30

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТВСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГЛАЗОВСКИЙ ИНЖЕНЕРНО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

(филиал) государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

Ижевский государственный технический университет

Курсовая работа

по учебной дисциплине

«Стратегия развития персонала»

Тема: «Разработка стратегии развития персонала на примере ОАО «Глазовский завод Металлист»

Выполнил студент

5 курса, гр. 9251 _______________________________________П.А. Резенов

(подпись)

Проверил ______________________________________________ С.П. Дёшина

(оценка, подпись)

Глазов 2011

Содержание

Введение	3
1. Характеристика объекта исследования	4
1.1 История создания организации	4
1.2 Основные виды деятельности	5
1.3 Технико-экономические показатели деятельности	6
1.4 Стратегия организации	9
2. Анализ внешней и внутренней среды	12
2.1 Анализ внешней среды	12
2.2 Анализ внутренней среды	17
3. Анализ стратегии управления персоналом	21
3.1 Сравнение конкурентного профиля для стратегического управления персоналом	21
3.2 SWOT-анализ в области управления персоналом	22
3.3 Анализ основных элементов стратегии управления персоналом	23
3.4 Выбор и обоснование стратегии управления персоналом	27
4. Разработка стратегии развития персонала	28
Заключение	33
Список литературы	35
Приложение 1	36

Введение

Данная курсовая работа выполнена на фактическом материале, собранном за период технико-экономической практики на ОАО «Глазовский завод Металлист» и является продолжением курсовой работы по дисциплине «Стратегический менеджмент».

Вопросы управления персоналом в настоящее время выходят на первый план и становятся основополагающими для любой организации. Сотрудники организации являются тем главным ресурсом, на основе которого возможно ее всестороннее развитие и адаптация к изменениям в современных условиях. Таким образом, реализация стратегических целей предприятия в значительной мере предопределяется эффективностью использования потенциала персонала и уровнем его развития. И здесь предопределяющую роль играет стратегия предприятия в области развития своего персонала.

Курсовая работа по дисциплине специализации «Стратегия развития персонала» завершает курс подготовки по дисциплине и ставит следующие цели для написания работы:

• систематизировать, расширить и закрепить теоретические и практические знания по данной дисциплине и применить их для решения конкретных управленческих и экономических задач в области управления персоналом;

• закрепить навыки разработки функциональной стратегии во взаимосвязи с общей корпоративной стратегией организации.

Для достижения перечисленных целей следует решить следующие задачи:

• проанализировать деятельность организации в динамике;

• определить стратегию организации;

• проанализировать кадровый потенциал организации и стратегию управления персоналом;

• выбрать и обосновать стратегию управления персоналом;

• разработать стратегию развития персонала организации.