0. Розрахунок кількості і вартості використовуваних відходів

Кількість відходів визначається окремо по виробах і по видах відходів від сировини на програму, а потім знаходиться сумарна кількість відходів по їх видах. Вартість відходів визначається в залежності від ціни ділових і паливних відходів окремо ( додаток 5).

Таблиця 3

Розрахунок кількості і вартості використовуваних відходів

Види сировини	Витрати сировини на програму	Вихід відходів від вихідної сировини, %		Кількість відходів, куб.м
		ділові	паливні	ділові	паливні
1	2	3	4	5	6
1.Шпилькові пиломатеріали	357,5	5	57	17,875	203,775
2.Березові пиломатеріали	1445	5	57	72,25	823,65
3.Деревно-стружкові плити	4925,5	3	22	147,765	1083,61
4.Деревно-волокнисті плити	300	2	14	6,00	42
5.Шпон лущений	250	1	12	2,5	30
6.Шпон струганий	1353,5	1	12	13,533	162,42∙
7.Фанера ФБА	433	2	15	8,66	64,95
Разом				268,57	2410,40
Вартість відходів, тис.грн				9950,518	28924,80
Разом відходів				38,875

2. План з праці та кадрів

Важливим аспектом ефективного виробництва є планування кадрової структури підприємства і чисельності персоналу.

Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників які отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

Виділяють категорії працівників:

─ робітники;

─ спеціалісти;

─ службовці;

─ керівники.

Крім того весь персонал поділяють на ПВП і НПП.

При визначені планової чисельності персоналу, що проводиться за категоріями необхідно врахувати специфіку підприємства та особливості його роботи. Тобто:

1. розрахунки чисельності працівників за обсягами будуть суттєво відрізнятися для підприємств масового і серійного виробництва порівняно з підприємствами одиночного і дослідного виробництва;

2. підприємства, які проводять диверсифікацію виробництва складніше розраховують чисельність персоналу ніж підприємства які проводять лише розширення виробництва;

3. на підприємстві з ритмічним виробництвом впродовж планового періоду простіше сформувати структуру персоналу порівняно з виробництвом яке носить сезонний характер або працює не ритмічно.

В загальному плануванні чисельності ПВП може проводитися двома способами: укрупнено та прямим шляхом по кожній категорії персоналу.

Укрупнений метод розрахування чисельності персоналу доцільно застосовувати при стабільній економіці та ритмічній роботі підприємства. При ньому планова чисельності персоналу визначається за формулою:

ПВП^пл.=ПВП^баз ∙ І_пл ± ΔПВП (4)

де ПВП^баз – чисельність ПВП в базовому періоді

І_пл – плановий індекс зміни обсягу виробництва

ΔПВП – зміна чисельності ПВП у плановому періоді

Метод прямого розрахунку чисельності основних і допоміжних робітників різних професій. Чисельність робітників розраховується в залежності від технологічних операцій за формулою:

Ч_роб=Σ Т_заг /Т_еф ∙ К_вн (5)

де Σ Т_заг – загальна трудомісткість виробничої програми за планом

Т_еф - фонд ефективного часу роботи одного робітника

К_вн – коефіцієнт виконання норм