Задача 1.

Знайти оптимальний розмір партії матеріалів, що закуповується для фірми згідно даних, наведених у табл. 1.

Таблиця 1

№№ п/п	Показник	Одиниця виміру	Значення
1.	Кількість матеріалів, що споживається за рік (S)	облікові одиниці	1500 – 20*N
2.	Загальна середньорічна вартість запасу	грн.	15000 – 20*N
3.	Страхові внески	%	N
4.	Витрати на складські операції та утримання приміщень складу	%	2*N
5.	Витрати, пов”язані з ризиком псування та морального старіння запасу	%	0,5*N
6.	Витрати на постачання продукції, всього (З)	грн.	10000 – 20*N

Примітка: N – остання цифра номеру залікової книжки (якщо 0, то N = 10).

Методичні вказівки і приклад рішення задачі 1.

Вихідні дані:

Таблиця 2

№№ п/п	Показник	Одиниця виміру	Значення
1.	Кількість матеріалів, що споживається за рік (S)	облікові одиниці	1500
2.	Загальна середньорічна вартість запасу	грн.	15000
3.	Страхові внески	%	5
4.	Витрати на складські операції та утримання приміщень складу	%	7
5.	Витрати, пов’язані з ризиком псування та морального старіння запасу	%	0,5
6.	Витрати на постачання продукції, всього (З)	грн.	10000

Виконаємо наступні розрахунки:

1. Витрати на постачання одиниці продукції А:

А = З/S = 10000/1500 = 6,67 (грн.)

2. Витрати за рік на утримання одиниці продукції:

3. Кількість одиниць продукції, що міститься в одній партії:

= = =126 (одиниць).

4. Це означає, що повинно замовлятись:

К_парт = S/Q_o = 1500/126 = 12 (партій) щороку.

ЗАДАЧА 2

Оцінка ділових якостей менеджера (керівника)

Частина 1

1. Співставити попарно запропоновані якості керівника-спеціаліста (1 – рівноцінні, 2- переважаючі, 0 – другорядні).

2. Проранжувати (присвоїти ранг) якості відповідно до набраної суми балів.

3. Побудувати графік і визначити, котрі якості є необхідними, достатніми і необов”язковими.

Методичні вказівки і приклад рішення задачі.

По одній із методик виділяють 5 груп менеджерів-керівників:

• Керівники-політичні лідери.

• Керівники-організатори.

• Керівники-спеціалісти.

• Керівники-педагоги.

• Керівники-товариші.

Студенти повинні самі запропонувати якості керівника однієї із вибраних ними груп, наприклад, керівника-спеціаліста:

1. вища освіта;

2. комунікабельність;

3. вольові якості;

4. справедливість;

5. уміння аргументовано переконувати;

6. імідж;

7. доброта;

8. відповідальність;

9. почуття гумору;

10. пунктуальність.

Далі потрібно виконати попарне порівння якостей в табл.1, для чого студенти повинні уявити себе в якості керівника-спеціаліста і вирішити індивідуально, які з десяти якостей найважливіші.

Умовні позначення:

2 – якості, котрі переважають,

1 – рівноцінні якості,

0 – якості, котрі поступаються.

Таблиця 1.

Попарне порівняння якостей керівника-спеціаліста

Ранг	Яко-сті	ЯК1	ЯК2	ЯК3	ЯК4	ЯК5	ЯК6	ЯК7	ЯК8	ЯК9	ЯК 10
2	ЯК1	1	1	1	1	2	2	2	1	2	1	14
4	ЯК2	1	1	0	0	0	2	2	0	2	0	8
2	ЯК3	1	2	1	1	1	2	2	1	2	1	14
2	ЯК4	1	2	1	1	1	2	2	1	2	1	14
3	ЯК5	0	2	1	1	1	2	2	0	1	1	11
6	ЯК6	0	0	0	0	0	1	1	0	1	0	3
6	ЯК7	0	0	0	0	0	1	1	0	1	0	3
1	ЯК8	1	2	1	1	2	2	2	1	2	1	15
5	ЯК9	0	0	0	0	1	1	1	0	1	0	4
2	ЯК10	1	2	1	1	1	2	2	1	2	1	14
												100

Після цього потрібно підсумувати набрані бали по кожній із якостей, загальна сума повинна складати 100 балів (якщо вона більше, або менше, то в процесі аналізу або підсумку допущена помилка).

Останній етап заповнення таблиці 1 – присвоєння рангу (ранжування) кожній із якостей у відповідності до кількості набраних балів. Найвищий – 1 ранг присвоюється тій якості, котра отримала найбільшу кількість балів.

Відомо, що якості діляться на:

• необхідні;

• достатні;

• необов”язкові.

Для визначення, до якої групи відносяться вибрані якості, потрібно побудувати графік. Для цього визначаємо верхню і нижню границі за формулами:

1. верхня границя (необхідні якості):

, де n – кількість якостей; ;

2. нижня границя (достатні якості):

Побудову графіка починаємо з найбільшого значення.

Мал. 1. Графік якостей керівника-спеціаліста.

В кінці роботи потрібно зробити висновок. Наприклад:

На мою думку необхідними є такі якості: відповідальність, вища освіта, вольові якості, справедливість, пунктуальність; достатніми: уміння аргументовано переконувати, комунікабельність; необов”язкові: почуття гумору, імідж, доброта.