационных проектов.
Интеграция функций организации. Организация системы устойчивого взаимодействия функциональных подразделений. Система интегрированных оперативных совещаний.