Семинар 6 . Тема 4. Организация как объект управления 4 часа

План:

1. Сущность организационных форм и структур управления.

2. Классификация и типы организационных форм и структур.

3. Факторы, влияющие на формирование современных организационных форм и структур управления.

Ключевые слова:

• структура и организационные отношения

• линейная структура

• функциональная структура

• матричная структура

• структурообразующие факторы

Контрольные вопросы:

1. Что понимается под организационными формами и отношениями в управлении?

2. Какие критерии лежат в основе классификации организационных структур управления?

3. Какие недостатки чаще всего встречаются при формировании современных организационных структур управления?

Литература:

1. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. – М., 1995.

2. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М., Наука, 1974.

3. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями. – М., 1983.

4. Кравченко А.И. Трудовые организации. Структура. Функции. Поведение. – М., 1991.

5. Кравченко К.А. Исследование организаций за рубежом: Аналитический обзор // Социологические исследования. – 1994. - № 8 – 9.

6. Саймон г.А., Смитбург д.У., Томпсон в.А. Менеджмент в организациях. – м., Экономика, 1985.

7. Дульщиков Ю.С. Региональная политика и управление. – М., РАГС, 1998.

8. Новая технология и организационные структуры. – М., Экономика, 1990.

9. Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организации // Социологические исследования. – 1996. - № 1. – с. 98 – 107.

Семинар 7. Тема 5. Лидерство в менеджменте: принципы, стили и функции 4 часа.

План:

1. Природа лидерства. Менеджмент и лидерство: современное соотношение понятий.

2. Лидерство и власть в организации. Виды власти и влияния.

3. Управленческие роли менеджера. Этика менеджера.

4. Самоменеджмент руководителя организации.

5. Лидерство в управлении процессами изменений.

Ключевые слова:

• лидерство

• руководство

• власть

• харизматическое лидерство

• инструментальное лидерство

• трансформационное лидерство

• организационные изменения

• реинжиниринг

Контрольные вопросы:

1. Какие виды (формы) власти Вам известны?

2. Какие источники Вы знаете?

3. Почему необходимо лидерство в управлении процессами организационных изменений?

Литература:

1. Друкер П.Ф .Рынок. Как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М., 1992.

2. Друкер П.Ф. Эффективный управляющий. – М., 1994.

3. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. – М. – С-Пб. – Киев: ИД «Вильямс», 2002. – Гл. 3.

4. Карлоф Б. Вызов лидеров. – М., 1996.

5. Кравченко А.И. Макиавелли: технология эффективного лидерства // Социологические исследования. – 1993. - № 6.

6. Кудряшова Е.В. Лидер и лидерство. Исследования лидерства в современной западной общественно – политической мысли. – Архангельск, 1996.

7. Мак – Грегор Д. Человеческий фактор и производство // Социс. – 1995. - № 1.

8. Смарт Т. Третья революция Джека Уэлча // Бизнес Уик. – 1997. - № 1.

9. Хамммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. – С-Пб.: Изд – во СПбГУ, 1999.

Семинар 8. Тема 6. Менеджер и управление конфликтами в организации 4 часа.

План:

1. Природа конфликтов в организации.

2. Роль менеджера в управлении конфликтами.

3. Методы разрешения конфликтами.

4. Сильные и слабые стороны переговоров как метода выхода из конфликтной ситуации.

5. Стратегия и практика переговоров.

Литература:

1. Современный бизнес: Учебник в 2-х т. // Д.Дж. Речмен и др. Пер с англ. – М., 1995. – Т.1

2. Егоршин. Управление персоналом. – М., 2000.

3. Конфликты // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – сент. – окт.

Дополнительная литература:

1. Сэлэкьюз Дж.У. Секреты заключения международных сделок: мастерство ведения переговоров. – М., 1995.

2. Фишер Р., Юни У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. – М., 1990.