Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_i_upr_proiz_Yamkov_metodichka_75_-_89....doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
344.06 Кб
Скачать

Тесты к главе 11

Тест № 1. Собственные источники средств предприятия формируются за счёт:

а) прибыли предприятия;

б) закрытой подписки на акции предприятия;

в) открытой подписки на акции предприятия;

г) амортизационных отчислений;

д) только варианты а и в;

е) верны варианты а – г.

Ответ: д).

Тест № 2. «Налоговая амнистия» - это:

а) полное освобождение субъекта от уплаты налога;

б) отсрочка платежей;

в) прощается просроченная задолженность по налогу за какой-то определённый период;

г) освобождение от уплаты налога на некоторое время.

Ответ: в).

Тест № 3. С помощью какой методики можно рассчитать оптимальное соотношение собственных и заёмных средств предприятия для повышения эффективности использования его собственных средств:

а) расчёт эффекта финансового рычага;

б) расчёт средней расчётной ставки процента;

в) расчёт точки безубыточности.

Ответ: а).

Глава 12. Аналитическая деятельность на предприятии

12.1. Управление объёмом производства продукции

Прежде чем производить какой-нибудь товар, производителю необходимо изучить рыночный спрос на данный товар, поскольку любое производство целесообразно открывать, если продукция необходима рынку и, наоборот, не имеет смысла производить товар, если впоследствии придётся навязывать его потребителю путём скидок, распродаж и т. п.

Если спрос был изучен и производитель пришёл к выводу, что товар производить целесообразно, необходимо определиться с объёмами производства.

Управление объёмом производства продукции сводится к анализу необходимого количества продукции, которое предприятие производит или собирается производить для обеспечения своей безубыточности.

Безубыточная работа предприятия предполагает, что объём продаж покрывает постоянные и переменные затраты. Следовательно, для успешной работы предприятия необходимо найти тот критический объём производства продукции, при котором предприятие ещё не имеет прибыли, но и уже не терпит убытков (точку безубыточности).

Анализ безубыточности предприятия следует начинать с расчёта критического объёма производства или тех затрат (постоянных и переменных), которые необходимо произвести для достижения нулевой

Постоянные затраты

Коэффициент А

прибыли. Критический объём производства =

Объём продаж (выручка) – Переменные затраты

Объём продаж (выручка)


Коэффициент А =

При расчёте критического объёма производства выручку, постоянные и переменные затраты принимают для одного и того же объёма производства.

Так, например, на предприятии постоянные затраты (заработная плата АУП, отчисления от заработной платы АУП, освещение административных помещений, арендные платежи) на производство изделия «А» составили 16850 руб., переменные затраты (сырьё и материалы, покупные полуфабрикаты, освещение и отопление производственных помещений, заработная плата рабочих с отчислениями) на весь выпуск составили 71650 руб. Всего было произведено 1000 изделий. Продукция была реализована в количестве 600 шт. на сумму 66000 руб. Произведём расчёт точки

66 000 – (71,65×600)

66 000

безубыточности.

Коэффициент А = = 0,3486

16 850

0,3486

Критический объём произв. = = 48 336 руб.

Таким образом, для того, чтобы получить нулевую прибыль предприятию необходимо произвести (48 336/110) = 439 шт. изделия «А».

Расчёт точки безубыточности может быть представлен в графической форме:

Т аким образом, согласно вышеприведённому примеру, для предприятия производить менее 439 шт. изделий ежемесячно не выгодно – оно будет терпеть убытки, производить больше изделий – выгодно, но до определённого предела, чтобы не допустить затоваривание производства.

Одним из основных факторов в управлении предприятием является правильная оценка его финансовых возможностей для выпуска определённого объёма продукции за конкретный период времени (месяц, квартал, год).

Финансово обеспеченный объём выпуска продукции:

К = (ССРС + СКр + В – П)/Зi,

где К – объём выпуска продукции;

ССРС – собственные резервные финансовые средства;

СКр – кредитные средства;

В – выручка от продажи, поступившая за рассматриваемый период;

П – постоянные затраты, относимые на данную продукцию;

Зi – переменные затраты на одно изделие.

Полученное значение объёма продукции К необходимо сравнить с максимальной мощностью предприятия Кmax , зависящей от состава оборудования, производственных площадей и наличия персонала.

Если К ≤ Кmax , то для рассматриваемого периода можно планировать объём выпуска продукции, равный К. Если К > Кmax , то планировать надо выпуск продукции, равный Кmax , так как при К > Кmax потребуется увеличение производственной мощности и для этого будут необходимы дополнительные инвестиции и значительное время для приобретения и монтажа оборудования, строительства, набора и обучения персонала. Если полученное значение финансово обеспеченного объёма производства продукции К в несколько раз (в 2 – 4) меньше Кmax , то необходимо срочно принимать меры по получению дополнительных кредитов (увеличению СКр), по снижению постоянных затрат П, по уменьшению переменных затрат Зi на одно изделие.